Het geluid dat zij laat horen is niet nieuw, want is één van de redenen dat de nieuwe branchevereniging het afgelopen jaar is opgericht. Het verbieden van winstuitkeringen in de kinderopvang is één van de doelstellingen van de BMK.
Aandeelhouders
Toch vindt Buitenweg het belangrijk om de discussie over winstuitkeringen in de zorg door te trekken naar de kinderopvang. Want ‘eenzelfde discussie is broodnodig in de kinderopvang waar de privatisering al verder voortgeschreden is’. ‘In tegenstelling tot zorgverzekeraars mogen kinderopvangorganisaties wel winsten uitkeren aan aandeelhouders. Geld, deels opgebracht door belasting- en premiebetalers, vloeit dan weg uit de sector in plaats van dat het wordt gebruikt om de kwaliteit van de kinderopvang verder te verbeteren.’ Buitenweg vindt dit onbegrijpelijk.
Estro
Zij noemt Estro het schoolvoorbeeld van hoe bestuurders kunnen ontsporen. Zij vindt dat de huidige regelgeving het mogelijk maakt dat commerciële ondernemers elk jaar kunnen kiezen tussen een kwaliteitsimpuls in de opvang of een extra plus op de eigen bankrekening. Niet iedereen maakt dan de keuze voor een kwaliteitsimpuls.
Verliesgevende locaties
Dan is er nog het probleem van ‘cherrypicking’. Commerciële organisaties kiezen ervoor om alleen kinderopvang te bieden in de betere buurten om daar de krenten uit de pap te halen. Maatschappelijke ondernemers houden verliesgevende vestigingen juist vaak open zodat kinderen naar een kinderopvanglocatie in hun eigen wijk kunnen gaan.
Stand van zaken BMK
Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang ontstond in april 2016 om meer ruchtbaarheid te geven aan het geluid van maatschappelijk ondernemers in de kinderopvang. De vereniging telt inmiddels 45 leden en heeft een marktaandeel van ruim 25 procent (gebaseerd op de omzet).
Wat is de Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang, wie waren de initiatiefnemers en wie vormt het bestuur? Lees meer in dit artikel