Aangepaste kleding van de pm’ers, een paar koranverzen, maar ook Kikker aan de muur. Bij de islamitische peuterspeelzaal Besma in Ede is het wezenlijk niet heel veel anders dan bij andere peuterspeelzalen. ‘We zoeken de verbinding in plaats van te focussen op wat anders is.’

‘Wij werken allebei. Mijn man Bas werkt fulltime bij Duinrell, ik 28 uur bij een tankstation. Mijn schoonmoeder en mijn ouders passen beiden een dag op, dat vullen we aan met twee dagen bij gastouder Ellen. Ook als ik niet zou werken zou ik trouwens wel wat opvang willen voor Koos en mezelf. Ik ben geen type om zeven dagen per week thuis te zitten.’

Uit onderzoek van het NJI blijkt dat 1 op de 5 kinderen tussen 0 en 2 jaar problemen heeft met eten, drinken en/of slikken. Een kind kan dan bijvoorbeeld niet goed drinken uit de fles of beker, het kauwt niet goed, of eten van een lepel lukt niet. Dan kan een gespecialiseerde logopedist helpen.

‘Opbrengstgericht werken’: het staat mijlenver af van de belevingswereld van een peuter. Toch is dit in sommige peutergroepen wel de realiteit. Margot Wouterse-Schmitz wil met haar Speelpleziermethodiek terug naar de basis: leren door te spelen. Met in de hoofdrol de spelende pedagogisch medewerker zelf. Al ervaart die in de praktijk nogal eens plankenkoorts.

Ze komt haastig de groep binnengelopen. Met een knikje, maar zonder oogcontact met de pm’er te zoeken, roept ze haar dochter en verlaat in net zo’n hoog tempo het gebouw als ze is binnengekomen. De reden kennen we… ze vlucht. Het gedrag van haar dochter Merle is problematisch. Andere kinderen zijn slachtoffer van haar agressieve buien, die steeds escaleren. In een grote groep is het niet mogelijk Merle de begeleiding te geven die ze nodig heeft.

Elk jaar viert opa kerst bij Lieze en haar ouders. Maar dit jaar is hij de kado's vergeten.

Een alternatief bieden op de buitenschoolse opvang. Dat wil Jos Verveen, bedenker en eigenaar van eisvrij. Kinderen zijn er veel buiten en komen op plekken die voor velen gesloten blijven. Bij kinderopvangorganisatie Humanitas kunnen kinderen sinds deze zomer kiezen voor dit bijzondere concept. Wij gaan mee op avontuur.

Vorige maand hebben we op deze plek per ongeluk de verkeerde foto bij het interview geplaatst. Dat vinden wij heel vervelend voor alle betrokkenen. Daarom plaatsen we nog een keer het verhaal van Hedwig Beutick (54), deze keer met de juiste foto. Hedwig is manager kinderopvang van Wonderland, een organisatie met 28 locaties en 270 medewerkers in West- en Midden-Nederland.

Wat is het eerste dat een pasgeboren baby voor zijn neus krijgt? Een mobiele telefoon voor een foto, die even later online gaat via de sociale media van de trotse ouders. Zo wordt de wereld van een kind vanaf zijn geboorte gevormd door media. Je kan er niet omheen, ook niet in jouw groep. Blijft de vraag: hoe gebruik je media op een pedagogisch verantwoorde manier?