Financiën en bedrijfsvoering

welk-effect-heeft-het-noodplan-kinderopvang-op-de-kosten-voor-kinderopvang-in-2023

Welk effect heeft het Noodplan Kinderopvang op de kosten voor kinderopvang in 2023?

PvdA en GroenLinks komen met een Noodplan Kinderopvang: er is in totaal 240 miljoen euro extra nodig voor een stijging van de kinderopvangtoeslagtarieven met 5,1 procent. Welke netto gevolgen heeft dit plan voor de sector én ouders? ‘Lagere kosten voor ouders én meer loon voor medewerkers’, zegt Jeroen Pernot van nettobijdrage.nl.
Wet- en regelgeving
kabinet-wil-nieuw-kinderopvangstelsel-maar-wie-voert-dat-uit

Kabinet wil nieuw kinderopvangstelsel: maar wie voert dat uit?

DUO, de Belastingdienst Toeslagen, de Sociale Verzekeringsbank of het UWV? Wie is er straks verantwoordelijk voor het uitvoeren van het nieuwe kinderopvangstelsel per 1 januari 2025? Deze organisaties staan niet te springen om de klus aan te nemen en hebben ook niet de juiste instrumenten daarvoor in huis. Volgens Van Gennip staat de beoogde invoeringsdatum van 2025 nu al onder druk.
Arbeidsvoorwaarden
gouden-boek-kinderopvang-met-hartenkreet-ouders-overhandigd-aan-tweede-kamer

Gouden Boek Kinderopvang met hartenkreet ouders overhandigd aan Tweede Kamer

Vakbond FNV en Stichting Voor Werkende Ouders (SVWO) hebben dinsdag 15 november het Gouden Boek Kinderopvang overhandigd aan Tweede Kamerleden van de Kamercommissie van SZW. Het boek, dat onderdeel is van de campagne #redonzekinderopvang, is een hartenkreet van ouders en medewerkers richting werkgevers en de overheid om nu in actie te komen.
Wet- en regelgeving
minister-roept-gemeenten-op-lagere-leges-te-heffen-voor-gastouderopvang

Minister roept gemeenten op lagere leges te heffen voor gastouderopvang

Minister Karien van Gennip (SZW) roept gemeenten een halt toe vanwege de soms torenhoge leges die zij vragen aan startende gastouders en gastouderbureaus. De minister noemt dat ‘een zorgelijke trend’ en wil dat gemeenten deze drempel voor gastouderopvang verlagen, om ervoor te zorgen dat het aantal kinderopvangvoorzieningen niet afneemt maar dat er juist opvangplaatsen bijkomen.
ondernemers-zelf-verantwoordelijk-voor-uurtarieven-2023-de-stoom-kwam-uit-mijn-oren

Ondernemers zelf verantwoordelijk voor uurtarieven 2023? ‘De stoom kwam uit mijn oren’

Minister Karien van Gennip denkt niet dat er compensatie komt voor ouders voor de hoge kinderopvangtarieven in 2023. Zij legt de bal bij ondernemers, waarvan de meeste ‘hartstikke winstgevend’ zijn, zei Van Gennip tegen RTL Nieuws. ‘De stoom kwam uit mijn oren’, reageert Debby van Heyningen, eigenaar van kleinschalige kinderopvang Keiki Holo Holo in Nootdorp.
geef-voorrang-aan-kinderen-van-zorgmedewerkers-en-kwetsbare-kinderen

‘Geef voorrang aan kinderen van zorgmedewerkers en kwetsbare kinderen’

Wat als het personeelstekort in de kinderopvang zo nijpend wordt, dat we moeten kiezen voor welke kinderen er nog plek is op de kinderopvang? Dat klinkt als een regelrecht doemscenario. Toch zou dit de realiteit kunnen worden als het tij niet keert. ‘Kinderen die in een kwetsbare positie opgroeien, zou je als allereerste een plekje op de kinderopvang gunnen’, zegt BK-directeur Emmeline Bijlsma op NPO Radio 1.
Jolanda Knorren

Blog Jolanda Knorren – Glad ijs

Om duidelijk te krijgen wat impact is, moet je jezelf en anderen eerst bevragen. En de gebruikelijke, netjes geasfalteerde wegen verlaten. Dus wees gewaarschuwd. Ik begeef me op wat glad ijs. Dat doe ik natuurlijk met een reden. Ik wil prikkelen. Met deze blog wil ik iets losmaken en impact hebben. Wat is impact? Het […]
Directe financiering
scp-kritisch-nieuw-kinderopvangstelsel-gaat-voorbij-aan-kwaliteit-kinderopvang

SCP kritisch: ‘Nieuw kinderopvangstelsel gaat voorbij aan kwaliteit kinderopvang’

SZW bouwt samen met DUO, Toeslagen, UWV en SVB aan een nieuw stelsel voor de financiering van kinderopvang: per 1 januari 2025 wordt 96% van de maximumuurprijs van de opvang door de overheid vergoed, onafhankelijk van het inkomen van de ouder(s), en direct uitgekeerd aan de kinderopvangorganisatie. Het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) zet vraagtekens bij dit beleid. ‘Het is zorgelijk dat de aandacht voor kwaliteit en toegankelijkheid van kinderopvang lijkt te verdwijnen.’
van-gennip-komt-met-actieplan-aanpak-personeelstekort-kinderopvang

Van Gennip komt met actieplan aanpak personeelstekort kinderopvang

De werkdruk verlagen door een versoepeling van het vaste-gezichtencriterium en de registratie (van de afwijkingen) van de beroepskracht-kindratio, gediplomeerde statushouders en Oekraïners een baan in de kinderopvang bieden en contracten voor bso-medewerkers uitbreiden: het zijn maatregelen die minister Van Gennip (SZW) wil nemen in de aanpak van het personeelstekort in de kinderopvang.
blog-ilse-raasing

Blog Ilse Raasing – De kinderopvang in spagaat!

De komende tijd staan we voor enorme dilemma’s. De meeste organisaties zijn gestart met het maken van de begroting voor 2023 en staan voor ‘open eindjes’. De kosten gaan mogelijk flink verder stijgen.

Over financiën en bedrijfsvoering

Ondernemerschap en leidinggeven

Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.

Lees meer

Werkgevers in de kinderopvang hebben het flink voor de kiezen. Afgezien van de normale aspecten van de bedrijfsvoering, gaat er de komende tijd enorm veel veranderen in wet- en regelgeving. Denk hierbij aan de Wet IKK, de Wet harmonisatie, en de Directe Financiering. Daarnaast zijn veel kinderopvangorganisaties bezig met het vormen van IKC’s en/of werken ze aan gezonde dan wel groene kinderopvang.

Marketing

Sinds er sprake is van echte marktwerking in de kinderopvang en zeker sinds de crisis waarbij veel kinderopvangorganisaties last hadden van krimp, is marketing ook een belangrijk punt van aandacht geworden. Als kinderopvangondernemer moet je je onderscheiden en een goed geolied proces hebben ingericht om potentiële klanten toe te leiden naar een inschrijving. Een goede website maakt een belangrijk onderdeel uit van de marketingstrategie. Sommige organisaties werken met welkomstcadeaus maar hier is ook weer kritiek op geleverd. Er wordt ook  volop geëxperimenteerd met nieuwe vormen van professionele kinderopvang zoals incidentele opvang, meer flexibele opvang, of kinderopvang aan huis.

Klanttevredenheid

Het meten en monitoren van de klanttevredenheid is een belangrijke onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Meerdere bedrijven leveren instrumenten voor een goede manier van het meten van de klanttevredenheid. Ook de communicatie met ouders is belangrijker geworden. Ouders zijn mondiger, hebben meer te kiezen en stellen hogere eisen. De tijd van het heen-en-weerschriftje ligt wel achter ons. De communicatie met ouders gebeurt steeds meer in digitale vorm, via apps of een ander digitaal kanaal.

Personeelsbeleid

Personeelsbeleid is een ander onderdeel van de bedrijfsvoering. Tijdens de crisis waarbij de sector flink gekrompen is, zijn veel pedagogisch medewerkers ontslagen. Nu is de groei weer volop aanwezig, vooral in de Randstad. En veel organisaties hebben moeite om goed personeel te vinden. Er is ook sprake van een mismatch op de arbeidsmarkt. Door de toegenomen eisen, verdergaande kwaliteitsverhoging en komende wet- en regelgeving is er vooral behoefte aan mbo’ers niveau 4 en hbo’ers. Deze zijn onvoldoende beschikbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast komen de mbo’ers niveau 3 steeds moeilijk weer aan de bak. Met de Wet IKK worden ook hogere eisen aan de opleiding van pm’ers gesteld. De Brancheorganisatie Kinderopvang heeft een project uitgezet, permanente educatie voor pedagogisch professionals  (PEPP). Met dit aanbod kan iedere kinderopvangorganisatie een systeem van permanente educatie opzetten.

Kwaliteitsverbetering

Onder minister Asscher is er voortdurend aandacht geweest voor kwaliteitsverbetering in de kinderopvang. Volgens Asscher is het belangrijk dat de kinderopvang tegenkracht zoekt bij ouders, maar ook door zelfevaluatie-instrumenten inzet. Een bekende tool is de Governance Code van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang (NVTK) en de beroepsvereniging directeurenkinderopvang (bdKO). Hiermee kan een organisatie goed bestuur aantonen. Bureau Kwaliteit Kinderopvang (BKK) heeft een menukaart ontwikkeld met verschillende, wetenschappelijk onderbouwde en praktisch toepasbare instrumenten.

Andere onderwerpen die spelen bij de bedrijfsvoering zijn ondermeer ict, klachtenafwikkeling, huisvesting, personeelsplanning. Zie hiervoor de andere relevante dossiers en berichten op kinderopvangtotaal.nl.