Het schrijven van deze column was een 'deadline-klus'! Op zich vind ik dat ook wel iets hebben, dat ik kan uitspreken dat ik een deadline heb. Waarbij ik dan gelijk moet denken aan alle directeuren in de kinderopvang. Hebben wij niet dagelijks of wekelijks een deadline-moment? Ik ken er geen één die altijd alles op tijd klaar heeft en nooit eens in tijdnood komt.

Onbekend maakt onbemind. Terwijl gebruikers van kinderopvang tevreden zijn over de kwaliteit, hebben niet-klanten een veel negatiever beeld. Duur, niet veilig, en te weinig aandacht voor de kinderen zijn de bezwaren. Dat blijkt uit recent onderzoek van het Sociaal Cultureel Planbureau. Hoog tijd om te werken aan een beter imago van kinderopvang. Managers rollen de mouwen op.

Het is inmiddels alweer meer dan zes jaar geleden dat in Nederland nieuwe vakantiewetgeving in werking is getreden. Toch worden in de praktijk hierover nog regelmatig vragen gesteld. Onder andere de regels ten aanzien van 'vakantie en ziekte' blijven voor velen lastig.

De onderwijsachterstandsgelden worden vanaf 2019 op een andere manier over gemeenten verdeeld. Daarnaast moet het aanbod voor peuters uitgebreid worden van tien naar zestien uur. Dat is geen eenvoudige opgave. Niet voor kleine, maar ook niet voor grote gemeenten. Daar komt bij dat de harmonisatie niet altijd heeft bijgedragen aan een groter bereik van de doelgroep.

Hedwig Beutick (54) weet wat er leeft op de werkvloer. Ze is manager kinderopvang van Wonderland Kinderopvang, een organisatie met 28 locaties en 270 medewerkers in West- en Midden-Nederland. Ze begon ooit als groepshulp en klom stap voor stap op naar haar huidige functie.

Het is nog maar kort geleden dat onze kinderopvang fors kromp en dat vele oma's en opa's het 'gat in de markt' opvulden. Van alle vormen van opvang is opvang door opa en oma het minst onderzocht in Nederland, maar een recent Engels onderzoek werpt nu licht op de zaak.

Nu de kruitdampen langzaam optrekken, rijst de vraag: hoe gaan we verder? Staatssecretaris Tamara van Ark heeft er geen enkel misverstand over laten bestaan dat zij niet verder wil gaan dan de 4,9% die nu al verwerkt zit in de prijsstijging van de maximaal te vergoeden uurprijs per 1 januari 2019. Na een eindeloze discussie met in totaal maar liefst vier onderzoeken, blijven de opdrachtgevers van het rapport Buitenhek - BK, BMK en BOinK - met lege handen achter. De grofweg twee procent extra verhoging van de uurprijs komt er niet.

Een half jaar lang ondersteunde pedagoog en promovendus Martin van Rooijen zeven bso's bij het organiseren van risicovol spel. Met als resultaat een duidelijke toename van het aanbod van risicovol spel en meer zelfverzekerdheid bij de pedagogisch medewerkers.