Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

3 tips: zo werf én behoud je medewerkers ten tijde van personeelstekort

Frida Noordzij
Geschikt personeel vinden kan een flinke opgave zijn, zeker wanneer er in de sector een groeiend personeelstekort is. Ook de kinderopvang ondervindt daarvan de lasten. Hoe vind en behoud je personeel? Tips daarover in de KVK-serie ‘Branchespecifiek personeel werven’.
3-tips-zo-werf-en-behoud-je-medewerkers-ten-tijde-van-personeelstekort
igoriss / Getty Images / iStock

In deze aflevering van de KVK-serie gaat Esther Riphagen in gesprek met kinderopvangeigenaar Jeanet Schaap en vestigingsmanager Tessa Beerten. Hoe vinden zij geschikte medewerkers? En hoe zet je medewerkers zo efficiënt mogelijk in?

Tips

  1. Blijf ook in een krappe arbeidsmarkt kritisch

Blijf kritisch op wie je aanneemt, ook als het lastig is om überhaupt nieuwe medewerkers te vinden. Maar kijk ook goed of een nieuwe medewerker past bij de pedagogische visie van de organisatie en bij de kinderen. Jeanet Schaap, eigenaar van Kinderopvang Poppejans in Groningen: ‘Op jonge leeftijd hebben kinderen al een enorme antenne. Daarom kijken wij tijdens de sollicitatieprocedure bij welke groep een sollicitant past. We werven standaard voor een bredere leeftijdsgroep en niet specifiek voor bijvoorbeeld de babygroep. Als flexibele kinderopvang werken onze medewerkers namelijk op twee groepen. Een bijkomend voordeel is dat we hierdoor extra speling hebben bij het inroosteren van personeel.’

Ook bij Tessa Beerten, vestigingsmanager in opleiding en PPINK-bestuurslid, wordt ondanks de personeelskrapte kritisch gekeken naar wie wordt aangenomen. ‘Zo willen we een mismatch voorkomen. Vanwege de personeelskrapte heb je niet altijd veel keuze uit sollicitanten. Toch is het goed om kritisch te zijn. Wanneer een nieuwe werknemer tijdens de proefperiode al vertrekt, zorgt dit namelijk voor onrust onder de andere werknemers.’

  1. Zet werknemers efficiënt in met combinatiebanen

Flexibiliteit is key. Werf zowel voor fulltime als parttime contracten en maak zo je werkplanning flexibel. Voor medewerkers die meer uren willen draaien kunnen combinatiebanen uitkomst bieden. Schaap: ‘Met combinatiebanen, waarbij een werknemer parttime op verschillende functies of voor verschillende werkgevers werkt, kun je de werkplanning opvullen.’ In het artikel van KVK geeft zij enkele voorbeelden van parttime combinatiebanen, zoals het combineren van kinderopvang en bso in een functie. ‘In de ochtend werkt de werknemer dan op de peutergroep, en in de middag op de bso.’

  1. Geef de kinderen van je werknemers voorrang op opvang

Als kinderopvangorganisatie bepaal je zelf welke kinderen worden geplaatst. Het is een goed idee om kinderen van werknemers voorrang te geven, stelt Schaap. Volgens Beerten is het opvangen van kinderen van werknemers een win-winsituatie: als werkgever kun je flexibeler roosteren door de werkuren van een medewerker aan te sluiten op de opvangtijd van het kind. Als ouder heb je geen zorg over de opvang van je kind.

Dit is een samenvatting van het KVK-artikel ‘Houd je kinderopvang draaiend met weinig personeel’. Lees het volledige artikel met alle tips hier >>

Brusselse ouders zijn het zat. Vanwege het personeelstekort in de kinderopvang kunnen kinderen soms maar één op de drie weken terecht op hun eigen kinderopvang. Daarom starten zij noodgedwongen een eigen kinderdagopvang, die ze binnenkort letterlijk op de stoep van de Vlaamse minister van Welzijn, Hilde Crevits, organiseren. ‘We willen de minister met de neus op de feiten drukken. Dit is niet alleen een Brussels probleem.’ Lees meer

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.