‘Opgeleid als onderwijzeres, maakte zij in 1994 de overstap naar de kinderopvang als bestuurder van de SKOS’, vertelt Hero kindercentra. ‘Kinderopvang was in die tijd nog geen algemeen goed in Nederland. De SKOS is ontstaan uit een enkele peuterspeelzaal in Spaarndam en uitgegroeid tot een kinderopvang- en peuterspeelzaalstichting met 50 locaties en 260 personeelsleden. Het hart van Annelies Zoomers lag bij de vroeg- en voorschoolse educatie (VVE) voor kinderen die wat extra aandacht en ondersteuning goed konden gebruiken. Ook introduceerde zij als enige kinderopvangorganisatie de zogenaamde plus-groepen; kinderopvang voor kinderen uit het special onderwijs en/of met een rugzakje. Zij zocht daarbij altijd de samenwerking met andere sociale partners in Haarlem zoals Kenter en JGZ.’

Fusie SKOS en Kinderopvang Haarlem

‘Vanaf 2017 is Zoomers vooral bezig geweest met het fusietraject tussen de SKOS en Kinderopvang Haarlem naar de nieuwe organisatie Hero kindercentra. Naast het sturing geven aan de groei van de organisatie, lag haar focus vooral op inhoudelijke ontwikkeling door vernieuwing en samenwerking. Nu dit traject succesvol is afgerond gaat ze met een gerust hart van haar pensioen genieten.’

Uitdagend en afwisselend

Annelies Zoomers: ‘Ik mag mezelf gelukkig prijzen dat ik zoveel heb meegemaakt, zoveel verhalen heb verzameld en met zoveel leuke mensen heb samengewerkt. Ik heb de kinderopvang binnen deze gemeente zien ontwikkelen en ben blij dat ik daaraan een steentje heb mogen bijdragen. Het was vaak een uitdaging om mee te bewegen met de wisselende vraag naar opvang als er veranderingen in de financiering kwamen of werkende ouders hun baan verloren, maar dat maakte het ondernemerschap ook interessant. Altijd konden we het ons permitteren om beslissingen nemen op basis van onze pedagogische overtuigingen zodat ieder kind centraal kon blijven staan. Ik ben trots op de organisatie en op de mensen die nu verdergaan.’

Bron: Hero kindercentra