Home 2020
Laatste artikelen
Interprofessionele samenwerking is geen vanzelfsprekendheid
In een integraal kindcentrum is de kinderopvang nog wel eens de onderliggende partij, concludeert Rachel Verheijen in haar onderzoek. Professionele samenwerking blijft regelmatig haken op onderling vertrouwen en waardering. Ruben Fukkink en Job van Velsen zien het, na wat beginstrubbelingen, ook vaak heel goed gaan. De rol van de bestuurder of de leidinggevende is daarbij cruciaal. Net als een goed team en een heldere opdracht.
Blog Adrie Groot – Versnellen of verbreden? Of toch…
'Elk kind heeft, ongeacht zijn of haar talenten, het recht om de maximale leertijd tot het gaan werken in de samenleving te gebruiken voor de rijping en ontwikkeling naar volwassenheid.' Een stellige uitspraak van mijn collega Siebrand toen we het hadden over hoogbegaafde kinderen.
Jitske Kramer: ‘Organiseer een sfeer voor oprechte gesprekken’
Wie de verschillende bloedgroepen in een IKC goed met elkaar wil laten samenwerken, smeedt een gezamenlijke cultuur. Dat doe je door oog te hebben voor de noodzakelijke rituelen die horen bij het aangaan van een langdurige verbintenis, zegt corporate antropoloog Jitske Kramer.
Medezeggenschap regelen binnen een IKC
Medezeggenschap is op scholen en in de kinderopvang verschillend geregeld. Hoe organiseer je dat binnen een IKC? Bij UN1EK, een organisatie voor kinderopvang en onderwijs, hebben ze er ervaring mee. Adviseur Cynthia Roos heeft de medezeggenschap helpen opzetten. Bestuurder Rien Wiegeraad vertelt hoe dit in de praktijk werkt.
Interprofessionele samenwerking is geen vanzelfsprekendheid
In een integraal kindcentrum is de kinderopvang nog wel eens de onderliggende partij, concludeert Rachel Verheijen in haar onderzoek. Professionele samenwerking blijft regelmatig haken op onderling vertrouwen en waardering. Ruben Fukkink en Job van Velsen zien het, na wat beginstrubbelingen, ook vaak heel goed gaan. De rol van de bestuurder of de leidinggevende is daarbij cruciaal. Net als een goed team en een heldere opdracht.
Jitske Kramer: ‘Organiseer een sfeer voor oprechte gesprekken’
Wie de verschillende bloedgroepen in een IKC goed met elkaar wil laten samenwerken, smeedt een gezamenlijke cultuur. Dat doe je door oog te hebben voor de noodzakelijke rituelen die horen bij het aangaan van een langdurige verbintenis, zegt corporate antropoloog Jitske Kramer.
Medezeggenschap regelen binnen een IKC
Medezeggenschap is op scholen en in de kinderopvang verschillend geregeld. Hoe organiseer je dat binnen een IKC? Bij UN1EK, een organisatie voor kinderopvang en onderwijs, hebben ze er ervaring mee. Adviseur Cynthia Roos heeft de medezeggenschap helpen opzetten. Bestuurder Rien Wiegeraad vertelt hoe dit in de praktijk werkt.
Toezicht en handhaving onderzocht
Vorig jaar verscheen de positionpaper ‘Toezicht in de kinderopvang’. Hierin stelden de schrijvers een aantal misstanden aan de kaak in de uitvoering van toezicht en handhaving in de kinderopvang. In dit artikel worden drie belangrijke onderzoeken naar de praktijk van toezicht en handhaving onder de loep genomen. Conclusie: deze onderzoeken staven het gevoel van veel kinderopvangorganisaties dat er van alles mis is.
Geert de Wit: ‘Er hangt verandering in de lucht, ook politiek’
De financiering van de kinderopvang staat ter discussie. Hoe gaan we dat aanpakken, publiek of privaat? Geert de Wit, bestuurder van de Kinderopvanggroep, ziet nu politieke kansen om het systeem te veranderen. 'Alle traditionele middenpartijen, ook VVD en CDA, willen minder marktwerking.'
Geert de Wit: ‘Er hangt verandering in de lucht, ook politiek’
De financiering van de kinderopvang staat ter discussie. Hoe gaan we dat aanpakken, publiek of privaat? Geert de Wit, bestuurder van de Kinderopvanggroep, ziet nu politieke kansen om het systeem te veranderen. 'Alle traditionele middenpartijen, ook VVD en CDA, willen minder marktwerking.'
