Home KinderopvangTotaal Management
KinderopvangTotaal Management
‘Wil je samenwerken in een ikc, dan is dat niet alleen een bestuurlijk feestje’
Integrale kindcentra (ikc) zijn een belangrijke beweging naar bredere ontwikkelmogelijkheden voor kinderen. Dat vindt Anna Mars, strategisch en juridisch adviseur voor kinderopvang en basisonderwijs, die de stap willen zetten naar samenwerking. Wat zijn de mogelijkheden? En vooral ook: waar loop je tegenaan bij de vorming van ikc's en hoe tackel je die hindernissen?
Samenwerken met onderwijs loont
Wat levert samenwerking tussen kinderopvang, school en jeugdhulp op? Nieuw onderzoek laat zien dat het verschil groot kan zijn: voor kinderen, professionals én ouders.
Vijf vragen aan Lativa El Ouali
Lativa El Ouali is directeur van het Peutercollege (kdv, peuterspeelzaal met vve) en het Talentencollege (kdv met vve en bso) in Rotterdam-Zuid.
Nieuwe column Melany Pinchetti ‘Kwetsbaar leiderschap’
Vorig jaar, voor we met het team een uitje hadden, las ik een brief voor, uit het hart. Mijn hartslag ging omhoog en er zat een stevige brok in mijn keel. Mijn brief aan het team ging over verbinding hebben met elkaar binnen een team.
Mijn laatste column
Dit is mijn laatste column voor Kinderopvang Totaal Management, voor mij nog steeds Management Kinderopvang. Ik schrijf deze column namelijk al meer dan 25 jaar. In eerste instantie als journalist en moeder, de laatste jaren vanuit het perspectief van mijn wethouderschap met kinderopvang in portefeuille. Ik ben gestopt als wethouder en ik stop met deze column.
Gesignaleerd
Nieuw op de plank en het ontdekken waard: in Gesignaleerd tipt de redactie een selectie van recent verschenen boeken, nieuw speelmateriaal of handige websites die we met plezier onder de aandacht brengen.
Column Armoe troef
We doen de kinderopvangsector tekort wanneer we geen oog hebben voor ondernemers – of in een aantal gevallen combinaties van ondernemers – die op eigen initiatief en voor eigen rekening onderzoek doen.
Redactioneel Schade aan de sector
Al langere tijd viel het op de KinderopvangTotaal-redactie op dat er in interviews die we afnamen, signalen kwamen over misstanden in de kinderopvangsector. Dus besloten we in het onderwerp te duiken. Collega's Sanne Kuipers en Sophie van Asperen verdiepten zich wekenlang in het toezichtsysteem. Ze lazen rapporten en spraken met zo'n veertig mensen, waaronder pp'ers, ouders, onderzoekers, woordvoerders, docenten en instanties. Het beeld dat ontstond rondom toezicht in de kinderopvangsector: de betrokken partijen doen wat ze moeten doen, en tóch kunnen emotionele en fysieke mishandeling onder de radar blijven. Sterker nog, dat kan niet alleen, dat gebeurt ook. Niet omdat we het niet willen zien of signaleren, maar omdat het systeem ruimte voor gaten laat.
Column ‘Weet ze wel wat ze doet?’
Soms zit ik in mijn kantoor en vraag ik me af of de pedagogisch professional van groep drie eigenlijk weet wat ze doet.
5 tips voor management volgens montessori
Samen het werk in de kinderopvang en de ontwikkeling van het kind verbeteren. Dat is het doel van de – Engelse – Montessori-opleiding voor managers in het kinderdagverblijf. Wat heb jij nodig volgens de ‘Montessori way'?
