Welke leider durft belangeloos een stap opzij te doen om verantwoordelijkheid en eigenaarschap juist bij de werknemers op de laagste niveaus binnen de organisatie neer te leggen? Ik ben nog maar net begonnen met lezen en ik heb het er nu al moeilijk mee. En dan ben ik, denk ik, een leider, die medewerkers veel ruimte geeft. Misschien wel te veel.

Zo kwam ik er onlangs achter dat gesprekken met frequente verzuimers niet of nauwelijks werden vastgelegd. Er waren zelfs verzuimers die de afgelopen 3 jaar 21 keer ziek waren geweest en nog geen enkele keer bij de bedrijfsarts waren geweest. Dit is niet goed voor de frequent zieke medewerker, maar ook niet goed voor ons bedrijf. Een en ander heeft ertoe geleid dat ik toch maar weer de zaken strakker ga volgen (lees: controleren) en dat terwijl ik de oprechte intentie heb om meer los te laten.

Tja, nu dan maar even niet. Eerst het hele boekje maar uitlezen.