Het klinkt misschien als een druppel op een gloeiende plaat, maar het is op z’n minste een flinke stap voorwaarts: een traject op maat waardoor zij-instromers laagdrempelig kennismaken met de kinderopvang en als zij dat willen direct kunnen doorstromen in een bbl-traject.
Een traject dat is ontstaan door de unieke samenwerking tussen Samenwerkende Kinderopvang, Nova College en Randstad Zorg en Welzijn. Want de nood is hoog, onderstrepen alle partijen, en de volgende stap naar nieuwe gekwalificeerde pedagogisch professionals moet nu gezet worden.
Traject op maat
‘Afgelopen vrijdag is het voorschakeltraject gestart. Zes personen starten met een oriënterend opleidingsprogramma om op een laagdrempelige manier kennis te maken met het werken/leren in de kinderopvang’, vertelt Samenwerkende Kinderopvang op haar website. ‘Na dit voorschakeltraject stroomt de zij-instromer eind januari 2023 door naar de bbl-opleiding Pedagogisch Medewerker (MBO, niveau 3). Vanaf het voorschakeltraject ontvangt de nieuwe medewerker salaris voor de gewerkte uren (16-28 uur per week). Daarnaast worden de volledige opleidingskosten door de nieuwe werkgever betaald.’
Werken en leren combineren
Nova College had al een intensieve samenwerking met Les Petits Kinderopvang, één van de 14 organisaties binnen de koepelorganisatie Samenwerkende Kinderopvang. ‘Via de beroepsbegeleidende leerweg (bbl) kun je werken en leren combineren. Je bent dan in dienst bij de kinderopvangorganisatie en leert daar 2 tot 4 dagen per week on the job. Eén dag per week krijg je theorielessen bij ons op school’, aldus Marja Hellemons, Opleidingsmanager bij Nova College.
Nieuwe kandidaten via Randstad
Om nieuwe potentiële kandidaten te vinden voor dit bbl-traject, en de instroom niet alleen kwantitatief maar ook kwalitatief te vergoten, zocht Samenwerkende Kinderopvang contact met Randstad. ‘Een groot compliment naar Samenwerkende Kinderopvang en het Nova College’, stelt Saskia van Wieringen, directeur Randstad Zorg. ‘In korte tijd hebben we samen gekeken naar wat er wél kan: een maatwerktraject om zij-instromers kennis te laten maken met de mogelijkheden in de kinderopvang. Na dit eerste traject kunnen geïnteresseerden nog beter bepalen of zij werken in de kinderopvang écht als hun volgende stap in de carrière zien.’
‘Zo snel mogelijk doorschakelen naar andere regio’s’
Marjolijn Minnema, HR Directeur van Samenwerkende Kinderopvang, zegt erg enthousiast te zijn over deze eerste pilot. ‘Mooi om op deze manier de expertise vanuit zowel het onderwijs als het bedrijfsleven te kunnen gebruiken. Wij willen zo snel mogelijk doorschakelen naar andere regio’s. Wij zijn hiervoor al in contact met een aantal andere regionale opleidingscentra. Met onder andere deze samenwerking streven wij ernaar om de kinderopvangsector in 2023 te verrijken met minimaal 200 nieuwe gekwalificeerde pedagogische professionals. Als één van grootste kinderopvangorganisaties van Nederland leveren wij daarmee een substantiële bijdrage aan de grootste arbeidsmarktuitdaging die de sector ooit heeft gekend.’
Bron: Samenwerkende Kinderopvang
Veel kinderopvangondernemers willen in deze tijden van enorme inflatie en personeelstekort hun medewerkers extra belonen voor hun inzet en loyaliteit. Maar als houder van een kinderopvang ben je natuurlijk gebonden aan de Cao Kinderopvang. Welke mogelijkheden zijn er binnen de cao voor een extra beloning of vergoeding? Lees meer
Is er ook nog aan gastouders gedacht?
die vallen altijd buiten de boot.
Ook gastouders zijn professionals en de bureaus komen personeel tekort.
Waarom worden de gastouders nooit ergens bij betrokken? Heel erg jammer.