Serie bkr voor baby’s: Een hoger babytarief

In deze serie vertellen houders en medewerkers in de kinderopvang hoe zij invulling geven aan de nieuwe bkr én welke argumenten daaraan ten grondslag liggen. Deel 4: Een extra beroepskracht en een hoger uurtarief.

Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
AdobeStock

Over animo hebben ze bij kinderopvang ZieZaZo niet te klagen. Wat wil je ook met een grote opvanglocatie in de gezinswijk Veldhuizen (in De Meern) en één in het verderop gelegen dorp Harmelen? Vooral voor baby’s is het momenteel lastig om een plekje te vinden. ‘We zien dat veel organisaties ervoor gekozen hebben het aantal babyplekken terug te brengen’, vertelt Gwen Frencken, de eigenaresse van ZieZaZo. ‘Maar dat heeft een groot effect op de toegankelijkheid.’

Babyplek erbij

Hoewel het terugbrengen van het aantal babyplekken een directe kostenbesparing oplevert, kreeg ZieZaZo in De Meern er dit jaar juist een babyplek bij. In de horizontale 0-1-groep (ZieZaZo werkt in De Meern met 0-1, 1-2, 2-3 en een 3-4-groep) staan nu drie beroepskrachten op negen baby’s. Dit waren er twee op acht baby’s. Geen bezuiniging, maar juist een investering. Waarom? ‘We hebben meerdere maatregelen genomen’, vertelt Frencken. ‘Het aantal plekken voor baby’s is met één uitgebreid, we hebben een extra pedagogisch medewerker aangenomen en het tarief is voor baby’s verhoogd. Daarmee is de babygroep nog lang niet bekostigd, maar we vinden het ook belangrijk dat ouders met hun baby in de kinderopvang terecht kunnen. Als iedereen babygroepen inlevert, kleden we de sector alleen nog maar verder uit. Wij vinden het belangrijk dat babyopvang toegankelijk blijft.’

Hoog babytarief, laag peutertarief

Die toegankelijkheid heeft wel een prijs. Het tarief voor babyopvang werd dit jaar met 13 procent verhoogd bij ZieZaZo. Daarvoor krijgen ouders extra handen op de groep terug. Het tarief voor peuteropvang is licht gegroeid, maar is nog altijd goedkoper dan bij menig andere collega. ‘We belasten de groep voor wie de kwaliteitsverbetering bedoeld is. Daar staat tegenover dat ouders, als hun kind eenmaal naar de 1-2 groep kan én daarna naar de horizontale peutergroepen, minder geld kwijt zijn.’ Frencken en collega – en tevens locatiemanager – Marijke Aalbers konden een algehele tariefverhoging niet verantwoorden naar alle ouders, terwijl deze keuze wél aan ouders uit te leggen is die zelf met de bkr-maatregel te maken hebben.

Uitzondering

Het mooie is dat ouders in de buurt voor kinderopvang kunnen blijven kiezen. Aalbers:  ‘Ik ken organisaties die helemaal gestopt zijn met babyopvang omdat het te duur is. Dat lijkt me niet het effect dat bedoeld was met deze regelwijziging.’ Ze had liever gezien dat de wet een uitzondering had gemaakt voor horizontale 0-1 groepen. ‘Hiermee werk je in de hand dat organisaties babyplekken inleveren of overstappen op een verticale groep.’

Kwaliteitsverbetering?

Frencken en Aalbers zijn eerlijk: een derde beroepskracht erbij levert ook op de horizontale groep niet per definitie meer kwaliteit op. ‘Voorheen konden we de pieken op een dag, bijvoorbeeld als baby’s allemaal tegelijk wakker waren, prima zelf opvangen door even bij te springen. Nu zitten de drie beroepskrachten de hele dag op de groep. En dat is echt niet de hele dag nodig.’ Aalbers vult aan: ‘Het is fijn dat je nu vaker even met een baby kunt wandelen. Maar om te stellen dat dit echt bijdraagt aan de pedagogische kwaliteit van babyopvang? Nee. Dan zie ik meer effect van een babyscholing en de inzet van een pedagogisch coach. Dat zijn wat mijn betreft wél zinvolle maatregelen.’

Cortisolwaarden

Frencken is benieuwd of de cortisolwaarden van baby’s, nu er een derde beroepskracht bij is, daadwerkelijk lager is. Want dat was een belangrijke aanleiding om deze maatregel in te voeren. ‘Ik ben benieuwd welke waarden er nu worden aangetroffen, nu we ons aan deze nieuwe bkr-regel houden.’ Ze vraagt zich ook af of een derde beroepskracht op een verticale groep wel ten goede komt aan het welzijn van de baby’s op die groep. ‘Die garantie heb je natuurlijk niet. De kans is realistisch dat de aandacht van een derde pm’er op een verticale groep ook al snel gaat naar dreumesen en peuters.

Verschil in kosten

Wat Frencken vooral steekt, is dat het verschil tussen de kosten van babyopvang en de opvang van dreumesen en peuters zo groot geworden is. ‘Had ik de extra kosten volledig naar ouders vertaald, dan was het babytarief zelfs met 24 procent gestegen. Maar dat kunnen ouders niet betalen. We hebben daarom gezocht naar iets ertussen, en kwamen op 13 procent uit.’ Tot nu toe merken ze dat ouders bereid zijn om dit tarief te betalen met het vooruitzicht dat ze daarna goedkopere opvang voor hun dreumes/peuter krijgen.  Aangezien veel ouders hun kind pas met vijf/zes maanden brengen, betalen zij ongeveer een half jaar het hogere tarief.

Gastouderopvang

‘Het blijft voor ons ook zoeken naar de beste formule’, geeft Frencken toe. ‘Maar zolang er vraag is naar babyopvang, bieden wij het aan. En ouders zijn tot nu toe heel erg blij met een plek bij ons op de groep, merken we. Er is bij ons bijna geen alternatief. Ja, de gastouderopvang. Daar bestaan regels als het vierogenprincipe, een beroepskracht-kindratio en een minimale mbo 3-opleiding helemaal niet. Dat steekt wel eens. Het was eerlijker geweest als het pakket met kwaliteitsmaatregelen voor alle professionele kinderopvangaanbieders was ingevoerd.’

Ook in deze serie….

Dit is de vierde bijdrage in een serie over de bkr voor baby’s. Lees ook:

 

 

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.