Wat maakt u anders dan andere aanbieders? Wat kunt u doen om een hele eigen markt te creëren? In een reeks van vijf artikelen laat bestuurs- en bedrijfskundige Ronald van Rooden u op een andere manier kijken naar uw markt en uw eigen organisatie. Zeven stappen die u kunt zetten om te komen tot uw eigen, unieke positie in de kinderopvang. Deze maand de zevende en laatste stap: wat is er nodig voor een succesvolle uitvoering van uw ‘blauwe-oceaanstrategie’?

Een beetje lef moet je hebben in het leven. Tineke Hendrikse (44) begint in 2012, midden in de crisistijd, een internationale, christelijke kinderopvang in Den Haag. Hoewel het pittige tijden zijn om iets nieuws te beginnen, krijgen zij en zakenpartner Nicole Colijn gelijk: er is een markt voor deze kinderopvang. Het tweetal heeft onlangs in Vlaardingen een tweede locatie geopend.

Met een goed hygiënebeleid kan de verspreiding van ziekten zoveel mogelijk worden voorkomen. Gezonde Kinderopvang maakt ook hier werk van. Dat betekent: routines in handen wassen, nies- en hoestdiscipline, en besmettingshaarden regelmatig schoonhouden. ‘De grootste winst die je kunt hebben is als kinderen aanleren dat hygiëneregels heel normale gedragsregels zijn.’

Wanneer een kinderopvangorganisatie en een school samengaan in een IKC, moet er een directeur komen. Vaak is dat, als vanzelfsprekend, de schooldirecteur. Maar het kan ook anders. ‘Als je écht wilt integreren, werkt een gemengd directieteam goed.’

Wat de 21 maatregelen van de Wet IKK (Innovatie Kwaliteit Kinderopvang) inhouden, is wel bekend. Maar op misschien wel de belangrijkste vraag komt maar geen antwoord: wat gaat de Wet IKK ons kosten? Kleine organisaties voelen zich benadeeld. Maar de impact is voor grote organisaties ook heel groot.

De convenantpartijen waren het er unaniem over eens dat alleen de zogenaamd harde maatregelen zoals verandering van de beroepskracht-kindratio lang niet toereikend zijn om het beoogde doel te bereiken.

Het landelijke onderzoek naar pedagogische kwaliteit wordt sinds dit jaar uitgevoerd door andere partijen dan het NCKO, te weten een consortium van de Universiteit Utrecht en Sardes. Wat betekent dat voor de kinderopvangcentra?

Volgens het College voor de Rechten van de Mens discrimineerde Hays B.V. een 48-jarige werknemer door te werven voor de functie van jurist met 3 tot 6 jaar werkervaring. Wat betekent dit voor de kinderopvang?

Natuurlijk vinden we een IKC allemaal best een goed idee. Maar: waarom krijgen pm’ers eigenlijk een veel groter kerstpakket dan leerkrachten? En wie beslist over de inkoop van de koffiemokken? Bij de ontwikkeling van een IKC zijn hindernissen en ergernissen aan de orde van de dag. Stichting Hoera Kindercentra zet in het toneelstuk De Zweethut op de planken wat directeur Rudie Peeters beschrijft als ‘het gedoe naar een IKC toe’. Een eyeopener.