bedrijfsvoering
De pijn van failliet gaan
Transparantie. Niet je kop in het zand steken. Op tijd maatregelen nemen. Dat zijn adviezen aan organisaties die in financiële problemen dreigen te raken. Liever nu onaangename maatregelen dan straks failliet. Failliet gaan doet pijn en niet zo’n klein beetje.
Hoe zijn betalingsmaatregelen te voorkomen?
Financiën en kinderopvang: het voelt alsof het twee verschillende werelden zijn. Maar zonder een gezonde financiële bedrijfsvoering gaat het, ook in de kinderopvang, mis. Het belang van het kind en de ouders staat voorop, maar uiteindelijk moet er wel betaald worden. Vroegtijdige signalering is cruciaal. Door op tijd financiële gedragingen en problemen te herkennen, kan de juiste aanpak worden gekozen.
Gezamenlijke inkoop: massa is kassa
Steeds meer organisaties wisselen inkoopkennis uit, of besluiten hun inkoop te bundelen. Of het nu gaat om afvalverwerking, software of toiletpapier: een tiental procenten voordeel kan op de totale begroting veel schelen. Toch staan we nog maar aan het begin. ‘Vooral de kleinere organisaties laten kansen liggen.’
Nieuwe ronde in verbetering governance
Veel organisaties hebben de Governance Code ingevoerd, veel zijn er nog mee bezig. Maar goed bestuur blijft een continu proces. Is de harde kant (voldoen aan de regels) op orde, dan komt de zachte kant: houding en gedrag, de juiste informatie en kritisch doorvragen. Hoe zorg je dat toezichthouden goed toezichthouden wordt?
De dilemma’s rond het vierogenprincipe
De kinderopvang zet alles op alles om een herhaling van de Amsterdamse zedenzaak te voorkomen. Het vierogenprincipe, dat vanaf 1 juli verplicht wordt op kinderdagverblijven, wordt het belangrijkste wapen.
Zelfroosteren is efficiënt
Roostermakers krijgen een punthoofd van alle roostervoorkeuren waarmee ze rekening moeten houden. Zijn ze klaar, dan is er altijd wel iemand ontevreden. Zelfroosteren kan een oplossing zijn, want het helpt een team om probleemoplossend te werk te gaan en is efficiënter. 'Zelfroosteren is financieel voordelig, omdat werknemers efficiënter worden ingezet.'
‘Kinderopvang kwalitatief gegroeid in 2014’
Wat voor een jaar was 2014 voor de kinderopvang en hoe kijken ondernemers naar 2015? Adviesbureau Linkin Business vroeg eigenaren, managers en ondernemers in de kinderopvang naar hun ervaringen en verwachtingen. Hoewel het herstel hen niet snel genoeg gaat, hebben de meeste ondernemers plannen genoeg om er weer bovenop te komen.
Stichting Prokino werkt samen met Montris kinderopvang
De landelijke kinderopvangorganisatie Stichting Prokino gaat, vooral op het gebied van de back office, samenwerken met Montris kinderopvang. Deze organisatie is actief in het Gooi, Almere en Amsterdam. De samenwerking is gestart op 1 maart.
