Financiën en bedrijfsvoering
‘Het kind is niet te complex, het systeem schiet tekort’
De zorgen om jonge kinderen nemen toe. Niet omdat kinderen fundamenteel veranderd zijn, maar omdat de context waarin zij opgroeien én de systemen die hen moeten ondersteunen onder druk staan. Dat was de centrale boodschap tijdens de jaarlijkse bijeenkomst van het Landelijk Overleg Peuteropvang (LOP). Deze stond dit jaar in het teken van de toenemende zorgvragen bij peuters.
7 procent professionals in kinderopvang wordt gediscrimineerd
7 procent van de medewerkers in de kinderopvang heeft in 2025 te maken gehad met discriminatie. 3 procent twijfelt of het om discriminatie ging. Nu denk je misschien aan ouders die pedagogisch professionals discrimineren op basis van etniciteit. Maar de discriminatie gebeurt voornamelijk door leidinggevenden en collega's en vindt het vaakst plaats op basis van opleidingsniveau. De gevolgen zijn groot: het leidt tot minder werkplezier, meer stress en zelfs uitval.
Collega’s die na hun geboorteverlof terugkeren: hoe ondersteun je ze optimaal?
De kinderopvangsector is een sector die gedomineerd wordt door vrouwen. Dat betekent dat je als manager of houder (waarschijnlijk) vaak te maken hebt met medewerkers die zélf kinderen krijgen en na verloop van tijd terugkeren van hun geboorteverlof. Maar die terugkeer naar werk, blijkt zo makkelijk nog niet. Zo ondersteun je nieuwe moeders optimaal op de werkvloer.
‘Wil je samenwerken in een ikc, dan is dat niet alleen een bestuurlijk feestje’
Integrale kindcentra (ikc) zijn een belangrijke beweging naar bredere ontwikkelmogelijkheden voor kinderen. Dat vindt Anna Mars, strategisch en juridisch adviseur voor kinderopvang en basisonderwijs, die de stap willen zetten naar samenwerking. Wat zijn de mogelijkheden? En vooral ook: waar loop je tegenaan bij de vorming van ikc's en hoe tackel je die hindernissen?
Opinie: Wie bepaalt straks wat goede kinderopvang mag kosten?
De discussie over een mogelijke DAEB-status voor de kinderopvang wordt vaak gevoerd vanuit de gedachte dat meer publieke sturing automatisch leidt tot meer zekerheid. Maar wie verder kijkt, ziet vooral nieuwe risico's ontstaan. Dat betoogt Natascha van der Post, voorzitter BVOK.
De Ark in Vianen ‘Roerig jaar achter de rug’
Bso en peuteropvang De Ark in Vianen heeft een roerig jaar achter de rug. Een grote renovatie die in de zomervakantie zou worden afgerond werd plotseling stilgelegd. De reden: er woonden vleermuizen. Alle groepen moesten elders worden ondergebracht. Inmiddels is de rust teruggekeerd. En: de binnen- en buitenruimtes zijn weer helemaal als nieuw.
Vijf vragen aan Lativa El Ouali
Lativa El Ouali is directeur van het Peutercollege (kdv, peuterspeelzaal met vve) en het Talentencollege (kdv met vve en bso) in Rotterdam-Zuid.
Bedrijfskleding Goed idee of nee?
Werkkleding: bij de ene organisatie is het verplicht, bij de ander mag je kiezen en weer anderen hebben helemaal geen bedrijfskleding. Waarom kiezen sommige organisaties voor bedrijfskleding? Wat vinden medewerkers hiervan? En ook best interessant: wat doet het dragen van deze kleding eigenlijk met je identiteit? We vroegen het modepsycholoog Anke Vermeer. ‘Bedrijfskleding kan je versterken in het nemen van de verantwoordelijkheden die bij je werk horen.'
Minder regels; meer gemotiveerde medewerkers ‘We moeten ontmanagen’
Iedere manager of leidinggevende kent het: medewerkers die overal iets van vinden, maar die zelden zelf de verantwoordelijkheid nemen om iets te verbeteren. Teams waarin klagen de norm wordt en de werkdruk blijft stijgen, omdat een kleine groep altijd de kar trekt. Hoe doorbreek je dit patroon en zorg je ervoor dat je team niet alleen problemen benoemt, maar ook meewerkt aan oplossingen?
5 tips voor management volgens montessori
Samen het werk in de kinderopvang en de ontwikkeling van het kind verbeteren. Dat is het doel van de – Engelse – Montessori-opleiding voor managers in het kinderdagverblijf. Wat heb jij nodig volgens de ‘Montessori way'?
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
