‘De aanwas komt vooral bij de failliete kinderopvangorganisaties vandaan, zoals Estro en Triodus’, zegt eigenaar van Het Gastouderbureau Raymond Ordelmans. Ook bij gastouderopvang Sammy melden ex-medewerkers van kinderdagverblijven en bso’s zich vaker. Marriëtte Oosterhuis, directeur: ‘Er is sprake van professionalisering. Aan de ene kant komen er meer kinderopvangmedewerkers die gastouder willen worden. Aan de andere kant stoppen gastouders omdat ze geen zin hebben om zich te laten bijscholen.’

Kwaliteitseisen

Gastouderopvang heeft sinds 2010 een professionaliseringsslag doorgemaakt. Toen werden er eisen gesteld aan het diploma van gastouders, een EHBO-certificaat en een verplichte aansluiting bij een gastouderbureau. Daarna zijn er meer kwaliteitseisen voor gastouders gekomen. Dat heeft zuiverend gewerkt in de gastouderbranche. De gastouders die nu nog werken, zijn gediplomeerd en gemotiveerd. Oosterhuis: ‘De mensen die het vooral voor het geld deden, vallen af. Daar staat een groep gastouders tegenover die het zo professioneel willen aanpakken dat de huiselijkheid verdwijnt. Dat vind ik persoonlijk dan weer niet zo fijn werken.’

Ervaring

Dat nieuwe gastouders steeds vaker ervaring hebben in de reguliere kinderopvang, wordt als een voordeel gezien. ‘Dankzij hun ervaring weten zij veel ouders aan zich te binden’. Ordelmans merkt dat de branche daardoor professioneler wordt: alle voormalig pedagogisch medewerkers beschikken minimaal over een afgeronde mbo-3-opleiding. Het betekent overigens niet dat de gastouderopvang er overal beter voorstaat dan kinderopvang in kinderdagverblijven en bso’s. Er zijn nog maar 39 duizend gastouders over, waar er in 2011 nog 50 duizend waren.

Meer vrijheid

Anne van Spengen maakte de overstap van een baan als pedagogisch medewerker naar een baan als gastouder. ‘Ik wist dat mijn contract bij het kinderdagverblijf niet werd verlengd. Een aantal ouders vroeg mijn nummer omdat ze contact wilden houden. Ze vroegen of ik bij hen wilde komen oppassen. Dat doe ik nu bij drie gezinnen op vier dagen.’ Haar nieuwe baan bevalt haar erg goed. ‘Gastouderopvang is persoonlijker. En ik heb meer vrijheid. Bij een kinderdagverblijf mag je bijvoorbeeld pas met de kinderen op pad als er minimaal twee medewerkers meegaan. Nu kan ik de autostoeltjes in mijn auto zetten en met de kinderen naar de dierentuin gaan.’ Wel mist ze het contact met collega’s.