Abonnees kunnen alle artikelen nu ook online lezen.
De achtergrond van fusies en overnames
In de van oudsher versnipperde markt van de kinderopvang komen met enige regelmaat fusies en overnames voor. Wat zijn achterliggende motieven voor deze vormen van schaalvergroting en hoe gaat het in zijn werk? Deskundigen en betrokkenen vertellen hun verhaal. Lees meer
Corona: de effecten op de arbeidsmarkt
Het wordt steeds duidelijker: de coronacrisis is niet alleen een gezondheidscrisis, maar ook een economische crisis. Wat betekent dat voor de arbeidsmarkt in de kinderopvang? Drie deskundigen, Ed Buitenhek, Ramon Rikken en Martin van Osch, geven hun visie: ‘Als kinderopvangorganisaties minder klanten hebben, dan zijn er minder medewerkers nodig. Dat is een eenvoudige rekensom.’ Lees meer
Kleur bekennen
Als het gaat om uitbannen van racisme in de samenleving dan zijn kinderen de verandering. Praten over verschillen tussen mensen begint dus bij de allerjongsten. Wat kan de kinderopvang doen aan het bevorderen van inclusie, zodat ieder kind gezien en gehoord wordt en zij zelf iedereen zien en horen? Het eerste artikel van twee over inclusie in de kinderopvang. Lees meer
Opvoeden in een community
De Villa in Utrecht is een ouderparticipatie-opvang. Flexibele, voordelige kinderopvang – helemaal gerund door ouders. Maar hoe borg je de kwaliteit zonder relevant opgeleide pedagogisch medewerkers? Een van de ouders is Isis Torensma (46). ‘Ouders zijn juist de meest betrokken medewerkers die je kunt bedenken. Onze kinderen worden in een community opgevoed.’ Lees meer
Vijf vrije vragen aan: Jillian Pieplenbosch
Hestia Kinderopvang is een familiebedrijf met twee locaties (Amsterdam en Amstelveen), 170 kindplekken en ruim 40 vaste medewerkers. Opvallend is de diversiteit van deze tweetalige kinderopvang: het gros van de kinderen heeft expats als ouders. Vijf vrije vragen aan pedagogisch coach Jillian Pieplenbosch (29). Lees meer
Bekijk alle artikelen in het septembernummer van Management Kinderopvang >>