Financiën en bedrijfsvoering
12 aug 2020
Opslaan

Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

‘Ondernemers kiezen lang niet altijd voor de koper met het hoogste bod’

Bert Bukman
Bert Bukman
In de versnipperde markt van de kinderopvang komen regelmatig fusies en overnames voor. Een speciale groep bestaat uit ondernemers die hun bedrijf van de hand doen. Hoe gaat dat in zijn werk? David Linders van Rembrandt Fusies & Overnames: ‘Het strategische belang van een overname speelt mee. Soms willen grotere organisaties niet dat een concurrent voet aan de grond krijgt in hun regio.'
Premium
Premium

Wil je dit artikel lezen?

Neem Kinderopvangtotaal.nl een maand gratis op proef. Na een maand stopt het abonnement automatisch.

  • Onbeperkt alle premium artikelen lezen
  • Online de artikelen uit het magazine lezen
Bekijk de mogelijkheden

Al abonnee? Log dan in

Vakblad Kinderopvang

Mijn Locatie

In Mijn Locatie praten managers over hun organisatie en teams. Lenoor Soesbergen-van Gendt (36) stuurt als manager Innovatie en Kwaliteit bij Junis Kinderopvang alle beleidsmedewerkers en pedagogen aan. Junis is geen kleintje in kinderopvangland. De organisatie bestaat 40 jaar, telt bijna 1000 medewerkers, 7000 kinderen en 90 locaties in Alphen aan den Rijn en omgeving.
Vakblad Management Kinderopvang

Vijf vrije vragen aan: Chris Beek

Kinderdagverblijf Prinses Irene in Amsterdam bestaat dit jaar een eeuw. Het kinderdagverblijf is onderdeel van IJsterk Kinderopvang, een organisatie met tien vestigingen in Amsterdam. Manager Chris Beek (49) komt oorspronkelijk uit de reclamewereld en geniet volop van de kinderopvang. 'Een heel fijne wereld. We mogen bijdragen aan een heel belangrijke ontwikkelingsfase van het kind en het is fijn om te werken met een team van gepassioneerde professionals.'

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.