Financiën en bedrijfsvoering
Wat doe je als een kind je slaat? In elk geval niet terugslaan. Maar ja, kun je dat reflex wel tegenhouden? Verder praten Carmen, Karin en Sophie deze aflevering over het kind dat altijd als laatste wordt opgehaald, pleiten ze voor een kwartier extra salaris per dag voor pp'ers en vragen ze zich af: is al die administratie op de groepstablet echt nodig of kunnen we er beter mee stoppen?
Opinie: Voordelen van bijna gratis kinderopvang voor arbeidsmarkt worden onderschat
In 2029 wordt de kinderopvangtoeslag afgeschaft en bijna gratis kinderopvang ingevoerd. Volgens het Centraal Planbureau zijn de baten van deze investering heel beperkt. Maar de positieve arbeidsmarkteffecten lijken onderschat te worden, zeggen Janneke Plantenga en Thomas van Huizen.
Onderzoek: (nog steeds) hoge werkdruk door tekorten, kinderen moeten wachten op aandacht
Bijna 80 procent van de medewerkers in de kinderopvang ervaart dagelijks de gevolgen van het personeelstekort. De werkdruk is hóóg, blijkt uit een gezamenlijk onderzoek van de FNV en CNV vakbonden en beroepsorganisatie PPINK onder bijna 2.800 werkenden in de kinderopvang. 'Mijn werkdag is één lange sprint.'
Internetconsultatie peuter-kleutergroepen: de reacties
Zorgen over kinderopvangtoeslag, groepsgroottes en "verschoolsing" van de kinderopvang: veelgenoemde punten in de overwegend positieve reacties op de internetconsultatie Tijdelijk besluit peuter-kleutergroepen. Door dat besluit mogen kinderopvang en scholen tijdelijk zo'n groep starten. Organisaties uit de sector reageerden volop: er is behoefte aan duidelijkheid, maar ook aan vrijheid én bijbehorend vertrouwen.
Onderzoek groepsondersteuners: ‘Minder werkdruk, meer werkplezier, maar onduidelijkheid taken’
Steeds meer kinderopvangorganisaties werken met groepsondersteuners. De vraag is natuurlijk: zijn management en pp'ers geholpen met deze relatief nieuwe functie en extra handjes? In opdracht van het UWV heeft het Centrum Inclusieve Arbeidsorganisatie (CIAO) onderzoek gedaan naar de toegevoegde waarde van groepsondersteuners in de kinderopvang. Dit zijn de belangrijkste resultaten.
Minder administratie: ontlast de pedagogisch professional
De werkdruk onder pedagogisch professionals is vaak onderwerp van gesprek. Het lijkt alsof er steeds meer geregeld moet worden, maar dit zijn procedures die onderstrepen dat kinderopvang een professionele sector is. Tegelijkertijd rijst de vraag: hoe voorkomen we dat dit ten koste gaat van de kwaliteit voor de kinderen?
Meer werkdruk door zorgenkinderen?
Het aantal kinderen met extra zorgbehoefte lijkt toe te nemen, maar zorgt dat ook voor hogere werkdruk en burn-out bij pedagogisch professionals? Nee, zegt hoogleraar Ruben Fukkink: uit het nieuwste onderzoek blijkt géén directe relatie. We spreken met hem en met Mirjam Companjen van Samenwerkende Kinderopvang over de beleving van werkdruk en de aanpak ervan.
Durf jij als pm’er om loonsverhoging te vragen?
Je bent een rots in de branding voor kinderen en collega’s. Wat als je vindt dat je hier meer salaris voor zou moeten krijgen? Durf jij dan om loonsverhoging te vragen?
Kinderopvangorganisatie sluit twee groepen vanwege afscheid van zzp’ers
Steeds meer organisaties besluiten om zzp’ers niet langer in te zetten vanwege de handhaving van de wet DBA. Maar wat doe je als je met een personeelstekort kampt, maar toch ook een statement wilt maken?
Gastouderopvang in kleine dorpen: flexibiliteit verdwijnt
Al jaren is er een dalende trend te zien in het aantal gastouderopvanglocaties. Steeds meer gastouders stoppen. Los van de redenen waarom zij stoppen, heeft het sluiten van hun opvanglocaties in plaatsen waar gastouderopvang de enige vorm van kinderopvang is vaak grote gevolgen voor kinderen en ouders.
In deel 2 van een drieluik: gastouder Leonie Mulder. ‘Er zijn hier in het dorp maar weinig plekken beschikbaar.’
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
