Home Vakblad Management Kinderopvang
Vakblad Management Kinderopvang
Column Uitwisselingsprogramma
In mijn vorige column vertelde ik over het Best4kids- programma in Caribisch Nederland. We waren toen op Bonaire om workshops te geven. Graag vertel ik jullie nu over onze meest recente uitwisseling. Dit keer beleefden twaalf pedagogisch professionals en een coach uit Nederland een bijzondere werkweek op Bonaire. Tegelijkertijd reisden twaalf pedagogisch professionals van Bonaire naar Nederland. Dit uitwisselingsprogramma, Twinning, had als doel om van elkaar te leren en nieuwe inzichten te krijgen op het gebied van o.a. spel en gezonde voeding, groepsmanagement en ouderbetrokkenheid.
Redactioneel Kleine ondernemer in zwaar weer
‘Alweer een ondernemer van een kleinschalige kinderopvang die ermee stopt.' Het is de titel van een gastblog van BVOK-voorzitter Natascha van der Post die we publiceerden op KinderopvangTotaal. De blog werd bijzonder vaak gelezen en op onze social mediakanalen regende het reacties.
Covermodel Vijf vragen aan: Dion Veurink
Dion Veurink (23 jaar) is clustermanager van drie locaties van Kinderwereld. Dit is een stichting met 23 vestigingen in Drenthe en Overijssel en 170 medewerkers. De laatste jaren is de organisatie sterk gegroeid. ‘Jong zijn heeft als voordeel dat je ergens ietwat naïef in kunt stappen.'
Gesignaleerd
Op 11 september 2024 organiseert Expertisecentrum Kinderopvang een webinar over het ontdekkingsvermogen van baby's. Tijdens dit webinair krijg je theoretische én praktische kennis aangereikt van Ora Oudgenoeg.
Ouderschapsverlof
1 oktober 1995: in Tsjechië mogen gezinnen hun kind een jaar langer thuis houden met betaald verlof voor de moeder. De regeling was al ruim met verlof tot 3 jaar, maar werd dus nog verder verruimd met betaald ouderschapsverlof tot het kind 4 jaar is. Een kwart van de gezinnen - uit alle lagen van de bevolking - koos hiervoor. Veel Tsjechische kinderen bleven daardoor langer thuis bij mama en gingen pas een jaar later naar de kleuterschool. Voor de val van de Muur was er een sterk communistisch arbeidsethos voor mannen en vrouwen, maar er waaide nu een nieuwe wind door het land.
Column Het Hoofdlijnen-Akkoord
‘Luister niet naar de woorden, maar kijk naar de cijfers. Hoeveel geld wordt er uitgetrokken voor mooie voorstellen?' Dat was lang geleden mijn belangrijkste les als beginnend raadslid. Het was de manier om het voorgenomen beleid van het college van burgemeester en wethouders te controleren. En dat geldt ook voor het hoofdlijnenakkoord van het nieuwe kabinet: de budgettaire bijlage is zeker zo interessant.
Gratis kinderopvang in Zeeuws-Vlaanderen stopt
Het onderwijs en de kinderopvang in de regio Zeeuws-Vlaanderen heeft te kampen met een uitstroom van jonge kinderen naar België. Daar is de kinderopvang goedkoper en kunnen kinderen vanaf 2,5 jaar gratis naar school. Om de leegloop tegen te gaan startte men met onder andere een pilot met gratis kinderopvang. Het project is succesvol, maar de financiering van de gratis kinderopvang is gestopt per 1 juli. Tot verdriet van Rianne Vons, bestuurder van Kinderopvang Zeeuws-Vlaanderen.
Is er nog toekomst voor kleine organisaties?
Kleine ondernemers in de kinderopvang houden maar moeilijk het hoofd boven water. De toenemende regeldruk en krapte op de arbeidsmarkt zijn redenen om hun locatie(s) te verkopen aan grotere spelers. Wat verliezen we als sector aan deze overnames? En is er überhaupt nog toekomst voor kleinschalige organisaties? Iris Roozenburg van overnameadviseur Match Plan denkt van wel, mits deze organisaties ‘hun beleid en processen op orde hebben'.
De opmars van de groepshulp
Door groepshulpen in te zetten in de kinderopvang help je mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan de slag én je doet meteen iets tegen de personeelskrapte en de werkdruk. En nog een voordeel: je krijgt subsidie voor de inzet van een groepshulp. Alleen maar winst dus, toch?
TrioMundo: een innovatief concept in de praktijk | Een leerlijn van 0 – 18 jaar
In 2021 startte kindercampus TrioMundo in Zwolle. Twee scholen met twee types onderwijs en een kinderopvang fuseerden onder één dak. Ze zouden bovendien gaan samenwerken met scholen voor voortgezet onderwijs. Het ideaal: één leerroute voor kinderen van 0- 18 jaar. Hoe overleeft de praktijk de idealen van toen?