Waar het volgens mij echt om gaat is niet of de pedagogisch medewerker het aankan, het gaat om wat voor het welbevinden, de betrokkenheid en ontwikkeling van kinderen het beste werkt. Ongeacht de professionaliteit en gedrevenheid van pedagogisch medewerkers is het gewoon minder goed mogelijk de nodige (persoonlijke) aandacht te geven aan kinderen als er 16 zijn en geen 14. Dit heeft invloed op de interacties met maar ook tussen kinderen.
Natuurlijk zijn kinderen flexibel maar dit is niet de enige recentelijke aanpassing gedaan binnen kinderopvang. Denk aan ontslagen en wisselingen van personeel en sluiting of verhuizing van groepen. Last but not least; de functie van pedagogisch medewerker is erg veranderd. Pedagogisch medewerkers moeten veel meer doen in veel minder tijd!
Kortom: deze aanpassing is nadelig voor de pedagogische kwaliteit!

Leerkrachten van (ook grote) kleutergroepen moeten óók veters strikken, helpen bij verschonen als een kind een ongelukje heeft gehad, bekers open draaien, bananen helpen schillen, ’s ochtends en ’s middags oudercontacten voeren, schoonmaken, etc, etc. En al wat u noemt. Ik vind het overigens zorgelijk dat uw reactie lijkt te bevestigen dat het grootste deel van de werkzaamheden van een PM-er bestaat uit verzorgende en huishoudelijke taken.

Veel respect voor een juf of meester op de basisschool! Maar zij hoeven geen kinderen te verzorgen (luiers, aan en uitkleden, schoenen), lokalen schoonmaken, eten en drinken verzorgen, eetgerei afwassen, s’morgens èn s’middags oudergesprekken van elk kind… toch wel een verschil. En peuters zie je wel reageren op het kindaantal. Ook hebben peuters meer individuele aandacht nodig dan kleuters… en inderdaad, ik ben een PM-er.

Grappig, je kan uit bovenstaande precies halen wie werkgever, werknemer of deskundige is.
Kinderen zijn heel flexibel, die kunnen wel tegen een stootje. PMers daarentegen een stuk minder.
Wat zal een juf of de basisschool het moeilijk hebben met 32 kleuters op 70m2………

Waarom wordt in Nederland toch altijd gekozen voor de kwantiteit ipv voor kwaliteit. In 1 klap gaan we weer 3 stappen terug. Het maakt voor een peuter echt veel uit of je de hele dag in een groep van 14 kinderen zit of in een groep van 16 kinderen. De voorscholen/psz zijn slechts 3,5 uur open, maar op een dagverblijf zitten de kinderen tussen de 8 á 10 uur. Ook voor de pm-ers maken 2 kinderen meer op een dag veel uit; en dan hebben we het nog niet over nog meer verschillende banden/relaties aan gaan met kinderen en ouders.
Er zijn alleen maar negatieve gevolgen van deze maatregel voor de peuters en de pm-ers. Het enige positieve is dat er meer geld binnen komt, maar of dat op de lange duur opweegt tegenover de negatieve gevolgen is de grote vraag.

Tavechio: ik vind dat u de PM-er te kort doet. Wanneer een PM-er een groep, de activiteiten en het dagritme goed weet te managen, is zij ook met één kindje extra prima in staat om tot goede interactievaardigheden te komen.

Sorry, maar er bestaat geen ”SPW2′ niveau. Eens dat de gastouder naar PW3 niveau moet worden gelift, laat de overheid dan ook hier de toeslag/ maximaal te vergoeden uurprijs, gelijktrekken.
Kort geleden hebben vele organisaties vanuit reorganisatie de horizontale groepen veranderd naar verticale, ik hoop niet dat we weer een volksverhuizing krijgen waar kind, pm-er en ouder niet op zit te wachten.

De interactie tussen pedagogische medewerkers en kinderen vormt de kern van de kwaliteit van zowel de kinderopvang als de peuterspeelzaal. Als je aan de mogelijkheid tot interactie met de groep gaat tornen door het aantal kinderen per pedagogisch medewerker te verhogen gaat dat direct ten koste van de kwaliteit. Het zoveelste bewijs dat dit soort maatregelen wordt genomen door mensen die er geen verstand van hebben en ver afstaan van de alledaagse praktijk.

Ik ben heel benieuwd hoe er dan omgegaan zal worden met de eis dat er minimaal 3,5 m2 aan speelruimte per kind beschikbaar moet zijn. Veel recent gebouwde kinderdagverblijven hebben deze wettelijke ondergrens gehanteerd bij de bouw. Ik neem aan dat deze dagverblijven dan niet van 14 naar 16 kinderen mogen uitbreiden? of gaat deze ondergrens voor speelruimte binnenkort ook op de schop?

Prima besluit van Asscher. Met 1 maat meten. De onbetaalbaarheid van de kinderopvang komt voort uit de permanente stijging van de loonkosten.
Daarnaast is het hoog tijd dat er eens eerlijk met de BKR van de kinderopvang en de PSZ wordt omgegaan.
Nu nog het SPW2 nivo van de gastouderopvang naar minimaal SPW3 voor een level playing field.