Met de overname van Kinderopvang Rivierenland wordt de invloed van Kinderopvang Holding weer groter. Onlangs nam de jonge organisatie Mickey's kinderopvang over. Ondertussen is Kinderopvang Holding doorgedrongen tot de top 10 van grote spelers in de sector. Dit meldt het Financieele Dagblad.

Hoe kunt u nog scherper sturen op personeelsinzet en daarmee kosten besparen? Het is geen populair onderwerp, maar kinderopvangondernemers zijn vaak te lief voor hun mensen, maar niet bepaald lief voor hun portemonnee.

Mickey's kinderopvang, een middelgrote kinderopvangorganisatie met vestigingen in Midden-Nederland, gaat intensief samenwerken met Kinderopvang Holding uit Utrecht. Op deze manier hoopt Mickey's kinderopvang de toekomst veilig te stellen en kwalitatief goede kinderopvang te blijven garanderen.

Overeenkomsten zijn er in allerlei soorten en maten: contracten, convenanten, gentlemen's agreements, intentieverklaringen, understandings, afspraken, verbintenissen, enz. Niet sluitende overeenkomsten brengen grote risico's met zich mee. Hoe stel je een sluitend contract op en beperk je de risico's?

We zien en horen het vaak de laatste tijd: kinderopvangorganisaties die vanwege de crisis hun voorgenomen plannen niet kunnen uitvoeren. En die zich daardoor uit reeds gestarte onderhandelingen over bijvoorbeeld de bouw van kinderopvangvoorzieningen moeten terugtrekken. Wat zijn hiervan de juridische en financiële gevolgen? En is er een mogelijkheid om problemen te voorkomen?

Uurtje-factuurtje? De eigentijdse kinderopvang gaat nog een flinke stap verder. Er komen steeds meer flexibele vormen van kinderopvang en daarbij passende automatisering. Sommige kinderopvangorganisaties bieden ouders de mogelijkheid om per kwartier opvang af te nemen. De automatiseerder draait er zijn hand niet voor om. ‘We kunnen indien nodig per minuut factureren.’

In het tweede deel van zijn analyse over de kostprijzen in de kinderopvang, gaat Tony Weggemans uitgebreid in op het recente onderzoek van B&A naar de kostprijsopbouw van de kinderopvang. Hij bekijkt de onderzoeksresultaten niet alleen vanuit het perspectief van de consument, maar ook vanuit het belang van het ministerie.

Over uren, dagdelen, kostprijzen en tarieven

Transparantie. Niet je kop in het zand steken. Op tijd maatregelen nemen. Dat zijn adviezen aan organisaties die in financiële problemen dreigen te raken. Liever nu onaangename maatregelen dan straks failliet. Failliet gaan doet pijn en niet zo’n klein beetje.

Financiën en kinderopvang: het voelt alsof het twee verschillende werelden zijn. Maar zonder een gezonde financiële bedrijfsvoering gaat het, ook in de kinderopvang, mis. Het belang van het kind en de ouders staat voorop, maar uiteindelijk moet er wel betaald worden. Vroegtijdige signalering is cruciaal. Door op tijd financiële gedragingen en problemen te herkennen, kan de juiste aanpak worden gekozen.