Schisma in de branche?
‘We moeten met één mond spreken’ was in 2011 het uitgangspunt bij de oprichting van de Brancheorganisatie Kinderopvang. Inmiddels zijn er zeker drie brancheorganisaties en ook samenwerkingsverbanden als de KOPgroep, KIK en gelegenheidsverbintenissen die wat van zich laten horen, al dan niet direct richting de minister. Hoe effectief is zo’n gespleten lobby? Een analyse van Astrid van de Weijenberg die terug in de geschiedenis gaat en verschillende partijen spreekt over de verschillen in opvatting. Lees meer
De impact van het nieuwe kinderopvangstelsel
Het kabinet presenteerde de derde dinsdag van september traditiegetrouw zijn nieuwe plannen. Voor de hele kinderopvangsector een belangrijk moment. Want wat zijn de effecten van dat nieuwe stelsel en hoe kun je daar als sector op anticiperen? De beroepsvereniging van directeuren in de kinderopvang (bdKO) nodigde drie experts uit om daarover door te praten. Lees meer
‘Er moet een vuurtje branden’
In het fraaie Nijmeegse schoolgebouw huisde ooit een fröbelschool voor kleuters. Tegenwoordig is De Tweeling een gewild kinderopvangcentrum met invloeden uit de antroposofie en Reggio Emilia. Een rondleiding door het bevlogen tandem Loes Goverts en Anne-Marie Janssen. ‘Gelijkwaardigheid is bij ons belangrijk. We dragen dit samen met alle medewerkers.’ Lees meer
‘De persoonlijke klik is essentieel’
De kinderopvangbranche is een interessante markt voor investeerders. Wat komt er kijken bij een bedrijfsovername? En: waarom is het belangrijk om op tijd te beginnen met het verkoopklaar maken van je onderneming? ‘Je krijgt maar één kans om je bedrijf succesvol te verkopen.’ Lees meer
Covermodel Vijf vrije vragen aan: Jeanne Brouwer
CompaNanny heeft 53 locaties in de Randstad, Breda en Oosterbeek, met ongeveer 1300 medewerkers voor meer dan 5.000 kinderen. Vestigingsmanager Jeanne Brouwer is blij met het langetermijndenken en de zorgvuldigheid van haar organisatie. ‘Beslissingen worden hier niet met de calculator genomen.’ Lees meer
Bijbel op de groep
Terwijl Nederland meer en meer ontzuilt, is kinderopvangorganisatie Kibeo juist gestart met een nieuw label voor christelijk reformatorische kinderopvang: Elorah. 21 vestigingen werken nu onder deze naam, maar de verwachting is dat Elorah komend jaar nog zal groeien naar zo’n 30 locaties. Directeur Arco Grisnigt verwacht dat de vraag naar deze specifieke kinderopvang alleen maar zal toenemen. Lees meer
‘Wij berekenen de stijging niet door’
Met een verhoging van de maximumuurprijs van 5,6 procent en een begrote kostenstijging tussen de 7 tot 10 procent staan veel bestuurders momenteel voor een dilemma. Vangen ze het verschil zelf (deels) op of berekenen ze de stijging door aan ouders? Maatschappelijke kinderopvangorganisaties kiezen vaak voor interen op hun vermogen. Een houdbare oplossing? Lees meer
Vuist maken tegen kinderarbeid
Ileen Purperhart, eigenaar en directeur van kinderopvangorganisatie Hestia Kinderopvang, gaat samen met de brancheorganisaties BK en BMK de strijd aan tegen kinderarbeid. Want ook de kinderopvangbranche kan – nee, móét – haar steentje bijdragen volgens de directeur. Lees meer
Bekijk alle artikelen van Management Kinderopvang nr. 6, 2022 >>
