Home 2020
Laatste artikelen
Column – Corona en de begroting
Het zijn onzekere tijden. De coronacrisis houdt ons nog altijd in de greep en u zult als kinderopvangmanager zeker vragen hebben. Hoe groot is de klap voor de economie? Hoeveel banen kost dit? Betekent minder werken ook dat mensen minder kinderopvang gaan afnemen? En moet u daarom wellicht bezuinigen? Had u maar een superslimme collega die u advies geeft, zo'n allesweter die altijd beschikbaar is als klankbord.
Voorbereiden op een crisis
Een goede voorbereiding op een crisis is belangrijk, of je nu een kleine of een grote kinderopvangorganisatie bent. Dat zegt Marieke Quant van de Reputatiegroep. 'Als de rolverdeling niet duidelijk is, holt iedereen achter de feiten aan. Dan bereik je uiteindelijk niets.'
Met vallen en opstaan
Informeel gewoon beginnen en soms vastlopen. En dan het via de bestuurlijke weg zien te regelen. Het kenmerkt Kindcentrum Warande in Lelystad. Ze zijn er voortdurend in ontwikkeling. 'We zijn een bijzonder IKC. Maar niet goed genoeg. Want het kan altijd beter', zegt directeur Hans Faust. Een eerlijk gesprek.
Toezicht en handhaving onderzocht
Vorig jaar verscheen de positionpaper 'Toezicht in de kinderopvang'. Hierin stelden de schrijvers een aantal misstanden aan de kaak in de uitvoering van toezicht en handhaving in de kinderopvang. In deel 3 uit de serie over toezicht en handhaving worden drie belangrijke onderzoeken naar de praktijk van toezicht en handhaving onder de loep genomen. Conclusie: deze onderzoeken staven het gevoel van veel kinderopvangorganisaties dat er van alles mis is.
Serie ‘Die goeie ouwe tijd?’
Dit is het vierde deel van de serie waarin we een blik op de geschiedenis van de kinderopvang werpen aan de hand van oude prenten en foto’s. De vorige aflevering ging over 19de-eeuws Amsterdam, waar Femina Muller de – naar haar vernoemde – moderne bewaarschool oprichtte. In deze af- levering zien we hoe de vooruitstrevende bewaarplaatsen zich gaan organiseren.
Inzicht in je bedrijfsvoering noodzakelijk
Tony Weggemans en Peter Kruijsen hebben een leergang voor controlling in de kinderopvang opgezet. Die is extra actueel, nu er vanwege de coronacrisis een uitval van de vraag te verwachten is en het nieuwe uurtarief moet worden vastgesteld. ‘Juist nu is het belangrijk om je zaakjes goed op orde te hebben.’
Spring, trek, duw, draai, ren, loop en bewonder
In Amsterdam Nieuw-West werd bij de kinderopvangorganisatie Impuls een nieuw programma onderzocht: PLAYgrounds voor Peuters. Mirka Janssen trainde pedagogisch medewerkers in hoe zij kinderen dagelijks kunnen laten bewegen en sporten.
Column – Sprookjes en eigenheid
Wie kent ze nog: de subsidiegelden voor de kinderopvang, EAJ-projecten als middel om jongeren aan een baan te helpen en de afspraak met gemeentes dat wanneer je tekort aan subsidie had even een seintje gaf om dan nog wat extra's te krijgen? Dat waren bijzondere tijden. We dronken kruidenthee tijdens regionaal overleg met een stukje zelfgebakken cake. We noemden die tijd het 'Sprookje van de kinderopvang'.
‘Laat kinderen meepraten’
De achtplussers van bso Impuls vinden dat hun Gerold de hoofdprijs dubbel en dwars heeft verdiend.`Ze zijn dol op hun pedagogisch medewerker en doen uitgelaten mee met elk spel dat hij voorstelt. De clou? Gerold Tilborg doet zelf net zo enthousiast mee. ‘Ik hou nog steeds erg van spelletjes’, bekent de 55-jarige, die al 21 jaar in dienst is van kinderopvangorganisatie Impuls in Amsterdam. Vakblad Kinderopvang draait een middag mee met de Pedagogisch Professional van het Jaar 2020.
Column – Nooduitgang
Zijn ogen schieten vuur. ‘Ik haaaat jullie!’, schreeuwt hij me toe. Hij wil weer terug de groep in, waar hij net nog een spoor van conflicten heeft achtergelaten. Het zijn allemaal k*t- kinderen! Youri is zeven en raakt steeds dieper verstrikt in de gevoelens waar hij geen raad mee weet. En ook al weet ik hoe -en waar- de spanning zich in zijn recente verleden heeft opgebouwd, ik word geraakt door zoveel onmacht.
