Financiën en bedrijfsvoering

‘Laat de kinderopvang zo snel mogelijk weer open gaan’

De kinderopvang moet zo snel mogelijk weer open voor alle kinderen. 'De kinderopvang heeft een maatschappelijke rol te vervullen. Gezinnen worden op de proef gesteld en gaan hier en daar kopje onder', zegt bestuurder Ben Schnieders van Kids First COP groep, die 145 kinderopvanglocaties runt in de noordelijke provincies.
1. Verdeling 60 miljoen euro.jpg

Verdeling 60 miljoen voor peuters bekend

Gemeenten krijgen stapsgewijs geld om peuteropvang voor alle kinderen te financieren.
'Het geld dat nu voor de groep kinderen met een (taal)achterstand wordt ingezet is hard nodig

Vve werkt niet, hoe nu verder?

De conclusie dat voor- en vroegschoolse educatie geen enkel effect heeft gehad op de ontwikkeling van kinderen, hoeft medewerkers in de kinderopvang niet moedeloos te maken. Volgens Gjalt Jellesma van oudervereniging BOinK staat buiten kijf dat kinderopvang deze groep kinderen kan en moet ondersteunen. Alleen dan niet op de manier waarop het nu gebeurt.
Het kabinet beoogde 1

‘Begrotingsmeevaller 2016 investeren in kinderopvang’

Het lijkt erop of het kabinet kan rekenen op een financiële meevaller voor de begroting van 2016. Dit zou volgens verschillende media oplopen tot 6 miljard euro. Brancheorganisatie Kinderopvang weet wel waarom het de moeite waard is om een deel van die meevaller te investeren in de kinderopvang.
Kinderen in de lagere inkomenscategorieën zijn massaal afgehaakt bij de kinderopvang. In totaal nam het aantal kinderen uit de laagste inkomensgroep met 19 procent af in 2014.

‘Effect maatregelen kinderopvang sterker dan gedacht’

Hoewel er in 2014 iets meer kinderen naar de kinderopvang gingen dan in 2013, is er geen reden om de vlag uit te hangen. Kinderen kwamen in 2014 nog altijd minder uren en kinderen uit de laagste inkomenscategorieën maakten steeds minder gebruik van kinderopvang. Verder nam het aantal baby’s in de kinderopvang af.
VVE is niet bedoeld voor gedragsproblemen

VVE is niet bedoeld voor gedragsproblemen

De huidige VVE-programma’s zijn niet ingericht op kinderen met gedragsproblemen. Pedagogisch medewerkers zijn hier niet voor opgeleid.
Ton Biesta stopt als voorzitter LPP

Ton Biesta stopt als voorzitter LPP

Na ruim zestien jaar stopt Ton Biesta als voorzitter van het Landelijk Platform Peuterspeelzalen (LPP). Biesta, die zelf jarenlang directeur was van peuterspeelzaalorganisaties, zegt dat hij sinds zijn pensioen in 2013 steeds verder van de dagelijkse praktijk is komen te staan en dus niet langer de functie van voorzitter kan vervullen. Er is al een opvolger voor Biesta gevonden.
'Vraaguitval laagste inkomens zorgelijk'

‘Vraaguitval laagste inkomens zorgelijk’

Brancheorganisatie Kinderopvang maakt zich zorgen om de grote uitstroom van de laagste inkomens. Terwijl het kabinet werkt aan plannen voor een beter aanbod voor peuters, is een grote groep kinderen in achterstandssituaties het afgelopen jaar juist afgehaakt. Voor deze groep is kinderopvang onbetaalbaar geworden, zo blijkt uit de cijfers over 2013.
VNG wil gratis opvang voor alle peuters

VNG wil gratis opvang voor alle peuters

De VNG (Vereniging van Nederlandse Gemeenten) heeft nog altijd grote bezwaren tegen het uitwerkingsvoorstel voor peuters van minister Asscher. Daarom komt de VNG met een alternatief: gratis opvang voor alle peuters van minimaal twee dagdelen per week. Kosten: 815 miljoen euro. Het voorstel staat omschreven in een brief van de VNG gericht aan minister Lodewijk Asscher en staatssecretaris Sander Dekker.
VNG maakt uurtarieven peuterspeelzaalwerk 2014 bekend

VNG maakt uurtarieven peuterspeelzaalwerk 2014 bekend

Net als kinderopvangorganisaties moeten peuterspeelzalen in deze periode de uurtarieven voor 2014 vaststellen. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) heeft een adviestabel opgesteld voor de ouderbijdrage per uur voor peuterwerk. Deze tabel is gebaseerd op de uurtarieven voor kinderopvang in 2014.

Over financiën en bedrijfsvoering

Ondernemerschap en leidinggeven

Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.

Lees meer

Werkgevers in de kinderopvang hebben het flink voor de kiezen. Afgezien van de normale aspecten van de bedrijfsvoering, gaat er de komende tijd enorm veel veranderen in wet- en regelgeving. Denk hierbij aan de Wet IKK, de Wet harmonisatie, en de Directe Financiering. Daarnaast zijn veel kinderopvangorganisaties bezig met het vormen van IKC’s en/of werken ze aan gezonde dan wel groene kinderopvang.

Marketing

Sinds er sprake is van echte marktwerking in de kinderopvang en zeker sinds de crisis waarbij veel kinderopvangorganisaties last hadden van krimp, is marketing ook een belangrijk punt van aandacht geworden. Als kinderopvangondernemer moet je je onderscheiden en een goed geolied proces hebben ingericht om potentiële klanten toe te leiden naar een inschrijving. Een goede website maakt een belangrijk onderdeel uit van de marketingstrategie. Sommige organisaties werken met welkomstcadeaus maar hier is ook weer kritiek op geleverd. Er wordt ook  volop geëxperimenteerd met nieuwe vormen van professionele kinderopvang zoals incidentele opvang, meer flexibele opvang, of kinderopvang aan huis.

Klanttevredenheid

Het meten en monitoren van de klanttevredenheid is een belangrijke onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Meerdere bedrijven leveren instrumenten voor een goede manier van het meten van de klanttevredenheid. Ook de communicatie met ouders is belangrijker geworden. Ouders zijn mondiger, hebben meer te kiezen en stellen hogere eisen. De tijd van het heen-en-weerschriftje ligt wel achter ons. De communicatie met ouders gebeurt steeds meer in digitale vorm, via apps of een ander digitaal kanaal.

Personeelsbeleid

Personeelsbeleid is een ander onderdeel van de bedrijfsvoering. Tijdens de crisis waarbij de sector flink gekrompen is, zijn veel pedagogisch medewerkers ontslagen. Nu is de groei weer volop aanwezig, vooral in de Randstad. En veel organisaties hebben moeite om goed personeel te vinden. Er is ook sprake van een mismatch op de arbeidsmarkt. Door de toegenomen eisen, verdergaande kwaliteitsverhoging en komende wet- en regelgeving is er vooral behoefte aan mbo’ers niveau 4 en hbo’ers. Deze zijn onvoldoende beschikbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast komen de mbo’ers niveau 3 steeds moeilijk weer aan de bak. Met de Wet IKK worden ook hogere eisen aan de opleiding van pm’ers gesteld. De Brancheorganisatie Kinderopvang heeft een project uitgezet, permanente educatie voor pedagogisch professionals  (PEPP). Met dit aanbod kan iedere kinderopvangorganisatie een systeem van permanente educatie opzetten.

Kwaliteitsverbetering

Onder minister Asscher is er voortdurend aandacht geweest voor kwaliteitsverbetering in de kinderopvang. Volgens Asscher is het belangrijk dat de kinderopvang tegenkracht zoekt bij ouders, maar ook door zelfevaluatie-instrumenten inzet. Een bekende tool is de Governance Code van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang (NVTK) en de beroepsvereniging directeurenkinderopvang (bdKO). Hiermee kan een organisatie goed bestuur aantonen. Bureau Kwaliteit Kinderopvang (BKK) heeft een menukaart ontwikkeld met verschillende, wetenschappelijk onderbouwde en praktisch toepasbare instrumenten.

Andere onderwerpen die spelen bij de bedrijfsvoering zijn ondermeer ict, klachtenafwikkeling, huisvesting, personeelsplanning. Zie hiervoor de andere relevante dossiers en berichten op kinderopvangtotaal.nl.

Uitgelicht congres

Jaarcongres Management Kinderopvang 2020

Jaarcongres Management Kinderopvang 2020