Het is foute boel: een exponentiële groei van het coronavirus houdt de gemoederen bezig. Ook in de kinderopvang nemen de besmettingen hand over hand toe. Pedagogisch medewerkers werken zich een slag in de rondte en draaien overuren of zitten thuis te wachten op een testuitslag. Terwijl het Outbreak Management Team zich beraadt op strengere maatregelen, werd afgelopen vrijdag de zoveelste beslisboom gelanceerd waarmee de thuisblijfregels voor huisgenoten van iemand met koorts zijn versoepeld.

Deze week heb ik deelgenomen aan een Webinar Gezondheidsakkoord Zuid-Limburg. Dit webinar werd vooral gevuld met diverse sprekers die aangaven wat we zouden moeten doen. Behalve enkele succesvolle projecten, waaronder de Gezonde basisschool van de toekomst, werden er weinig concrete resultaten gepresenteerd. En dat terwijl we er toch al een hele tijd mee bezig zijn.

De Volkskrant publiceerde een uiterst droevig interview met Edwin Renzen, de eigenaar van Stintum. Ik heb diep medelijden met hem. Na dat verschrikkelijke ongeluk met de Stint ruim twee jaar geleden, heeft hij niet anders gedaan dan op alle mogelijke manieren zijn ontwerp aanpassen zodat het veilig zou worden.

Het zijn onzekere tijden. De coronacrisis houdt ons nog altijd in de greep en u zult als kinderopvangmanager zeker vragen hebben. Hoe groot is de klap voor de economie? Hoeveel banen kost dit? Betekent minder werken ook dat mensen minder kinderopvang gaan afnemen? En moet u daarom wellicht bezuinigen? Had u maar een superslimme collega die u advies geeft, zo’n allesweter die altijd beschikbaar is als klankbord.