Met de fusie biedt de organisaties straks op 82 locaties in Haarlem en Spaarndam kinderopvang, zowel dagopvang, peuteropvang als buitenschoolse opvang aan. Daarmee is de organisatie de grootste kinderopvangaanbieder in Haarlem.
Sociaal betrokken
‘Naast een gedeelde stevige pedagogische visie, vinden Kinderopvang Haarlem en de SKOS elkaar in een grote sociale betrokkenheid en gevoel voor duurzaamheid’, legt Annelies Zoomers directeur van SKOS uit. Maureen Posthumus, directeur-bestuurder van Kinderopvang Haarlem vult aan: ‘Door krachten te bundelen is de organisatie klaar voor de toekomst. Met de vergrote slagkracht kunnen we sneller inspelen op de externe ontwikkelingen die op de branche afkomen.’
Personeelstekort
Eén van die ontwikkelingen is het toenemende personeelstekort, ook in Haarlem wordt dit gevoeld. Een fusie maakte beide organisaties ook op dit punt minder kwetsbaar, vertelt PR- en marketingmanager van SKOS Barbara Hermsen – de Jong. Zij vertelt dat er aan de fusie geen bezuinigingsmotief ten grondslag ligt. ‘Het gaat om een gelijkwaardige fusie. Het is een strategische samenwerking, we concurreren elkaar niet en delen een maatschappelijke en pedagogische visie. Met 82 locaties bieden we nu bijna altijd kinderopvang in de buurt aan.’
Arbeidsplaatsen
Het personeel van beide organisaties is inmiddels ingelicht. Volgens Hermsen – de Jong reageerden zij overwegend positief. ‘We realiseren ons ook wel dat we samen meer slagkracht hebben dan alleen. Het goede nieuws is dat er door de fusie geen arbeidsplaatsen vervallen. Natuurlijk waren daar wel wat vragen over. ‘
Juridische fusie
Helemaal rond is de fusie nog niet. De adviesaanvraag ligt nu bij beide Ondernemingsraden. Het idee is om per 1 januari 2019 bestuurlijk te fuseren. De juridische fusie moet voor 1 januari 2020 zijn afgerond.