Home Vakblad Management Kinderopvang

Vakblad Management Kinderopvang

Hoe zit het nu met crèchestress?

De meeste kinderen die naar de kinderopvang gaan, ontwikkelen zich positief op cognitief en sociaal-emotioneel vlak. Onderzoek heeft echter ook laten zien dat met name jongere kinderen (onder de 3 jaar) op de kinderopvang hogere cortisolniveaus hebben, en cortisol is een indicatie voor stress. Meerdere studies lieten dit resultaat zien en de term 'crèchestress' was geboren.

Column – Verantwoordelijkheidsgevoel

Week 2 van de noodopvang binnen de kinderopvang. Een groep pedagogisch medewerkers draagt de verantwoordelijkheden vanaf de eerste dag dat de noodopvang een feit was. Mijn kantoor staat vol met bloemen van medewerkers die hun waardering uitspreken. De omgekeerde wereld: ik ben juist de medewerkers ongelooflijk dankbaar dat ze hier staan.

‘Samensturing is logischer’

Zelfsturing was jarenlang het magische woord in de kinderopvang. Er blijken echter nadelen: eilandmentaliteit en medewerkers die zich 'verloren' voelen. Een nieuwe trend is samensturing. Managers en teams zijn samen verantwoordelijk voor beleid en uitvoering, waarbij de beste kwaliteiten van mensen worden benut. Leiderschapscoach Rianca Evers, die 'samen- sturing' als organisatieprincipe ontwikkelde, legt de voordelen uit.

Handvatten voor pedagogisch coach

Soms verwachten pedagogisch medewerkers een gouden tip van de pedagogisch begeleider. Helaas bestaat er geen ‘toverknop’. De ‘betovering’ van de groep moet van de pm’ers zelf komen, vanuit de positieve relaties die ze met de kinderen aangaan.

Bovenwettelijke eisen in toezicht en handhaving

In juli 2019 verscheen er op initiatief van vijf kinderopvangorganisaties een positionpaper over het toezicht en handhaving in de kinderopvang. Het doel hiervan is om de grote verschillen en knelpunten in het toezicht te verbeteren. Deze bestaan immers al jaren. De reactie van de GGD GHOR op deze publicatie en twee interessante rapporten zijn aanleiding voor een serie artikelen over toezicht en handhaving. Deze keer: de boven- wettelijke eisen van de GGD-inspecteur.

Vijf vrije vragen aan: Jeroen Kistemaker

Jeroen Kistemaker (47) is een veelzijdig mens. Hij opgeleid in ICT en SPW en heeft twee banen. Twee dagen als ICT'er bij Kindercentrum Watergraafsmeer en drie dagen als bso- coördinator/pm'er/coach bij Stichting Kinderopvang Waterland in Monnickendam. SKW telt negen locaties, 80 medewerkers en vangt wekelijks 700 kinderen op. Vanwege het corona- virus doet de organisatie nu crisisopvang.

‘Kinderen zijn nauwelijks binnen’

De Zweedse kinderopvang wordt vaak genoemd als goed voorbeeld van eigentijdse kinderopvang. Elin Karlsson (47), geboren en getogen Zweedse, verbaasde zich dan ook over de Nederlandse kinderopvang: waarom is het hier nog geen basisvoorziening? Vijf jaar geleden begon ze Buitenkans Kinderopvang naar Scandinavisch model in een stadslandbouwproject in Amsterdam-Noord.

Leiderschapspraktijken in lerende voorscholen

Leidinggevenden van voorscholen willen graag werken aan de ontwikkeling van een lerende voorschool. Hoe kun je werken aan een voorschool waarin professionals samen elke dag een beetje beter willen worden zodat de kinderen zich optimaal kunnen ontwikkelen? Hoe doe je dat?

Grip op pedagogische kwaliteit

KindeRdam Kinderopvang en het Nederlands Jeugdinstituut (NJi) hebben de handen ineengeslagen bij het ontwikkelen van een digitaal zelfevaluatie-instrument voor de pedagogische kwaliteit. Inmiddels is het instrument Pedagogische praktijk in beeld (PiB) getest bij verschillende kinderopvangorganisaties. Simon Hay, die aan de wieg stond, vertelt over de opbrengsten en de learnings.

Column – Trots op onze helden

En dan ineens staat de wereld stil. Als ik ga zitten om mijn column te schrijven heb ik altijd te veel ideeën. Er zijn zoveel interessante en belangrijke onderwerpen en ontwikkelingen in dit vakgebied. De (onder)waardering voor uw beroep, het streven naar steeds hogere kwaliteit, de discussie over kinderopvang als basisvoorziening. Maar dan komt de wereld tot stilstand en lijkt niets meer zo belangrijk. Zo voelt het. Alsof we met z'n allen in een boze droom zijn beland.