Financiën en bedrijfsvoering

deze-organisaties-strijden-voor-kinderarbeidvrije-producten-in-de-kinderopvang

Deze organisaties strijden voor kinderarbeidvrije producten in de kinderopvang

Wereldwijd zijn er zo’n 160 miljoen kinderen aan het werk. De helft daarvan betreft kinderen tussen de 5 en 11 jaar oud. De Verenigde Naties wil dat in 2025 alle vormen van kinderarbeid zijn beëindigd. De Nederlandse kinderopvang steekt de handen uit de mouwen om dat doel te bereiken. Hoe gaat dat? We vragen het aan de twee grootste non-profit organisaties van Nederland: Humankind en Kind & Co Ludens.
verduurzamen-begin-bij-tijdige-zindelijkheid-kinderen

Verduurzamen? Begin bij tijdige zindelijkheid kinderen

De werkelijke prijs van een (wegwerp)luier ligt een stuk hoger dan de winkelprijs: als je kijkt naar de impact die een wegwerpluier heeft om geproduceerd én verwerkt te worden, kost zo’n luier 15 cent meer per stuk. De zogeheten ‘true price’, echte prijs. Wil je echt impact maken? Zet tijdige zindelijkheid (bij 2 tot 2,5 jaar) bovenaan de agenda. Ook in de kinderopvang.
verduurzaam-de-kinderopvangorganisatie-met-de-duurzame-leer-en-inspiratietour

Verduurzaam de kinderopvang met de ‘Duurzame leer- en inspiratietour’

Een betere wereld begint bij jezelf. Bij de keuzes die je maakt, niet alleen voor vandaag maar ook voor de toekomst. De Duurzame leer- en inspiratietour helpt ondernemers in de kinderopvang bij het verduurzamen van de organisatie. Want vaak wil je wel, maar waar begin je?
kinderdam-doet-mee-aan-pilot-afvalscheiding-in-gemeente-rotterdam

KindeRdam doet mee aan pilot afvalscheiding in Rotterdam

Als kinderopvangorganisatie kun je niet meer achter blijven: verduurzamen hoort erbij. Dat kan natuurlijk op allerlei manieren. Eén van die manieren is afval scheiden. De gemeente Rotterdam is gestart met een pilot van zes maanden om afval gescheiden op te halen bij scholen én kinderopvang. KindeRdam doet mee aan deze pilot. 'De aarde leefbaar houden, is een zaak van ons allemaal.'
collectief-aan-de-slag-met-verduurzaming-in-de-kinderopvang

Collectief aan de slag met verduurzaming in de kinderopvang

Gloeilampen verwisselen voor ledverlichting, zonnepanelen op het dak, zuinig gebruik van water: we kennen allerlei manieren om te verduurzamen. Maar verduurzaming is veel meer dan dat, vindt Martin van Osch, directeur-bestuurder van het Waarborgfonds & Kenniscentrum Kinderopvang. Met de Groene Agenda Kinderopvang wil hij kinderopvangorganisaties aanmoedigen om collectief met verduurzaming aan de slag te gaan.
1WinnaarsSWKGroepInnovatieprijs.jpg

De beweegplaat van Cas (9) beste innovatieve idee

De 'beweegplaat' is uitgeroepen tot winnaar van de SWKGroep Innovatieprijs 2017 tijdens de finale in de Dutch Innovation Factory. Zij gaan samen met de SWKGroep met dit idee aan de slag om de wereld mooier en duurzamer te maken.
Geen Groene Giraffen in 2014

Geen Groene Giraffen in 2014

In 2014 worden er geen Groene Giraffen uitgereikt, omdat er te weinig inschrijvingen zijn om de kwaliteit te garanderen die de prijs voor duurzame kinderopvang voorstaat. Organisaties willen graag meedoen met de verkiezing, maar om de verkeerde reden, zo laten de organisatoren weten.
Slim energievoordeel kinderdagverblijf De Regenboog

Slim energievoordeel kinderdagverblijf De Regenboog

Door geld 'groen te wassen' hebben zowel de ouders als kinderdagverblijf De Regenboom in Amsterdam voordeel. Het kinderdagverblijf wil graag duurzamer gaan werken en gebruikt het 'groene geld' van ouders om duurzame materialen aan te schaffen. Deze opvallende marketingactie staat op de website van de Nationale Onderwijsgids.
Winnaars Groene Giraf 2013 bekend

Winnaars Groene Giraf 2013 bekend

Drie kinderopvanglocaties/organisaties krijgen de duurzaamheidsprijs De Groene Giraf uitgereikt. Dit zijn ondernemingen die aandacht hebben voor het milieu en dit op allerlei manieren in de praktijk brengen. Bijvoorbeeld door duurzaam in te kopen, te letten op energie, afval en watergebruik, door te investeren in biologische voeding en natuurlijke producten en door bewust duurzaam gedrag te stimuleren.

Over financiën en bedrijfsvoering

Ondernemerschap en leidinggeven

Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.

Lees meer

Werkgevers in de kinderopvang hebben het flink voor de kiezen. Afgezien van de normale aspecten van de bedrijfsvoering, gaat er de komende tijd enorm veel veranderen in wet- en regelgeving. Denk hierbij aan de Wet IKK, de Wet harmonisatie, en de Directe Financiering. Daarnaast zijn veel kinderopvangorganisaties bezig met het vormen van IKC’s en/of werken ze aan gezonde dan wel groene kinderopvang.

Marketing

Sinds er sprake is van echte marktwerking in de kinderopvang en zeker sinds de crisis waarbij veel kinderopvangorganisaties last hadden van krimp, is marketing ook een belangrijk punt van aandacht geworden. Als kinderopvangondernemer moet je je onderscheiden en een goed geolied proces hebben ingericht om potentiële klanten toe te leiden naar een inschrijving. Een goede website maakt een belangrijk onderdeel uit van de marketingstrategie. Sommige organisaties werken met welkomstcadeaus maar hier is ook weer kritiek op geleverd. Er wordt ook  volop geëxperimenteerd met nieuwe vormen van professionele kinderopvang zoals incidentele opvang, meer flexibele opvang, of kinderopvang aan huis.

Klanttevredenheid

Het meten en monitoren van de klanttevredenheid is een belangrijke onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Meerdere bedrijven leveren instrumenten voor een goede manier van het meten van de klanttevredenheid. Ook de communicatie met ouders is belangrijker geworden. Ouders zijn mondiger, hebben meer te kiezen en stellen hogere eisen. De tijd van het heen-en-weerschriftje ligt wel achter ons. De communicatie met ouders gebeurt steeds meer in digitale vorm, via apps of een ander digitaal kanaal.

Personeelsbeleid

Personeelsbeleid is een ander onderdeel van de bedrijfsvoering. Tijdens de crisis waarbij de sector flink gekrompen is, zijn veel pedagogisch medewerkers ontslagen. Nu is de groei weer volop aanwezig, vooral in de Randstad. En veel organisaties hebben moeite om goed personeel te vinden. Er is ook sprake van een mismatch op de arbeidsmarkt. Door de toegenomen eisen, verdergaande kwaliteitsverhoging en komende wet- en regelgeving is er vooral behoefte aan mbo’ers niveau 4 en hbo’ers. Deze zijn onvoldoende beschikbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast komen de mbo’ers niveau 3 steeds moeilijk weer aan de bak. Met de Wet IKK worden ook hogere eisen aan de opleiding van pm’ers gesteld. De Brancheorganisatie Kinderopvang heeft een project uitgezet, permanente educatie voor pedagogisch professionals  (PEPP). Met dit aanbod kan iedere kinderopvangorganisatie een systeem van permanente educatie opzetten.

Kwaliteitsverbetering

Onder minister Asscher is er voortdurend aandacht geweest voor kwaliteitsverbetering in de kinderopvang. Volgens Asscher is het belangrijk dat de kinderopvang tegenkracht zoekt bij ouders, maar ook door zelfevaluatie-instrumenten inzet. Een bekende tool is de Governance Code van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang (NVTK) en de beroepsvereniging directeurenkinderopvang (bdKO). Hiermee kan een organisatie goed bestuur aantonen. Bureau Kwaliteit Kinderopvang (BKK) heeft een menukaart ontwikkeld met verschillende, wetenschappelijk onderbouwde en praktisch toepasbare instrumenten.

Andere onderwerpen die spelen bij de bedrijfsvoering zijn ondermeer ict, klachtenafwikkeling, huisvesting, personeelsplanning. Zie hiervoor de andere relevante dossiers en berichten op kinderopvangtotaal.nl.

Uitgelicht congres

Jaarcongres Management Kinderopvang 2024

Hotel Papendal

Congres Samenwerken in het netwerk

Hotel van der Valk Veenendaal