Financiën en bedrijfsvoering
Onderzoek naar de meerwaarde van de groepshulp
Wat is de toegevoegde waarde van de groepshulp voor het werkplezier en werkdrukvermindering van pedagogisch medewerkers? Dat onderzoekt het Centrum Inclusieve ArbeidsOrganisatie (CIAO) van de Universiteit Maastricht. En jouw organisatie kan meedoen. Lees in dit artikel hoe.
Het spanningsveld tussen de GGD en de kinderopvang
De GGD die onaangekondigd voor de deur staat. Voor veel kinderopvangorganisaties een spannend moment, en vaak reden voor klamme handjes. De wereld van de inspecteur lijkt immers soms te botsen met die van de pedagogisch medewerker. Toch hebben ze hetzelfde doel: het bieden van kwalitatief goede opvang aan kinderen. Misschien staan ze dan toch niet zo ver van elkaar af als we meestal denken?
Waarom wil je werken in de kinderopvang? De triggers en de hobbels
Welke motieven en ervaringen spelen een rol om de stap naar werken in de kinderopvang te zetten? Het arbeidsmarktplatform Kinderopvang werkt! heeft daar onderzoek naar gedaan. Doorslaggevend is de bijdrage aan de ontwikkeling van kinderen. ‘Het is niet zomaar een baan.’
Kun jij zonder gedoe vakantie aanvragen?
In de kinderopvang heeft iedereen recht op minimaal twee aaneengeschakelde weken vakantie. Maar wat als er te weinig personeel is? Kun je dan eigenlijk wel weg, of moet de groep sluiten? En mag je zelf bepalen wanneer je op vakantie gaat? We vroegen drie pedagogisch professionals naar hun ervaringen. Hoe gaan zij hiermee om?
‘Leg de lat voor nieuw personeel in de kinderopvang hoog’
De instroom in de kinderopvang is op recordhoogte: in het eerste kwartaal van 2023 begonnen 21.000 nieuwe medewerkers in de kinderopvang. Maar het moet wel gaan om kwaliteit en niet om kwantiteit, benadrukt Christine ten Kate, docent, trainer en pedagogisch coach. ‘Zowel werkgevers als medewerkers in de kinderopvang mogen de lat heel hoog leggen.’
Pijnlijke leegloop: 14.000 medewerkers weg uit sector in afgelopen halfjaar
Slecht nieuws als het gaat om de personeelstekorten. Ruim 14.000 medewerkers uit de kinderopvang hebben in een halfjaar tijd in een andere sector werk gevonden blijkt uit cijfers van het CBS. Waar zijn deze medewerkers heen? En hoe kunnen we de huidige professionals behouden?
Werknemers behouden en aantrekken? ‘Vraag je af welk gevoel je ze vanaf de eerste dag geeft’
Helaas leven we in een tijd waarin er een groot tekort is aan personeel in de kinderopvang. Vacatures worden maar niet ingevuld en het personeel loopt op haar tandvlees. Bij werkgevers rijst dan ook de vraag: Hoe zorg je ervoor dat je interessant bent voor mogelijke nieuwe werknemers? En hoe blijf je aantrekkelijk voor huidige werknemers? ‘De hoogte van het salaris is voor veel mensen niet het belangrijkste.’
Meer zij-instromers in kinderopvang en lichte daling personeelstekort
Niet alleen stijgt het aantal zij-instromers in de kinderopvang (42 procent), maar opvallend genoeg komt 21 procent van hen uit de detailhandel. Ook stijgt het aantal pedagogisch professionals in opleiding en is er een lichte daling te zien in het personeelstekort. Dat blijkt uit onderzoek door Kinderopvang werkt!
Kind & Co Ludens is proeftuin voor verhogen deeltijdfactor in kinderopvang
Eén of twee uur per week extra werken, kan een groot verschil maken in een sector waar het personeelstekort zo groot is als in de kinderopvang. Daarom start Kinderopvang werkt! met een proeftuin bij kinderopvangorganisatie Kind & Co Ludens. ‘De komende maanden onderzoeken we hoe grotere contracten mogelijk gemaakt kunnen worden’, zegt projectleider Davina Koudijs.
Taskforce Arbeidsmarktkrapte komt met praktische kortetermijnoplossingen
Wat kun je als werkgever doen om op korte termijn voldoende personeel te vinden, te behouden en de roosters rond te krijgen? Het zijn vraagstukken waar menig houder/manager in de kinderopvang zich het hoofd over breekt. De Taskforce Arbeidsmarktkrapte komt met een rapport met praktische oplossingen voor de arbeidsmarktkrapte, die ‘relatief eenvoudig toepasbaar zijn en snel een verschil kunnen maken’.
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
