De afgelopen jaren is het toezicht in de kinderopvang verscherpt. Ook de introductie van het vierogenprincipe heeft ervoor gezorgd dat kinderopvangondernemers vaker camera's in en rondom de locaties plaatsen. Mag dit? En hoe zit het dan met de privacy? Joost van der Molen van het beveiligingsbedrijf Chubb Fire & Security legt uit.

Het gebruik van kinderopvang is in het derde kwartaal van 2014 niet veel veranderd ten opzichte van het tweede kwartaal. Maar vergeleken met hetzelfde kwartaal in 2013 valt op hoe groot de vraaguitval is van kinderen uit gezinnen met een lager en modaal inkomen ten opzichte van de hogere inkomens. Dit blijkt uit de kwartaalcijfers die minister Asscher publiceerde.

Bureau Buitenhek durft de prognose wel aan dat er in 2015, net als in de afgelopen twee jaar, een forse begrotingsmeevaller ontstaat op de kinderopvangportefeuille. Dat komt omdat het Rijk uitgaat van een groei van het aantal kinderen met toeslag in 2015 en de jaren daarna. Buitenhek houdt rekening met een meevaller van tenminste 100 miljoen euro.

Diana Vredenbregt van Kinderopvang De Ronde Venen combineert twee bestaande softwareprogramma's en bespaart daarmee tijd en geld. Dat idee spreekt de jury van de MKB-IDEE-verkiezing zo aan dat ze de prijs MKB-IDEE 2014 uitreikte aan Vredenbregt en haar collega's. 'Ze heeft van een nood - bezuinigen- een deugd gemaakt.'

Voormalig Estro-bestuurders Kris Geysels en Jean-Pierre Bienfait hebben op eigen initiatief hun bonussen over 2013 en 2014 terugbetaald. Er was veel ophef ontstaan over de bonussen. Deze werden namelijk uitgekeerd vlak voordat Estro failliet werd verklaard. Met het faillissement verloren bijna duizend medewerkers hun baan. Geysels is inmiddels opgestapt bij Estro/Smallsteps. Dit meldt de curator in zijn faillissementsverslag.

In de kinderopvang schrikken we al lang niet meer van de harde cijfers. Het gemiddelde bedrijfsresultaat voor belastingen is bijna 150 duizend euro negatief. De meeste kinderopvanginstellingen voldoen niet aan de minimumeisen voor solvabiliteit en liquiditeit. Brancheorganisatie Kinderopvang en Waarborgfonds Kinderopvang luiden de noodklok. ‘Er zit geen enkel vet meer op de botten. Kinderopvangondernemers houden het zo uiteindelijk niet vol’, zegt Lex Staal, directeur van de Brancheorganisatie.

Vraaguitval in de kinderopvang grijpt niet overal even hard om zich heen. De regionale verschillen zijn groot. Onderzoeksbureau Buitenhek heeft de vraaguitval in 2013 per gemeente in beeld gebracht. De vier krimpkoplopers zijn hetzelfde als in 2012: Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Almere. Maar in Rotterdam liep de vraag naar kinderopvang het meest terug.

'Pauline is de juiste vrouw, op het juiste moment, op de juiste plaats'. Dat concludeert niet alleen de toetsingscommissie Managementprijs Kinderopvang, maar ook haar collega's van kinderopvangorganisatie Kober in Breda. Hoewel zij nog maar ruim een jaar directeur-bestuurder is van de Kober groep, laat zij een onuitwisbare voetdruk achter. Maar Schellart draagt ook actief uit dat kinderopvang een belangrijke sector is. De Managementprijs Kinderopvang 2014/2015 gaat naar.....Pauline Schellart.

In 2015 mag 1 beroepskracht maximaal 8 kinderen op een horizontale peutergroep opvangen op zowel kinderdagverblijven als peuterspeelzalen. De ratio’s verschillen nu van elkaar en dat vindt Asscher onwenselijk. Pedagoog Ans Vermeulen had liever gezien dat de ratio voor kinderdagverblijven leidend zou worden vanaf 2015. Ook Abvakabo FNV is niet blij: 'In deze zware tijden een verslechtering aanbrengen op de kwaliteit vinden wij op zijn zachtst gezegd geen slimme zet.'