Financiën en bedrijfsvoering

welk-effect-heeft-het-noodplan-kinderopvang-op-de-kosten-voor-kinderopvang-in-2023

Welk effect heeft het Noodplan Kinderopvang op de kosten voor kinderopvang in 2023?

PvdA en GroenLinks komen met een Noodplan Kinderopvang: er is in totaal 240 miljoen euro extra nodig voor een stijging van de kinderopvangtoeslagtarieven met 5,1 procent. Welke netto gevolgen heeft dit plan voor de sector én ouders? ‘Lagere kosten voor ouders én meer loon voor medewerkers’, zegt Jeroen Pernot van nettobijdrage.nl.
meer-zij-instromers-in-kinderopvang-en-lichte-daling-personeelstekort

Meer zij-instromers in kinderopvang en lichte daling personeelstekort

Niet alleen stijgt het aantal zij-instromers in de kinderopvang (42 procent), maar opvallend genoeg komt 21 procent van hen uit de detailhandel. Ook stijgt het aantal pedagogisch professionals in opleiding en is er een lichte daling te zien in het personeelstekort. Dat blijkt uit onderzoek door Kinderopvang werkt!
Wet- en regelgeving
sector-enthousiast-over-noodplan-kinderopvang-lonen-mogelijk-met-15-tot-19-procent-omhoog

Sector enthousiast over Noodplan Kinderopvang: ‘Lonen mogelijk met 15 procent omhoog’

Het Noodplan Kinderopvang dat PvdA en GroenLinks lanceren tijdens het debat over de Rijksbegroting van SZW op 29 november is ‘goed nieuws voor kinderen, ouders en pedagogisch professionals’, vinden branchepartijen. Met het noodplan en het eindbod voor een nieuwe cao Kinderopvang, zouden lonen in twee jaar tijd met 15 procent kunnen stijgen. ‘Precies wat de sector nu nodig heeft!’
personeelstekort-kinderopvang-opgelost-als-1-op-5-medewerkers-7-uur-per-week-extra-werkt

‘Personeelstekort kinderopvang opgelost als 1 op 5 medewerkers 7 uur per week extra werkt’

Het personeelstekort in de kinderopvang zou volledig zijn opgelost, als een op de vijf medewerkers 7 uur per week meer zou gaan werken. Dat heeft ING Research berekend. Een financiële bonus uitkeren aan pedagogisch professionals die meer uren gaan werken, is volgens de onderzoekers een "kansrijke" optie om de tekorten te verkleinen.
agrarische-kinderopvang-dit-avontuur-gun-ik-alle-kinderen

Agrarische kinderopvang: ‘Dit avontuur gun ik alle kinderen’

Kinderopvang bij de boer is razend populair. Het is een tak binnen de sector waar lang niet altijd zoveel aandacht naar uit ging als nu. De media staan met regelmaat op de stoep bij Monique Litjens, voorzitter van de Verenigde Agrarische Kinderopvang (VAK). Sinds 2013 runt zij samen met haar man kinderdagverblijf De Mukkenstal, naast hun eigen boerenbedrijf. ‘Buiten ravotten, vies mogen worden, leven met de seizoenen, elke dag een nieuw avontuur: dat gun ik alle kinderen.’
kinderopvangtoeslag-niet-verder-omhoog-in-2023-dilemma-voor-ouders-en-ondernemers

Kinderopvangtoeslag niet verder omhoog in 2023: dilemma voor ouders én ondernemers

Niet alleen ouders maar ook ondernemers maken zich zorgen over de relatief lage indexering van de kinderopvangtoeslag in 2023. Maar meer geld komt er niet, zei minister Karien van Gennip (SZW) tijdens het kinderopvangdebat op 16 november. Wel zegt zij in het voorjaar van 2023 ‘serieus’ te kijken naar een hogere vergoeding voor 2024. Ondernemers staan voor een dilemma, stellen branchepartijen BK, BMK en Nysa.
Wet- en regelgeving
kabinet-wil-nieuw-kinderopvangstelsel-maar-wie-voert-dat-uit

Kabinet wil nieuw kinderopvangstelsel: maar wie voert dat uit?

DUO, de Belastingdienst Toeslagen, de Sociale Verzekeringsbank of het UWV? Wie is er straks verantwoordelijk voor het uitvoeren van het nieuwe kinderopvangstelsel per 1 januari 2025? Deze organisaties staan niet te springen om de klus aan te nemen en hebben ook niet de juiste instrumenten daarvoor in huis. Volgens Van Gennip staat de beoogde invoeringsdatum van 2025 nu al onder druk.
kabinet-neemt-kostenstijging-niet-mee-in-kot-ouders-gaan-steeds-meer-bijbetalen

‘Kabinet neemt kostenstijging niet mee in KOT; ouders gaan steeds meer bijbetalen’

Het verschil tussen de maximum uurprijzen van de overheid (kinderopvangtoeslag) en de werkelijke uurtarieven van kinderopvang wordt steeds groter. ‘Niet de kostprijs van Nederlandse kinderopvang is te hoog; de indexatie is sinds de invoering van de Wet kinderopvang te laag’, zegt Noëlle Haitsma van Informatiecentrum Kinderopvang.
ondernemers-zelf-verantwoordelijk-voor-uurtarieven-2023-de-stoom-kwam-uit-mijn-oren

Ondernemers zelf verantwoordelijk voor uurtarieven 2023? ‘De stoom kwam uit mijn oren’

Minister Karien van Gennip denkt niet dat er compensatie komt voor ouders voor de hoge kinderopvangtarieven in 2023. Zij legt de bal bij ondernemers, waarvan de meeste ‘hartstikke winstgevend’ zijn, zei Van Gennip tegen RTL Nieuws. ‘De stoom kwam uit mijn oren’, reageert Debby van Heyningen, eigenaar van kleinschalige kinderopvang Keiki Holo Holo in Nootdorp.
blog-ilse-raasing-fnv-en-sprookjes

Blog Ilse Raasing – FNV en sprookjes

Het is eind 2022 en alle kinderopvangorganisaties zijn aan het stoeien met hun begroting. We zitten met veel ‘open eindjes’. De dagelijkse kosten stijgen enorm, de energiekosten zijn extreem hoog en je laat geen kind in de kou zitten. En juist in deze moeilijke tijd stelt vakbond FNV een aantal eisen en voorwaarden die ik werkelijk niet kan begrijpen.

Over financiën en bedrijfsvoering

Ondernemerschap en leidinggeven

Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.

Lees meer

Werkgevers in de kinderopvang hebben het flink voor de kiezen. Afgezien van de normale aspecten van de bedrijfsvoering, gaat er de komende tijd enorm veel veranderen in wet- en regelgeving. Denk hierbij aan de Wet IKK, de Wet harmonisatie, en de Directe Financiering. Daarnaast zijn veel kinderopvangorganisaties bezig met het vormen van IKC’s en/of werken ze aan gezonde dan wel groene kinderopvang.

Marketing

Sinds er sprake is van echte marktwerking in de kinderopvang en zeker sinds de crisis waarbij veel kinderopvangorganisaties last hadden van krimp, is marketing ook een belangrijk punt van aandacht geworden. Als kinderopvangondernemer moet je je onderscheiden en een goed geolied proces hebben ingericht om potentiële klanten toe te leiden naar een inschrijving. Een goede website maakt een belangrijk onderdeel uit van de marketingstrategie. Sommige organisaties werken met welkomstcadeaus maar hier is ook weer kritiek op geleverd. Er wordt ook  volop geëxperimenteerd met nieuwe vormen van professionele kinderopvang zoals incidentele opvang, meer flexibele opvang, of kinderopvang aan huis.

Klanttevredenheid

Het meten en monitoren van de klanttevredenheid is een belangrijke onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Meerdere bedrijven leveren instrumenten voor een goede manier van het meten van de klanttevredenheid. Ook de communicatie met ouders is belangrijker geworden. Ouders zijn mondiger, hebben meer te kiezen en stellen hogere eisen. De tijd van het heen-en-weerschriftje ligt wel achter ons. De communicatie met ouders gebeurt steeds meer in digitale vorm, via apps of een ander digitaal kanaal.

Personeelsbeleid

Personeelsbeleid is een ander onderdeel van de bedrijfsvoering. Tijdens de crisis waarbij de sector flink gekrompen is, zijn veel pedagogisch medewerkers ontslagen. Nu is de groei weer volop aanwezig, vooral in de Randstad. En veel organisaties hebben moeite om goed personeel te vinden. Er is ook sprake van een mismatch op de arbeidsmarkt. Door de toegenomen eisen, verdergaande kwaliteitsverhoging en komende wet- en regelgeving is er vooral behoefte aan mbo’ers niveau 4 en hbo’ers. Deze zijn onvoldoende beschikbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast komen de mbo’ers niveau 3 steeds moeilijk weer aan de bak. Met de Wet IKK worden ook hogere eisen aan de opleiding van pm’ers gesteld. De Brancheorganisatie Kinderopvang heeft een project uitgezet, permanente educatie voor pedagogisch professionals  (PEPP). Met dit aanbod kan iedere kinderopvangorganisatie een systeem van permanente educatie opzetten.

Kwaliteitsverbetering

Onder minister Asscher is er voortdurend aandacht geweest voor kwaliteitsverbetering in de kinderopvang. Volgens Asscher is het belangrijk dat de kinderopvang tegenkracht zoekt bij ouders, maar ook door zelfevaluatie-instrumenten inzet. Een bekende tool is de Governance Code van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang (NVTK) en de beroepsvereniging directeurenkinderopvang (bdKO). Hiermee kan een organisatie goed bestuur aantonen. Bureau Kwaliteit Kinderopvang (BKK) heeft een menukaart ontwikkeld met verschillende, wetenschappelijk onderbouwde en praktisch toepasbare instrumenten.

Andere onderwerpen die spelen bij de bedrijfsvoering zijn ondermeer ict, klachtenafwikkeling, huisvesting, personeelsplanning. Zie hiervoor de andere relevante dossiers en berichten op kinderopvangtotaal.nl.