Kleine ondernemers in de kinderopvang houden maar moeilijk het hoofd boven water. De toenemende regeldruk en krapte in de arbeidsmarkt zijn redenen om hun locatie(s) te verkopen aan grotere spelers. Wat verliezen we als sector aan deze overnames? En is er überhaupt nog toekomst voor kleinschalige organisaties? Iris Roozenburg van Match Plan denkt van wel, mits deze organisaties ‘hun beleid en processen op orde hebben’.
De
Ooit is er afgesproken om dmv cao loonafspraken te maken, zodat personeel niet overloopt. In tijden van krapte zagen we gebeuren dat zeker grotere organisaties daaroverheen gingen. Tegelijkertijd wordt vanuit dezelfde cao verwacht dat (ongeacht resultaten) er allerlei extra loonkosten op de voor kleine organisaties toch al krappe marges worden gevraagd. Dit versterkt ( mijns inzien) de ongelijkheid. Waardoor het voor kleinere organisaties steeds uitdagender wordt zichzelf te onderscheiden zonder de ouders daar volledig voor op te laten draaien. Als we als branche echt meerwaarde willen hechten aan de maatschappelijke bijdrage van kleine organisaties, durven we dan ook een stuk maatwerk te leveren voor die kleinere organisaties. Niet alle medewerkers gaan voor meer inkomen, er zijn genoeg medewerkers die bewust kiezen voor het werken voor een kleine transparante organisatie en daar vrede mee hebben. Die groep wordt denk ik te weinig meegenomen.