Het vraagt veel van je om te werken op een plek waar jij je niet thuis voelt,

Ik word er steeds beter in. Zijn ogen fixeren zich op de toren en zijn hand zwaait– in één beweging- gericht op de hoogste blokjes van rechts naar links. Ha, dit keer zijn de eerste drie lagen van de blokkentoren onaangetast.

Ik neem bij bijna elke activiteit een handpop mee. Soms Igor de Wolf, de andere keer Karla de Kraai of Erik Eekhoorn. In deze blog laat ik zien hoe je handpoppen kunt gebruiken om kinderen tot 11 jaar bij natuuractiviteiten te betrekken.

Afgelopen week had ik een terugkombijeenkomst van mijn studiereis bdKO januari jl. Tijdens deze bijeenkomst werd natuurlijk gestart met wat heb je met alle nieuwe inzichten gedaan. Tja en dan valt het toch weer op dat we grotendeels worden opgeslokt door de dagelijkse praktijk.

De kinderopvang is op dit moment op zoek naar koers voor de toekomst. Iedereen met en zonder verstand van de branche heeft een mening en ideeën. Overal in het land, onder diverse paraplu's, zijn praatgroepjes ontstaan die brainstormen over de toekomst. Politici doen tussendoor een duit in het zakje door iets te roepen, zonder fundering. Gewoon omdat dat kan.

Onlangs nam ik deel aan het reguliere provinciale overleg peuterspeelzalen van de MOgroep. Daar werden de ontwikkelingen voor onze branche nader toegelicht, maar ik werd ik niet echt vrolijk van.

Wat heeft de taxibranche en de komst van de speler Uber te maken met de kinderopvang? Veel! Pauline Schellart legt een mooi verband tussen oneerlijke concurrentie in de taxibranche en de veranderingen die ook hard nodig zijn in de kinderopvangbranche. 'Laten we pleiten dat er regelgeving komt die kwaliteit borgt, maar die ook ruimte geeft aan innovatie en vernieuwing.'

De kinderopvang is 'braaf'. Buschauffeurs, trambestuurders, postbezorgers, piloten of studenten komen gelijk voor hun vak op. Als er schade wordt toegebracht aan het beroep, de kwaliteit, de doelgroep, dan komen zij in actie, maken een vuist en staan op de barricaden. En wij...?

Afgelopen week was ik vanuit mijn bestuurlijke functie bij het Speeltuinwerk Limburg uitgenodigd voor een politiek debat in het kader van de verkiezingen. Het thema was zelfredzaamheid en er waren maatschappelijke organisaties uitgenodigd.

Onze sector heeft de afgelopen jaren heel wat voor de kiezen gehad. Niet alleen door de crisis en de bezuinigingen, maar ook door de veranderende wetgeving. Het einde is hierbij nog niet in zicht. Deze dynamiek vergt het een en ander van onze medewerkers. En dan bedenken we als management ook nog allerlei vernieuwende activiteiten, zoals een portfolio. Dit heeft een heftige impact op ons personeel.