Hoe ziet jouw ideale kinderopvang eruit? Kinderopvangpedagoog Kok van der Meer schetst een beeld op een aan haar afscheid gewijd symposium. Vijf kortere dagen kinderopvang, meer ambulante uren voor pedagogisch medewerkers, een kwalitatief hoogwaardige omgeving.

Eigenlijk kom je ze niet tegen in de wetenschappelijke literatuur. Het gaat vooral over kinderen, ook over ouders, soms over pedagogisch medewerkers. Maar zelden komt die eigenaardige groep in beeld die u wellicht wel kent: managers in de kinderopvang. De Amerikaanse onderzoekers Shdaimah, Palley en Miller doorbreken deze stilte en interviewden enkele leidinggevenden uit de staat New York in hun studie ‘Voices of child care providers’.

Plukkebol Kinderopvang in Delft is een echte familieonderneming. Mark Siep (43) en zijn partner Rob Vullings hebben het bedrijf overgenomen van Marks ouders en tante. Het bestaat nu 30 jaar, telt 3 locaties, 70 medewerkers en 500 kinderen, maar de visie van moeder Anja Siep en tante Maria Arsenie is overeind gebleven.

Veel medewerkers in de kinderopvang zijn vrienden van elkaar. Maar dit maakt het soms lastig om je aan de regels te houden, beschrijft Ilse Raasing.

Er is niemand tegen een kwaliteitsverbetering van de babyopvang. Maar leiden de IKK-maatregelen zoals de aangepaste bkr, de inzet van een pedagogisch coach en verplichte scholing voor pm'ers die met baby's werken tot de gewenste kwaliteitsimpuls? Of zien we andere - effectievere - maatregelen over het hoofd?

'Verplicht vaccineren voor toegang tot kinderopvang', 'Wie brengt nu een baby naar de kinderopvang?': koppen uit de Volkskrant en Het Parool. Niet van decennia geleden, maar van afgelopen weken.

Uit het praktijkonderzoek naar het kosteneffect van de bkr-maatregel voor baby's komt, net als in het SEO-onderzoek, naar voren dat kinderopvangaanbieders duurder uit zullen zijn. Gemiddeld 7,3 procent, berekende Buitenhek.

Een kindercentrum middenin de bruisende mediawereld van Hilversum met bovendien een speciale groep voor kinderen met beperkingen. Nina Hogenboom (47) zet met haar Media Kinderopvang geen doorsnee-kinderopvang neer.

Uit de Landelijke Kwaliteitsmonitor Kinderopvang van 2017 blijkt dat de educatieve kwaliteit van de kinderopvang te wensen overlaat. Net als elders in de wereld, overigens. Dit komt erop neer dat beroepskrachten kansen onbenut laten om de ontwikkeling van kinderen te stimuleren.

Tanja de Moet (50) maakte twee decennia geleden de switch van de reclamewereld naar de kinderopvang. Ze begon als pedagogisch medewerker bij Triodus in Den Haag en klom via diverse functies naar haar huidige rol als senior locatiemanager.