Home Zoek

Geef een zoekterm op ( 1899 resultaten )

Verfijn zoekresultaten
Financiën en bedrijfsvoering

Rijden met een blinddoek

Rijdt u wel eens met 120 km/u over de snelweg met een blinddoek op? Dit is wat veel organisaties doen bij het online aantrekken van nieuwe klanten. Men begint heel enthousiast, maar vervolgens schiet het monitoren van de resultaten er bij in. Josselin Volkers van IMKK vertelt hoe dit beter kan.
Ouders

Baas in eigen opvoeding

Het zat Janneke van den Bos (ZON!, Delft) en Monique Dongelmans (Kinderopvang Mundo, Schiedam e.o.) al een tijd dwars: de kleine rol die ouders opeisen in de communicatie met kinderopvang en onderwijs. Afgelopen zomer richtten de twee directeuren Stichting BOKS op (Samenwerking Ouders, Onderwijs, Kinderopvang). ‘Het is tijd dat onze ouders een emancipatieslag maken.’
Financiën en bedrijfsvoering

2016: het jaar van verantwoord groeien

Voorzichtig durven kinderopvangondernemers te geloven dat het tij is gekeerd en dat de vraag naar kinderopvang toe gaat nemen. Dromen over bomen die tot in de hemel groeien mag, maar groeien zonder plan kan op de lange termijn vervelend uitpakken. Het advies voor dit jaar: groei niet te gretig.
Permanente educatie en opleidingen
STAP-budget

Pedagogische coaching werkt

Als er in de kinderopvangorganisatie een cultuur is van permanent leren, wat merken kinderen daar dan van? Merken ze er überhaupt wat van? Jan Peeters van VBJK in Gent deed er samen met anderen onderzoek naar.
Financiën en bedrijfsvoering

Medezeggenschap: top-down en bottom-up

Inspraak niet via een or, maar via de sociocratische kringorganisatiemethode: Het Buitenschoolse Net kreeg er toestemming voor van de SER. Hoe werkt sociocratie? Over besluitvorming die zowel top-down als bottom-up plaatsvindt. Over consensus versus consent.
De 3 vormen van ontslag

Op staande voet ontslag

Een 33-jarige pedagogisch medewerker heeft op een zomerse dag per ongeluk een 2-jarig kind ongeveer anderhalf uur in de auto achtergelaten. Daarop is zij op staande voet ontslagen. De zaak wordt vervolgens aan de rechter voorgelegd.
Arbeidsvoorwaarden

‘Bevlogenheid kun je stimuleren’

Het is prima om tevreden medewerkers te hebben, maar alleen met bevlogen medewerkers overtuig je de klant, de ouders dus. Daarom is het voor de kinderopvang juist in deze tijd van crisisnaweeën essentieel dat werknemers enthousiast zijn over hun baan, hun werkplek en hun baas. Onderzoeksbureau Tevreden.​nl begint dit jaar een uniek benchmarkonderzoek naar bevlogenheid in de kinderopvang.

IKC: geen blauwdruk voor de toekomst

Het integraal kindcentrum (IKC) wordt door de politiek omhelsd als panacee voor de meest uiteenlopende problemen. Daarin schuilt een gevaar, waarschuwen critici. ‘Een oplossing voor werkende ouders is niet automatisch het beste voor kinderen.’

Grenzen aan flexibiliteit

Veel kinderen komen nog maar één dag per week naar de kinderopvang. Pedagogen zijn het erover eens dat kinderen niet gebaat zijn bij de lappendeken aan opvang. Waarom zijn stabiele groepen in de kinderopvang zo belangrijk? En wat betekent de teruglopende stabiliteit voor kinderen en organisaties? Tijdens het managersprogramma van Kinderopvang Live gingen we op zoek naar antwoorden en aanbevelingen.

Verfijn de zoekresultaten

Nieuwsbrief Abonneren