Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

Zo viert de bdKO zijn 15-jarig bestaan

De beroepsvereniging directeuren kinderopvang (bdKO) bestaat vijftien jaar. Op 12 november wordt dat gevierd met het thema Trots in transitie. Voorzitter Johan Vriesema: ‘De directeur van vijftien jaar geleden had een minder zware verantwoordelijkheid dan die van nu.’

In de afgelopen vijftien jaar heeft de bdKO niets aan bestaansrecht verloren, stelt Johan Vriesema vast. ‘Alles om ons heen verandert, en wij veranderen mee. De kinderopvang is grootschaliger geworden en daarmee is het aantal leden afgenomen. Toen ik begon als voorzitter hadden we nog 220 leden, nu zijn dat er 150. Maar ze vertegenwoordigen een minstens zo grote groep werknemers en kinderen, en ook de omzet is groter.’

Er is in die vijftien jaar meer veranderd in de kinderopvang dan in vijftig jaar in het onderwijs, aldus Vriesema, zelf directeur van FloreoKids in de regio Leiden. ‘De markwerking deed zijn intrede, kinderopvangorganisaties zijn geprofessionaliseerd. Regiomanagers kregen een vaste plek in de bedrijfsvoering. De directeur van vijftien jaar geleden had een heel andere en minder zware verantwoordelijkheid dan die van nu.’

Wet IKK

De toegenomen grootschaligheid is niet per se een voordeel, maar Vriesema ziet wel dat de noodzaak ervan toeneemt. ‘Neem alleen al de eisen van de Wet IKK, het wordt steeds moeilijker voor kleine organisaties om daaraan te voldoen. Een nadeel van de grootschaligheid is wel dat ouders minder te kiezen hebben, en een mogelijk nadeel is ook dat er bedrijven de markt betreden die vooral een verdienmodel zien in de kinderopvang. Dat is niet per se slecht maar wel iets om zorgvuldig in de gaten te houden.’

De variatie onder de leden van de bdKO is enorm. Alles tussen klein en groot en tussen op efficiency gericht en juist meer maatschappelijk georiënteerd. ‘Die diversiteit is een gevolg van het huidige Rijksbeleid, en dat heeft ook wel weer mooie kanten. Het Rijk bepaalt het speelveld, en dat zal zo blijven als we straks mogelijk weer terugkeren naar een meer op publieke financiering gericht stelsel.’

Governance

In die veranderende wereld wil de vereniging zijn leden blijven steunen en faciliteren. ‘Dat doen we met tal van thema’s. Hoe ga je om met governance bijvoorbeeld, en met je toezichthouders? Hoe kun je ervoor zorgen dat dat goed geregeld is? Welke rol speelt de beroepscode, welke richtlijnen hebben welke gevolgen en hoe organiseer je een goede salarisregeling?’

Ook crisiscommunicatie en crisismanagement zijn thema’s waarover de bdKO adviseert, onder meer via workshops. ‘Juist als je in de publieke opinie het meest kwetsbaar bent, en dat ben je snel als er iets misgaat met kinderen, moet je weten wat je moet doen en laten. In het verleden werd je bijvoorbeeld getraind om een goed verhaal voor de camera te houden, maar dat is nu niet meer nodig, want de politie doet alle woordvoering. Hoe beperk je dan toch de schade en hoe houd je zoveel mogelijk de regie?’

Strategievorming

Een ander thema is strategievorming. ‘Hoe voer je politiek lobby op gemeenteniveau? Hoe ga je om met ouderraden en hoe zorg je dat ook zij betrokken blijven, iets wat je in de drukte van het moment gemakkelijk vergeet? En niet in de laatste plaats: hoe zorg je ervoor dat je strategie breed gedragen wordt? We bieden methodieken en denkwijzen aan om tot een gedragen strategie te komen en inspiratie op te doen.’

Inspireren, prikkelen en blijven nadenken, dat is wat de bdKO voor zijn leden wil betekenen. ‘Adviseur Ed Buitenhek gaf onlangs een drukbezochte workshop over de economische effecten van de coronacrisis. Wat verandert er in de vraag van de klant en wat betekent het als de werkloosheid toeneemt? Dat soort vragen stellen we graag. Bij voorkeur in een situatie dat je ook kunt afstemmen en netwerken.’

Trots in transitie

Voor dat laatste zal zeker ruimte zijn tijdens de feestelijke viering van het vijftienjarig bestaan van de bdKO op 12 november in Zoetermeer. ‘Het thema is trots in transitie,’ aldus Vriesema, ‘en dat is een thema waar ik me heel goed in kan vinden. Alles verandert en we zijn er trots dat we onze leden in die verandering kunnen ondersteunen. Ik wil iedereen dan ook oproepen om die dag te komen. Het programma is beslist de moeite waard.’

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.