Home Zoek

Geef een zoekterm op ( 1058 resultaten )

Verfijn zoekresultaten

Column – Sprookjes en eigenheid

Wie kent ze nog: de subsidiegelden voor de kinderopvang, EAJ-projecten als middel om jongeren aan een baan te helpen en de afspraak met gemeentes dat wanneer je tekort aan subsidie had even een seintje gaf om dan nog wat extra's te krijgen? Dat waren bijzondere tijden. We dronken kruidenthee tijdens regionaal overleg met een stukje zelfgebakken cake. We noemden die tijd het 'Sprookje van de kinderopvang'.

Spring, trek, duw, draai, ren, loop en bewonder

In Amsterdam Nieuw-West werd bij de kinderopvangorganisatie Impuls een nieuw programma onderzocht: PLAYgrounds voor Peuters. Mirka Janssen trainde pedagogisch medewerkers in hoe zij kinderen dagelijks kunnen laten bewegen en sporten.

Inzicht in je bedrijfsvoering noodzakelijk

In het verlengde van de coronacrisis komt er naar alle waarschijnlijkheid een economische crisis op ons af, waardoor veel mensen hun baan zullen verliezen. Dat gaat zijn weerslag hebben op de kinderopvangsector. Tot nu toe is de kinderopvang er goed doorheen gekomen, vanwege compensaties en snelle uitkeringen van toeslagen aan ouders. Maar voor komend najaar, […]

Serie ‘Die goeie ouwe tijd?’

Al in 1901 richtte Femina Muller in Amsterdam een ‘Algemeen informatiebureau’ op voor de verschillende bewaarplaatsen in Amsterdam, omdat er behoefte was aan onderling contact. In 1927 ging dit bureau op in de Centrale Vereniging voor Kinderbewaarplaatsen in Nederland, die jaarlijks vergaderde. Alleen bestuursleden mochten lid worden, personeelsleden niet. De dames bezochten elkaars bewaarplaats en […]

Toezicht en handhaving onderzocht

Vorig jaar verscheen de positionpaper 'Toezicht in de kinderopvang'. Hierin stelden de schrijvers een aantal misstanden aan de kaak in de uitvoering van toezicht en handhaving in de kinderopvang. In deel 3 uit de serie over toezicht en handhaving worden drie belangrijke onderzoeken naar de praktijk van toezicht en handhaving onder de loep genomen. Conclusie: deze onderzoeken staven het gevoel van veel kinderopvangorganisaties dat er van alles mis is.

Met vallen en opstaan

Informeel gewoon beginnen en soms vastlopen. En dan het via de bestuurlijke weg zien te regelen. Het kenmerkt Kindcentrum Warande in Lelystad. Ze zijn er voortdurend in ontwikkeling. 'We zijn een bijzonder IKC. Maar niet goed genoeg. Want het kan altijd beter', zegt directeur Hans Faust. Een eerlijk gesprek.

Voorbereiden op een crisis

Een goede voorbereiding op een crisis is belangrijk, of je nu een kleine of een grote kinderopvangorganisatie bent. Dat zegt Marieke Quant van de Reputatiegroep. 'Als de rolverdeling niet duidelijk is, holt iedereen achter de feiten aan. Dan bereik je uiteindelijk niets.'

Column – Corona en de begroting

Het zijn onzekere tijden. De coronacrisis houdt ons nog altijd in de greep en u zult als kinderopvangmanager zeker vragen hebben. Hoe groot is de klap voor de economie? Hoeveel banen kost dit? Betekent minder werken ook dat mensen minder kinderopvang gaan afnemen? En moet u daarom wellicht bezuinigen? Had u maar een superslimme collega die u advies geeft, zo'n allesweter die altijd beschikbaar is als klankbord.

Corona: de effecten op de arbeidsmarkt

Het wordt steeds duidelijker: de coronacrisis is niet alleen een gezondheidscrisis, maar ook een economische crisis. Wat betekent dat voor de arbeidsmarkt in de kinderopvang? Drie deskundigen, Ed Buitenhek, Ramon Rikken en Martin van Osch, geven hun visie: 'Als kinderopvangorganisaties minder klanten hebben, dan zijn er minder medewerkers nodig. Dat is een eenvoudige rekensom.'

Kleur bekennen

Als het gaat om uitbannen van racisme in de samenleving dan zijn kinderen de verandering. Praten over verschillen tussen mensen begint dus bij de allerjongsten. Wat kan de kinderopvang doen aan het bevorderen van inclusie, zodat ieder kind gezien en gehoord wordt en zij zelf iedereen zien en horen? Het eerste artikel van twee over inclusie in de kinderopvang.

Verfijn de zoekresultaten