Management
Minder regels; meer gemotiveerde medewerkers ‘We moeten ontmanagen’
Iedere manager of leidinggevende kent het: medewerkers die overal iets van vinden, maar die zelden zelf de verantwoordelijkheid nemen om iets te verbeteren. Teams waarin klagen de norm wordt en de werkdruk blijft stijgen, omdat een kleine groep altijd de kar trekt. Hoe doorbreek je dit patroon en zorg je ervoor dat je team niet alleen problemen benoemt, maar ook meewerkt aan oplossingen?
Roken onder werktijd Kun je het verbieden?
Roken en de kinderopvang gaan eigenlijk niet samen. Toch kan het dat je medewerkers in dienst hebt die regelmatig behoefte hebben aan een sigaret of vape. Hoe ga je hier mee om? Kun je roken tijdens werktijd verbieden? Of een medewerker verbieden om te roken tijdens zijn of haar pauze? En hoe zit het dan met het gevaar van derdehands rook? Wij leggen het uit.
Pedagoog Micha de Winter: ‘Ouders zijn niet alleen consument’
Pedagoog en emeritus hoogleraar pedagogiek Micha de Winter zegt het al 30 jaar: ‘It takes a village tot raise a child.' Kinderen opvoeden is volgens hem niet alleen een taak voor de kinderopvang en ouders, maar voor de hele samenleving. ‘We praten nog steeds over “mijn kind”, en niet over “onze kinderen.”'
De Ark in Vianen ‘Roerig jaar achter de rug’
Bso en peuteropvang De Ark in Vianen heeft een roerig jaar achter de rug. Een grote renovatie die in de zomervakantie zou worden afgerond werd plotseling stilgelegd. De reden: er woonden vleermuizen. Alle groepen moesten elders worden ondergebracht. Inmiddels is de rust teruggekeerd. En: de binnen- en buitenruimtes zijn weer helemaal als nieuw.
Veranderend leiderschap ‘Verleg je operationele taken’
Welke vorm van leiderschap past het best bij de kinderopvang? Adviseur Charlotte van Zuylen vindt dat educatief en pedagogisch leiderschap in deze sector op de voorgrond zou moeten staan, omdat je daarmee tot kwaliteitsverbetering kunt komen. Maar ze ziet tot haar leedwezen dat de huidige leidinggevenden in de kinderopvang zich steeds vaker lijken te beperken tot operationele zaken.
Gaten in het toezichtsysteem: misstanden in de kinderopvang blijven onder de radar
Met enige regelmaat wordt Nederland opgeschrikt door misstanden in de kinderopvang. Denk aan de mishandeling bij Happy4Kids in Dordrecht, die aan het licht kwam dankzij cameraopnames, en misbruikverdachte Jan B., die al maanden voor zijn recente aanhouding op non-actief werd gesteld, maar toch kon doorwerken in de kinderopvang. Waarom blijven misstanden onopgemerkt?
Doet jouw kinderopvang al mee aan landelijk kwaliteitsonderzoek?
De Landelijke Kwaliteitsmonitor Kinderopvang (LKK) brengt al sinds 2017 jaarlijks in kaart hoe het met de kwaliteit in de sector gesteld is. Deze keer is het onderzoek vernieuwd. Waarom is het belangrijk om mee te doen en hoe komt het dat deelname niet verplicht is?
Onderzoek: ondanks campagnes en subsidies loopt het personeelstekort op
Van alle dure overheidscampagnes en maatregelen om personeelstekort in de kinderopvang aan te pakken, ontbreekt overtuigend bewijs dat ze daadwerkelijk effect hebben gehad. Dit blijkt uit het overheidsrapport Arbeidsmarkt-kraptebeleid Kinderopvang. Daarnaast is de subsidie voor groepshulpen nauwelijks gebruikt.
Hoe voer je een coachgesprek dat iemand in zijn kracht zet?
Als je een coachgesprek voert met een pedagogisch professional wil je natuurlijk dat hij of zij hier iets van opsteekt. Tegelijkertijd schuilt daarin de valkuil dat je dan vooral bezig bent met wat beter kan. Je hebt minder aandacht voor wat goed gaat. Maar juist de positieve dingen moet je niet vergeten, want dat geeft professionals zelfvertrouwen.
Na zwaar traject werkt Griekse Eugenia op bso in Nederland
Medewerkers uit het buitenland werven is in de kinderopvang nog vrij ongebruikelijk. Toch trok kinderopvang Wij zijn JONG de stoute schoenen aan. Met succes, want inmiddels werken er bij hen elf internationale medewerkers op de bso. Een van hen is Eugenia Toutsiou uit Griekenland.
