Een uitzondering hierop is, volgens de BVOK, de kwaliteitsregel in de Wet IKK die “tot veel kopzorgen leidt bij de werkgevers” en dat is het vaste gezichtencriterium die elke flexibiliteit in het roosteren en zelfs vakanties van personeel bijna onmogelijk maakt. ‘Die IKK is ondertekend door BK, BMK, CNV en FNV. Daar hebben ze nu blijkbaar spijt van’, stelt de BVOK.

BVOK: ‘Versoepelen van deze kwaliteitsregel zal vooral de werkgever van zijn roosterstress afhelpen. En dat is hard nodig. Maar partijen brengen die versoepeling als oplossing voor werkdruk bij werknemers. Dat is ongeloofwaardig zolang BK en BMK vasthouden aan het jaar-urensysteem en de beschikbaarheidsdag.’

Werkdruk

Een oplossing voor de werkdruk is volgens de BVOK nog niet zo snel gevonden. ‘BK, BMK en CNV willen meer geld voor de oudertoeslagen zodat ondernemers de prijs kunnen verhogen, extra beroepskrachten kunnen aannemen en het werk over meer mensen kunnen verspreiden waardoor de werkdruk zou verdwijnen. Dat is ongeloofwaardig, want in de krappe arbeidsmarkt zijn die extra beroepskrachten niet te vinden.’

Vaste gezichten

BVOK zegt te schrikken van dit cao-akkoord: ‘Kinderen betalen de prijs, werknemers worden voor de gek gehouden. Kinderen zitten niet te wachten op extra gezichten door meer beroepskrachten op de groep en ook niet op tussen beroepskrachten versnipperd werk, waarbij afwisselend de een zorgt, de ander stimuleert en de volgende oudergesprekken doet. Kinderen willen een vaste pm’er waaraan zij zich kunnen hechten, hooguit twee, die ze verzorgt, stimuleert en de ontwikkeling volgt in de zekerheid dat ze door die vaste beroepskracht(en) worden gezien en begrepen.’

Serieus nemen van professionals

Werknemers willen als professional serieus worden genomen in hun relatie met de kinderen, waarvan zij weten wat er voor elk kind toe doet, stelt de BVOK. ‘Zij krijgen geen werkdruk van het werk zelf, dat ruim 90% juist uitdagend vindt en ook goed te doen als werkgevers maar bereid zijn dat werk beter te stroomlijnen. Het werk verbrokkelen met meer beroepskrachten en het hanteren van een roostersysteem zoals het jaar-urensysteem met een beschikbaarheid dag is niet stroomlijnen maar ondermijnen van werkplezier.’