Management
Kinderopvang in een gedeelde ruimte? Zo maak je het gezellig
Een kantine waar het ruikt naar bier of de rumoerige hal van een schoolgebouw. Kinderopvangorganisaties zitten soms in een ruimte die zij delen met andere gebruikers. Wat betekent dit voor kinderen? En hoe zorg je ervoor dat zo’n gedeelde ruimte toch aantrekkelijk, veilig en gezellig is?
‘Wil je samenwerken in een ikc, dan is dat niet alleen een bestuurlijk feestje’
Integrale kindcentra (ikc) zijn een belangrijke beweging naar bredere ontwikkelmogelijkheden voor kinderen. Dat vindt Anna Mars, strategisch en juridisch adviseur voor kinderopvang en basisonderwijs, die de stap willen zetten naar samenwerking. Wat zijn de mogelijkheden? En vooral ook: waar loop je tegenaan bij de vorming van ikc's en hoe tackel je die hindernissen?
Opinie: Wie bepaalt straks wat goede kinderopvang mag kosten?
De discussie over een mogelijke DAEB-status voor de kinderopvang wordt vaak gevoerd vanuit de gedachte dat meer publieke sturing automatisch leidt tot meer zekerheid. Maar wie verder kijkt, ziet vooral nieuwe risico's ontstaan. Dat betoogt Natascha van der Post, voorzitter BVOK.
Als je medewerkers alleen nog het broodnodige doen: hoe voorkom je quiet quitting?
De luiers worden verschoond, de kinderen krijgen te eten en ze worden op bed gelegd. Uiteraard voeren je medewerkers alle broodnodige taken uit, die op een kinderopvang moeten gebeuren. Maar wat als dat stapje extra niet wordt gezet? Daar is een term voor: quiet quitting. Hoe voorkom je dit bij je personeel?
Kinderen zien diversiteit, ook als wij doen alsof het er niet is
Nederland is een super diverse samenleving. Toch behandelen we kinderen soms alsof iedereen hetzelfde is. Volgens Jochen Devlieghere, professor gezinspedagogiek, is dat niet goed: ‘In die krampachtige drang om iedereen hetzelfde te benaderen, ontkennen we soms dat diversiteit bestaat.’
Op de cover Lativa El Ouali
Lativa El Ouali is directeur van het Peutercollege (kdv, peuterspeelzaal met vve) en het Talentencollege (kdv met vve en bso) in Rotterdam-Zuid.
Nieuwe column Melany Pinchetti ‘Kwetsbaar leiderschap’
Vorig jaar, voor we met het team een uitje hadden, las ik een brief voor, uit het hart. Mijn hartslag ging omhoog en er zat een stevige brok in mijn keel. Mijn brief aan het team ging over verbinding hebben met elkaar binnen een team.
Mijn laatste column
Dit is mijn laatste column voor Kinderopvang Totaal Management, voor mij nog steeds Management Kinderopvang. Ik schrijf deze column namelijk al meer dan 25 jaar. In eerste instantie als journalist en moeder, de laatste jaren vanuit het perspectief van mijn wethouderschap met kinderopvang in portefeuille. Ik ben gestopt als wethouder en ik stop met deze column.
Column ‘Weet ze wel wat ze doet?’
Soms zit ik in mijn kantoor en vraag ik me af of de pedagogisch professional van groep drie eigenlijk weet wat ze doet.
5 tips voor management volgens montessori
Samen het werk in de kinderopvang en de ontwikkeling van het kind verbeteren. Dat is het doel van de – Engelse – Montessori-opleiding voor managers in het kinderdagverblijf. Wat heb jij nodig volgens de ‘Montessori way'?
