Financiën en bedrijfsvoering
30-urige werkweek in de kinderopvang: lokkertje of utopie?
‘Het is onmogelijk om de 30-urige werkweek in te voeren in de kinderopvang. Ik zou niet weten hoe we het rooster rond zouden krijgen.’ ‘Het kost werkgevers alleen maar meer geld. Wij kunnen ons bso-concept niet volhouden.’ Deze en meer reacties volgden op het artikel over het voorstel van vakbond FNV voor een 30-urige werkweek met behoud van salaris.
BVOK: ‘Kinderopvangsector dreigt te bezwijken onder nieuwe regelgeving’
Vanaf 1 januari 2025 wordt de kinderopvangsector geconfronteerd met twee nieuwe maatregelen: de invoering van de 3F-taaleis en strengere handhaving op schijnzelfstandigheid. Deze maatregelen brengen ernstige risico’s met zich mee voor zowel kleine ondernemers als ervaren medewerkers, waarschuwt de BVOK in dit opinieartikel.
Sectorrapport Kinderopvang 2024: gemiddeld rendement loopt terug
Het Sectorrapport Kinderopvang 2024 van het Waarborgfonds & Kenniscentrum Kinderopvang staat weer online! Het is een rapport met een objectieve en onafhankelijke weergave van de financiële ontwikkeling van de kinderopvang over 2023. Hoe gaat het met de kinderopvangsector?
Gastouderopvang in kleine dorpen: flexibiliteit verdwijnt
Al jaren is er een dalende trend te zien in het aantal gastouderopvanglocaties. Steeds meer gastouders stoppen. Los van de redenen waarom zij stoppen, heeft het sluiten van hun opvanglocaties in plaatsen waar gastouderopvang de enige vorm van kinderopvang is vaak grote gevolgen voor kinderen en ouders.
In deel 2 van een drieluik: gastouder Leonie Mulder. ‘Er zijn hier in het dorp maar weinig plekken beschikbaar.’
Mannen in de kinderopvang: ‘Voor hun rol is meer ruimte nodig’
Het schiet nog niet erg op met de mannelijke pm’ers in de kinderopvang. Geert van Thull van KomKids wil de deur open stellen voor mannen. Want: ‘Voor kinderen zijn mannen ook een belangrijk rolmodel en gemengde teams functioneren beter. Als er één binnen is, komt de tweede en volgen er meer.’
Van onze partner
Inhuren zzp’ers nog mogelijk?
Handhaving in het kort Vanaf 2025 handhaaft de Belastingdienst in situaties waarbij sprake is van ‘schijnzelfstandigheid’. Dat is een situatie waarin de zzp’er in de ogen van de Belastingdienst eigenlijk gewoon een werknemer is. Onrust Sinds bekend is dat de Belastingdienst gaat handhaven is er onder andere bij kinderopvangorganisaties veel onrust. ZiPconomy heeft deze onrust […]
De Kindcentrum Scan meet de samenwerking tussen kinderopvang en basisschool
De Kindcentrum Scan is een handige tool om naar de samenwerking tussen kinderopvang en basisschool te kijken én het resultaat van waardevol onderzoek door o.a. de HvA.
Moreel beraad: ‘Wegkijken van ernstige incidenten levert nooit iets op’
Hoe maken we keuzes in ons werk en hoe doen we het met elkaar in het team? Deze vragen zijn de uitgangspunten voor het “moreel beraad”. Professionals denken na over hoe ze keuzes maken in verschillende werksituaties. Als drie kinderen ontroostbaar huilen, welk kind pak je dan als eerste op schoot?
Tel af tot de taaleis: voormalig gastouder moet als pm’er – opnieuw – de schoolbanken in
We tellen samen af tot de taaleis. En dat ziet er op verschillende plekken binnen de sector heel anders uit. Marit was gastouder, maar werkt nu – gedeeltelijk boventallig – in de kinderopvang. Ook zij moet per 1 januari 2025 voldoen aan de taaleis IKK. Binnenkort hoort ze of ze is geslaagd. ‘Persoonlijk contact zou het examen veel makkelijker maken.’
Wat als een pedagogisch medewerker geen coaching wil?
Een pedagogisch coach speelt een cruciale rol in de ontwikkeling van pedagogisch medewerkers. Hij of zij biedt ondersteuning en helpt medewerkers groeien in hun werk. Maar wat als iemand niet openstaat voor coaching? Wat als een medewerker zich afsluit of simpelweg niet meewerkt? Hoe zorg je er dan voor dat diegene toch met je meebeweegt?
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
