Financiën en bedrijfsvoering
Bestuurders en managers maken vuist voor mannen in de kinderopvang
Een taboe op mannen in de kinderopvang? In deze serie spreken we met bestuurders en managers in de kinderopvang die daar niks van willen weten. ‘Als ouders niet willen dat onze mannelijke collega voor hun kind zorgt, zijn wij waarschijnlijk niet de juiste opvang voor hen.’
Intimiderende leidinggevenden: ‘Dit moeten we niet normaal blijven vinden’
Pesten, seksuele intimidatie, agressie, geweld of discriminatie. Op de werkvloer kun je soms met hele vervelende dingen te maken krijgen. Een vertrouwenspersoon zou dan onafhankelijk naar je verhaal kunnen luisteren. We gingen in gesprek met zo iemand. Wat bij haar het meeste wordt gemeld? 'Intimidatie door leidinggevenden en uitsluiting door collega’s.'
Vraag subsidie groepsondersteuners vóór 17 september aan
De subsidieregeling groepshulpen kinderopvang is aangepast. Je kunt voor maximaal 10 groepsondersteuners subsidie aanvragen. Een effectieve manier om je personeel uit te breiden. Het ministerie van SZW heeft een stappenplan voor ondernemers in de kinderopvang gemaakt. Let op: vraag vóór 17 september subsidie aan voor de begeleidingskosten Beroepsbegeleidende Leerweg (BBL).
Kleuters blijven op Texel in plaats van per boot naar de overkant
Als vierjarige elke schooldag met de boot naar het vasteland om onderwijs te kunnen krijgen: een hele onderneming voor Texelse kleuters die niet of niet direct naar een reguliere basisschool kunnen. Twee kinderopvangorganisaties en de basisscholen op Texel hebben samen met de gemeente gewerkt aan een oplossing voor deze groep en wel óp het eiland.
Nu online: het augustusnummer van KinderopvangTotaal management
Wat heeft een kind nodig om met plezier naar de bso te gaan en zich te ontwikkelen? Een belangrijke vraag, want zo'n 500.000 kinderen gaan naar 8000 bso's die Nederland telt. Toch is er nauwelijks onderzoek gedaan naar het welbevinden van bso-kinderen. De wetenschapsafdeling van Partou onderzocht dit samen met de Universiteit Utrecht. Lees in dit nummer over hun bevindingen en concrete aanknopingspunten voor verbetering. Dit en meer nu online op KinderopvangTotaal >>
Vijf vragen aan: Nita Missoorten
Nita Missoorten (63) is mede-eigenaar en locatiemanager van Kinderopvang Juffies. De organisatie heeft twee locaties in de Groningse wijk Lewenborg.
Gesignaleerd
Sta je elk jaar weer voor de vraag: welk uurtarief past bij mijn kinderopvangorganisatie?
Waarom je altijd referenties zou moeten checken
Als je solliciteert is het heel normaal dat je referenties opgeeft, maar hoe vaak worden die daadwerkelijk gecontacteerd in de kinderopvangbranche? Miranda van den Berg, eigenaar van Kinderopvang Krakeel, viel het op dat ze zelden gebeld wordt door nieuwe werkgevers. En dat vindt ze zonde.
Kinderen van pm’ers: opvangen op de eigen locatie of groep – ja of nee?
Hoera, je pedagogisch medewerker is zwanger! De hamvraag is dan: moedig je het als organisatie aan om het kind van de medewerker op te vangen? En doe je dit dan op een andere locatie, dezelfde locatie als waar de pm’er werkt of misschien zelfs op dezelfde groep? En hoe denken pm’ers zélf over het opvangen van hun eigen kinderen op hun werk? ‘Het heeft echt voor- en nadelen.’
Opinie: ‘Hittesluiting zou met al het geld in de sector niet nodig moeten zijn’
Marc de Maar, vader van Iep, maakt zich boos. Natuurlijk wil hij zijn kind ophalen van de kinderopvang als de slaapkamers daar te warm zijn. Maar hij vraagt zich af: hoe kan het dat er geen investeringen gedaan worden in klimaatbeheersing terwijl er wel degelijk geld is in de sector?
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
