Financiën en bedrijfsvoering

Geert de Wit

Geert de Wit: ‘Overheid, ontzie straks de kinderopvang!’

De coronacrisis heeft serieuze gevolgen, voor de kinderopvang en voor de samenleving als geheel. Voor de komende jaren zal veel afhangen van de manier waarop de overheid zich opstelt. Dat zegt Geert de Wit, bestuursadviseur van de BMK en bestuurder van de Kinderopvanggroep.
Arbeidsvoorwaarden

Los personeelstekort op met andere manier van werven

Daisy Kuipers van Het Aktie Atelier vindt dat het werven in de kinderopvang beter aan kan sluiten op de behoeften en belevingswereld van een pm’er. Dat vraagt een andere manier van werven.
Arbeidsvoorwaarden

Tekort aan goede pedagogisch medewerkers nu overal voelbaar

Er is een tekort aan goede pedagogisch medewerkers. We vroegen grote de kinderopvangaanbieders KindeRdam en 2Samen of ze in de problemen komen en wat zij doen om huidig personeel binnenboord te houden.
Zeeuwse scholen stunten met kinderopvangtarieven

Zeeuwse scholen stunten met kinderopvangtarieven

Vijf ochtenden opvang voor de prijs van twee. Zeeuwse scholen en kinderopvangorganisaties in de grensstreek met België stunten met kinderopvangtarieven. Zo hopen ze de uittocht van kinderen naar Belgische scholen en kinderdagverblijven te beperken.
Het CBS berekent dat het aantal banen in de kinderopvang de afgelopen jaren met 14.000 is afgenomen.

Minder kinderopvangtoeslag aangevraagd in 2014

In 2014 is er voor het tweede jaar achter elkaar minder beroep gedaan op kinderopvangtoeslag. In 2013 daalde het gebruik van kinderopvangtoeslag harder dan vorig jaar, maar toch nam het aantal aanvragen opnieuw af tot 491.000.
Aantal banen stijgt

Aantal banen stijgt, behalve in zorg en kinderopvang

Terwijl er positieve cijfers te melden zijn over het aantal banen in Nederland, ziet het er voor de zorg, welzijn en kinderopvang een stuk minder gunstig uit. Het aantal banen nam in het tweede kwartaal van 2015 toe met 19 duizend. In de welzijnszorg (thuiszorg, gehandicaptenzorg enzovoort) en kinderopvang neemt het aantal banen al twee jaar achter elkaar af.
De opleidingsvorm BBL blijft voor veel jongeren een aantrekkelijke opleidingsvorm. In de kinderopvang is het aantal BBL'ers de laatste jaren snel gekrompen.

Subsidie beschikbaar voor BBL’ers in kinderopvang

Het aantal BBL-plaatsen (combinatie van werken en leren) neemt in heel Nederland af met 10- 20 procent. Ook in de kinderopvang zijn er bijna geen BBL-plekken meer beschikbaar. Maar er is subsidie die het aannemen van BBL’ers betaalbaar maakt.
Het kabinet beoogde 1

‘Begrotingsmeevaller 2016 investeren in kinderopvang’

Het lijkt erop of het kabinet kan rekenen op een financiële meevaller voor de begroting van 2016. Dit zou volgens verschillende media oplopen tot 6 miljard euro. Brancheorganisatie Kinderopvang weet wel waarom het de moeite waard is om een deel van die meevaller te investeren in de kinderopvang.
Volgens de drie opgestapte bestuursleden ontbreekt er een breed gedragen visie op de toekomst van de Branchevereniging.

Helft bestuurders Brancheorganisatie stapt op

Het rommelt in het bestuur van de Brancheorganisatie Kinderopvang. Drie van de zes bestuursleden hebben hun bestuurstaken neergelegd nadat leden in een motie hadden gevraagd om een andere verdeling van bestuursprofielen. Aanleiding daarvoor is een nieuw bestuursmodel waarin de drie, volgens een meerderheid van de leden, niet zouden passen.
2samen en Dak uit Den Haag zoeken uit hoe ze met elkaar kunnen samenwerken om de continuïteit van beide organisaties ook in 2015 en verder te waarborgen

Haagse samenwerking om gezond te blijven

Kinderopvangorganisaties 2Samen en Dak in Den Haag onderzoeken de mogelijkheden om te fuseren. Dit meldt het Financieele Dagblad (FD). In een persbericht noemen de organisaties het nog iets voorzichtiger ‘een samenwerking’.

Over financiën en bedrijfsvoering

Ondernemerschap en leidinggeven

Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.

Lees meer

Werkgevers in de kinderopvang hebben het flink voor de kiezen. Afgezien van de normale aspecten van de bedrijfsvoering, gaat er de komende tijd enorm veel veranderen in wet- en regelgeving. Denk hierbij aan de Wet IKK, de Wet harmonisatie, en de Directe Financiering. Daarnaast zijn veel kinderopvangorganisaties bezig met het vormen van IKC’s en/of werken ze aan gezonde dan wel groene kinderopvang.

Marketing

Sinds er sprake is van echte marktwerking in de kinderopvang en zeker sinds de crisis waarbij veel kinderopvangorganisaties last hadden van krimp, is marketing ook een belangrijk punt van aandacht geworden. Als kinderopvangondernemer moet je je onderscheiden en een goed geolied proces hebben ingericht om potentiële klanten toe te leiden naar een inschrijving. Een goede website maakt een belangrijk onderdeel uit van de marketingstrategie. Sommige organisaties werken met welkomstcadeaus maar hier is ook weer kritiek op geleverd. Er wordt ook  volop geëxperimenteerd met nieuwe vormen van professionele kinderopvang zoals incidentele opvang, meer flexibele opvang, of kinderopvang aan huis.

Klanttevredenheid

Het meten en monitoren van de klanttevredenheid is een belangrijke onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Meerdere bedrijven leveren instrumenten voor een goede manier van het meten van de klanttevredenheid. Ook de communicatie met ouders is belangrijker geworden. Ouders zijn mondiger, hebben meer te kiezen en stellen hogere eisen. De tijd van het heen-en-weerschriftje ligt wel achter ons. De communicatie met ouders gebeurt steeds meer in digitale vorm, via apps of een ander digitaal kanaal.

Personeelsbeleid

Personeelsbeleid is een ander onderdeel van de bedrijfsvoering. Tijdens de crisis waarbij de sector flink gekrompen is, zijn veel pedagogisch medewerkers ontslagen. Nu is de groei weer volop aanwezig, vooral in de Randstad. En veel organisaties hebben moeite om goed personeel te vinden. Er is ook sprake van een mismatch op de arbeidsmarkt. Door de toegenomen eisen, verdergaande kwaliteitsverhoging en komende wet- en regelgeving is er vooral behoefte aan mbo’ers niveau 4 en hbo’ers. Deze zijn onvoldoende beschikbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast komen de mbo’ers niveau 3 steeds moeilijk weer aan de bak. Met de Wet IKK worden ook hogere eisen aan de opleiding van pm’ers gesteld. De Brancheorganisatie Kinderopvang heeft een project uitgezet, permanente educatie voor pedagogisch professionals  (PEPP). Met dit aanbod kan iedere kinderopvangorganisatie een systeem van permanente educatie opzetten.

Kwaliteitsverbetering

Onder minister Asscher is er voortdurend aandacht geweest voor kwaliteitsverbetering in de kinderopvang. Volgens Asscher is het belangrijk dat de kinderopvang tegenkracht zoekt bij ouders, maar ook door zelfevaluatie-instrumenten inzet. Een bekende tool is de Governance Code van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang (NVTK) en de beroepsvereniging directeurenkinderopvang (bdKO). Hiermee kan een organisatie goed bestuur aantonen. Bureau Kwaliteit Kinderopvang (BKK) heeft een menukaart ontwikkeld met verschillende, wetenschappelijk onderbouwde en praktisch toepasbare instrumenten.

Andere onderwerpen die spelen bij de bedrijfsvoering zijn ondermeer ict, klachtenafwikkeling, huisvesting, personeelsplanning. Zie hiervoor de andere relevante dossiers en berichten op kinderopvangtotaal.nl.

Uitgelicht congres

Jaarcongres Management Kinderopvang 2020

Jaarcongres Management Kinderopvang 2020