Financiën en bedrijfsvoering
Tessa heeft niets aan afspraak in cao over menstruatie: ‘Als ik niet kan werken, noem ik dat ziek zijn’
Maak jij gebruik van maatwerkafspraken over je rooster rondom je menstruatie of overgang? Hoewel de cao Kinderopvang deze mogelijkheid als eerste in Nederland benoemt, blijkt 93 procent van de medewerkers dit niet te weten. Hoe zit het met de rest? Neemt 7 procent elke maand een paar dagen vrij?
De kracht van de groepshulp
De groepshulp speelt vaak een onderschatte rol in de kinderopvang. Niet iedereen lijkt de meerwaarde van deze medewerkers te erkennen.
Een divers en inclusief personeelsbeleid: waarom en hoe bereik je dat?
Misschien heb je er nooit zo bij stilgestaan, maar hoe inclusief en divers is het personeelsbeleid binnen jouw kinderopvangorganisatie? Denk je dat het beter kan? Kinderopvang werkt! heeft een mooi en uitgebreid e-book over dit thema online geplaatst bomvol informatie, interviews en tips & tricks.
Nederlandse directeur opent eerste lhbt-kinderopvang in Berlijn
In Berlijn wordt momenteel gebouwd aan de eerste lhbt-crèche ter wereld. Leuk nieuws: de (aanstaande) houder is de Nederlandse 60-jarige Marcel de Groot. In de crèche worden kinderen opgevangen door homo’s, lesbiennes en transpersonen.
Ouders gezocht voor onderzoek inclusieve kinderopvang door SZW en Motivaction
In samenwerking met de Directie Kinderopvang van het Ministerie van SZW gaat onderzoeksbureau Motivaction onderzoek doen naar (inclusieve) opvang van kinderen die een extra zorg- en ondersteuningsbehoefte hebben. Het onderzoeksbureau wil hiervoor in gesprek gaan met ouders van kinderen die een extra ondersteuningsbehoefte hebben en die naar de kinderdagopvang/buitenschoolse opvang zouden willen gaan.
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
