Eind juni werd de sector verrast met de aankondiging dat de Kinderopvanggroep, actief in Tilburg en Zuidoost-Brabant, zichzelf wil opsplitsen en gaat fuseren met vier onderwijsbesturen. De zomermaanden zijn gebruikt om te onderzoeken of deze fusie er daadwerkelijk komt. Geert de Wit, een van de bestuurders van de Kinderopvanggroep, geeft uitleg en achtergronden bij deze opmerkelijke stap.

Veel kinderen in Tilburg-West kampen met taalachterstand, armoede en een gebrek aan ervaringen die hun leeftijdgenoten vaak wél hebben. De Jenaplanbasisschool Jeanne d'Arc gooide het roer om en trok ouders en andere samenwerkingspartners de school binnen, zodat die kinderen nieuwe kansen krijgen. Saskia Brock van Humankind: 'Je zou dit alle kinderen in de wijk gunnen.'

Samenwerken in de Zomerschool en mede-organiseren van kunst- en cultuur- weken; het zijn twee activiteiten die kinderopvangorganisatie Junis en onderwijspartijen gezamenlijk organiseren om kinderen meer kunst en cultuur aan te bieden. Creativiteit als een van de pijlers onder de doorgaande ontwikkelingslijn.

Leiderschap en de manier waarop hier vanuit een organisatie invulling aan wordt gegeven, is cruciaal voor diens voortbestaan. Een duidelijke visie op leiderschap geeft richting aan de manier waarop dit in de praktijk kan worden vormgegeven. MIK & PIW Groep - een organisatie actief op het gebied van kinderopvang en sociaal werk in Zuid-Limburg - zet in op inspirerend leiderschap. Een proces vanuit de organisatie beschreven.

Zestien jaar geleden begon Carla van den Breemer vlak bij het dorp Soestdijk haar agrarische kinderopvang De Boerderij. Een oase in het groen, met royale buitenruimten voor elke groep. Regelmatig worden de stallen om de hoek bezocht. 'Vorige week hebben we met z'n allen op keukentrapjes appels geplukt.'

De uitspraak 'Eten is weten en eten is geweten' van Louise Fresco zette mij aan het denken.

Smallsteps heeft tussen de tachtig en negentig locaties in de regio Zuid-Holland, van Den Haag tot de Bollenstreek. Bart Reinking (32) is locatiemanager van twee bso's en een peuteropvang. 'Kinderen stoeien eerder met de meester dan met de juf.'

In de kinderopvang zeggen we geen nee tegen ouders.

Je bent directeur-eigenaar van een landelijk gastouderbureau en een kinderopvangorganisatie, en duurzaamheid staat hoog in je vaandel. Je ambitie is om de meest circulaire gebouwen voor kinderopvang en scholen te maken. Dan begin je toch gewoon zelf een bouwbedrijf? Dat deed Sebastiaan Dekkers met twee studievrienden. Het doel: aansprekende circulaire gebouwen maken voor de kinderopvang, het onderwijs en de woningmarkt!