bedrijfsvoering
Hulp bij niet-betalende klanten
Steeds meer ondernemers hebben te maken met te laat of niet-betalende klanten. Hoe is te voorkomen dat uitstaande bedragen steeds verder oplopen?
Benchmark ook geschikt voor gastouderbureaus
Gastouderbureaus kunnen, met een speciale route, ook meedoen aan de Benchmark Kinderopvang. Daarmee kunnen zij hun resultaten op het gebied van bedrijfsvoering, capaciteit, financiën en kwaliteit vergelijken met gemiddelden uit de gastouderopvang.
Tips om te groeien in tijden van krimp
Ondanks magere jaren zijn er organisaties die het lukt te (blijven) groeien. Is er iets te leren van hun aanpak? We zetten een aantal tips van drie groeiers in de kinderopvang op een rij.
Kinderopvang Holding dringt top 10 binnen
Met de overname van Kinderopvang Rivierenland wordt de invloed van Kinderopvang Holding weer groter. Onlangs nam de jonge organisatie Mickey's kinderopvang over. Ondertussen is Kinderopvang Holding doorgedrongen tot de top 10 van grote spelers in de sector. Dit meldt het Financieele Dagblad.
Verantwoord besparen op personeelsinzet
Hoe kunt u nog scherper sturen op personeelsinzet en daarmee kosten besparen? Het is geen populair onderwerp, maar kinderopvangondernemers zijn vaak te lief voor hun mensen, maar niet bepaald lief voor hun portemonnee.
Mickey’s kinderopvang vindt samenwerkingspartner
Mickey's kinderopvang, een middelgrote kinderopvangorganisatie met vestigingen in Midden-Nederland, gaat intensief samenwerken met Kinderopvang Holding uit Utrecht. Op deze manier hoopt Mickey's kinderopvang de toekomst veilig te stellen en kwalitatief goede kinderopvang te blijven garanderen.
Contractmanagement: waar moet u rekening mee houden?
Overeenkomsten zijn er in allerlei soorten en maten: contracten, convenanten, gentlemen's agreements, intentieverklaringen, understandings, afspraken, verbintenissen, enz. Niet sluitende overeenkomsten brengen grote risico's met zich mee. Hoe stel je een sluitend contract op en beperk je de risico's?
Afbreken van onderhandelingen: wat zijn de gevolgen?
We zien en horen het vaak de laatste tijd: kinderopvangorganisaties die vanwege de crisis hun voorgenomen plannen niet kunnen uitvoeren. En die zich daardoor uit reeds gestarte onderhandelingen over bijvoorbeeld de bouw van kinderopvangvoorzieningen moeten terugtrekken. Wat zijn hiervan de juridische en financiële gevolgen? En is er een mogelijkheid om problemen te voorkomen?
Flexibel factureren per kwartier
Uurtje-factuurtje? De eigentijdse kinderopvang gaat nog een flinke stap verder. Er komen steeds meer flexibele vormen van kinderopvang en daarbij passende automatisering. Sommige kinderopvangorganisaties bieden ouders de mogelijkheid om per kwartier opvang af te nemen. De automatiseerder draait er zijn hand niet voor om. ‘We kunnen indien nodig per minuut factureren.’
Flexibiliteit maakt kinderopvang duurder
In het tweede deel van zijn analyse over de kostprijzen in de kinderopvang, gaat Tony Weggemans uitgebreid in op het recente onderzoek van B&A naar de kostprijsopbouw van de kinderopvang. Hij bekijkt de onderzoeksresultaten niet alleen vanuit het perspectief van de consument, maar ook vanuit het belang van het ministerie.
