Financiën en bedrijfsvoering
Gastouderopvang in kleine dorpen: flexibiliteit verdwijnt
Al jaren is er een dalende trend te zien in het aantal gastouderopvanglocaties. Steeds meer gastouders stoppen. Los van de redenen waarom zij stoppen, heeft het sluiten van hun opvanglocaties in plaatsen waar gastouderopvang de enige vorm van kinderopvang is vaak grote gevolgen voor kinderen en ouders.
In deel 2 van een drieluik: gastouder Leonie Mulder. ‘Er zijn hier in het dorp maar weinig plekken beschikbaar.’
Tweede kwartaal 2024: hogere arbeidsparticipatie, meer kinderen naar opvang en meer locaties
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) monitort elk kwartaal de ontwikkelingen in de kinderopvangsector en arbeidsparticipatie van ouders. De rapportage over het tweede kwartaal van 2024 is onlangs gepubliceerd. De belangrijkste ontwikkelingen? Er gaan meer kinderen naar de formele opvang en er zijn meer opvanglocaties - maar wel minder gastouders.
Manager en oudercommissie: hoe werk je samen bij een nieuwe prijs voor kinderopvang?
Oudercommissies hebben adviesrecht als het gaat om wijzigingen in de prijs van kinderopvang. De houder is verplicht vooraf alle informatie over prijswijzigingen aan de oc voor te leggen. Hoe maak je samen afspraken en waar moeten oc en houders in de kinderopvang op letten?
‘Kinderopvang bijna gratis? Alleen op papier’
Ze is hoogleraar economie van de verzorgingsstaat en lid van de net nieuwe Kinderopvangraad. Janneke Plantenga wordt overal gevraagd naar het te voeren gezinsbeleid. Dus over kinderopvang wil ze ook wel iets zeggen: ‘Ik maak me zorgen over de toegang voor alle kinderen.’
Meer kinderopvangtoeslag voor gezinnen met middeninkomens in 2025
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft de maximum uurprijzen en de vergoedingspercentages voor de kinderopvangtoeslag in 2025 definitief vastgesteld. Veel werkende ouders zijn volgend jaar minder geld kwijt aan kinderopvang.
Twee vaste dagen kinderopvang om personeelstekort te tackelen?
Iedereen met kinderen krijgt een vast aantal dagen in de kinderopvang. Dat verlicht de druk op de sector, waar een tekort aan personeel voor wachtlijsten zorgt. Dat is het idee van BOinK, de belangenvereniging van ouders in de kinderopvang. Een oplossing voor de wachtlijsten en voor de grote vraag naar pedagogisch medewerkers?
Prinsjesdag: organisaties in de kinderopvang waarschuwen het kabinet Schoof
‘We verzoeken het kabinet Schoof dringend de maximum uurprijs in 2026 wél te indexeren.’ ‘De plannen moeten uitvoerbaar zijn en niet verzanden in bureaucratie.’ Deze dringende oproepen doen de gezamenlijke partijen in de kinderopvang aan het kabinet Schoof.
Dienst Toeslagen past zelf voorschot kinderopvangtoeslag aan
De Dienst Toeslagen – onderdeel van het ministerie van Financiën – past in een proef zelf het voorschot voor kinderopvangtoeslag voor ouders aan. De dienst doet dit alleen als blijkt dat de gegevens niet langer kloppen en wil hiermee voorkomen dat ouders te veel ontvangen kinderopvangtoeslag moeten terugbetalen.
Niet-indexeren uurprijs: ‘Onzinnig besluit, laagste inkomens betalen hoge prijs’
Het nieuwe kabinet wil de maximum uurprijs in 2026 niet indexeren, dat is aanpassen aan de prijsverhogingen van het afgelopen jaar. De eigen bijdrage voor mensen met een inkomen onder de 45.000 euro verdubbelt. Dat kan oplopen tot 1000 euro per jaar.
Gjalt Jellesma: ‘De oudercommissie wordt vaak gezien als ‘n moetje, maar kan juist het verschil maken’
‘Regelmatig horen wij dat het lastig is om ouders te werven voor de oudercommissie (OC) en ook dat directies de samenwerking met een OC lastig vinden', zegt Gjalt Jellesma van BOinK. 'Vreemd, want het lukt op zeker 8.000 locaties wel en de zorg over samenwerking is echt koudwatervrees.'
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
