Het is lastig om een beeld te schetsen van dé gastouder. Daarvoor is de groep te divers. Het ministerie vroeg het Kohnstamm Instituut en het Nederlands Consortium Kinderopvang Onderzoek (NCKO) om onderzoek te doen naar kenmerken van de Nederlandse gastouderopvang. Daaruit komt naar voren: de gastouder is vrouw, heeft zelf kinderen, werkt vanuit eigen huis, vangt gemiddeld 4 kinderen per week op, is aangesloten bij één gastouderbureau, is zeer op zichzelf en ziet gastouderopvang als een serieus vak.

De inspraak van ouders op de kinderopvang wordt groter. Hoewel BOinK, de belangenorganisatie voor ouders in de kinderopvang, daarover verheugd is, plaatst de organisatie nog wel wat kanttekeningen bij de plannen van minister Asscher. BOinK begrijpt bijvoorbeeld niets van de regel dat kleine organisaties met minder dan 50 kinderen geen oudercommissie hoeven in te stellen.

In opdracht van het Ministerie van Sociale Zaken heeft onderzoeksbureau Panteia onderzocht aan welke regels medewerkers en houders in de kinderopvang zich het meeste storen. Ook bekeek het bureau wat deze regeldruk feitelijk kost in euro's, zowel voor de dagopvang en het peuterspeelzaalwerk als de bso en de gastouderopvang. Panteia deelde de regeldruk in verschillende categorieën: de administratieve lasten, financiële regeldruk, inhoudelijke nalevingskosten en toezichtslasten. Bekijk de tien meest ergerlijke regeltjes.

Veel inspectie-aandacht voor de zorgelijke kinderopvanglocatie en weinig voor de locatie die goed presteert. Dat is het risicogestuurde toezicht waarmee alle regionale GGD's inmiddels werken. Maar hoewel het risicogestuurde toezicht prima functioneert, zijn er wel verbeteringen nodig in de uitvoering. Dit concludeert onderzoeksbureau NIVEL.

Gemiddeld komen er elke maand vijf meldingen over strafbare feiten binnen bij de GGD door continue screening. In verreweg de meeste gevallen gaat het om meldingen over huisgenoten van gastouders. De meeste signalen gaan over geweldsovertredingen. Bij de helft van de meldingen is de desbetreffende persoon niet meer werkzaam in de kinderopvang.

Het toezicht op de kinderopvang is verbeterd. In 2013 is 92 procent van de wettelijk verplichte inspectie uitgevoerd. Dit was in 2011 nog 86 procent. Het grootste deel van de kinderopvanglocaties (60 procent) voldoet in één keer aan de gestelde kwaliteitseisen. De overige 40 procent heeft één of meerdere tekortkomingen. Dat komt vooral voor bij peuterspeelzalen en kinderdagverblijven.

Steeds meer ouders zoeken een opvanglocatie via het internet. Hoe zorg jij als gastouder, gastouderbureau of kinderopvanglocatie dat jouw website bovenaan in de zoekresultaten eindigt? Digital & Online strateeg Lars Sang Mo Boom gaf op Kinderopvang Live tips in de workshop Online gevonden worden. Enkele van zijn tips:

De leges voor kinderopvangorganisaties en gastouders lopen in de gemeente Hulst zo hoog op dat de directeur-bestuurder van Kinderopvang Zeeuws-Vlaanderen, Rianne Vons-de Oude, aan de bel trekt. Ze wil dat de gemeente openbaar maakt welke kosten ze maakt voor kinderopvang. Zulke hoge leges zijn wat Vons betreft niet in de geest van de Wet kinderopvang, omdat het de ondernemersvrijheid beperkt.

Drie locaties van Kinderopvang Rivierenland uit Geldermalsen sluiten per 1 januari 2015 hun deuren. Ook het gastouderbureau en de tussenschoolse opvang stoppen. Daarnaast gaat de organisatie reorganiseren om weer financieel gezond te worden. Om dit mogelijk te maken heeft de Geldermalsense kinderopvangorganisatie uitstel van betaling aangevraagd.

Gastouderbureau Mamaloetje in IJsselstein heeft de allereerste certificaten voor de 'Vreedzame Methode voor gastouders' uitgereikt. Zes gastouders mochten het certificaat in ontvangst nemen. Het gastouderbureau is het eerste dat met de methode werkt.