Home Tags Management

Management

Pauline Schellart over trends en veranderingen

Pauline Schellart over trends en veranderingen

De kinderopvangbranche moet veranderen, dat is duidelijk. Maar welke kant moeten we op? Pauline Schellart, bestuurder van de Kober groep, doet tijdens het Jaarcongres Management Kinderopvang op 21 april een paar bruikbare suggesties.
Reinoud Kroese over toezicht en handhaving

Reinoud Kroese over toezicht en handhaving

Teveel kindercentra kiezen voor de weg van de minste weerstand, zegt Reinoud Kroese, jurist bij Pulito Advies. In plaats van zich te verweren tegen onterechte handhaving wordt ervoor ‘gekozen’ om die boetes en/of dwangsommen dan maar te betalen, in de hoop daarmee ergere schade te voorkomen. In zijn workshop op Jaarcongres Management Kinderopvang geeft Reinoud tips hoe je daar beter mee om kunt gaan.
Financiën en bedrijfsvoering
Afbreken van onderhandelingen: wat zijn de gevolgen?

Afbreken van onderhandelingen: wat zijn de gevolgen?

We zien en horen het vaak de laatste tijd: kinderopvangorganisaties die vanwege de crisis hun voorgenomen plannen niet kunnen uitvoeren. En die zich daardoor uit reeds gestarte onderhandelingen over bijvoorbeeld de bouw van kinderopvangvoorzieningen moeten terugtrekken. Wat zijn hiervan de juridische en financiële gevolgen? En is er een mogelijkheid om problemen te voorkomen?
Financiën en bedrijfsvoering
Flexibel factureren per kwartier

Flexibel factureren per kwartier

Uurtje-factuurtje? De eigentijdse kinderopvang gaat nog een flinke stap verder. Er komen steeds meer flexibele vormen van kinderopvang en daarbij passende automatisering. Sommige kinderopvangorganisaties bieden ouders de mogelijkheid om per kwartier opvang af te nemen. De automatiseerder draait er zijn hand niet voor om. ‘We kunnen indien nodig per minuut factureren.’
De inrichting als visitekaartje

De inrichting als visitekaartje

Het gebouw en de inrichting van een kindercentrum zijn het visitekaartje van een organisatie. In deze tijd van toenemende concurrentie dus iets om aandacht aan te besteden.
Financiën en bedrijfsvoering
Flexibiliteit maakt kinderopvang duurder

Flexibiliteit maakt kinderopvang duurder

In het tweede deel van zijn analyse over de kostprijzen in de kinderopvang, gaat Tony Weggemans uitgebreid in op het recente onderzoek van B&A naar de kostprijsopbouw van de kinderopvang. Hij bekijkt de onderzoeksresultaten niet alleen vanuit het perspectief van de consument, maar ook vanuit het belang van het ministerie.
De ruimte als derde pedagoog

De ruimte als derde pedagoog

Hoe kan een kind rustig een boekje lezen in de leeshoek, wanneer er wild gespeeld wordt in de bouwhoek er vlak naast?

Betere handhygiëne door Heel gewoon, Handen schoon

Onderzoek laat zien dat pedagogisch medewerkers in minder dan de helft van de momenten waarop de handen gewassen moeten worden, ook daadwerkelijk hun handen wassen. Zo komt er nooit een eind aan diarree en snotneuzen bij de kinderen. Het programma Heel gewoon, Handen schoon verbetert de handhygiëne.
Financiën en bedrijfsvoering
Over uren

Over uren, dagdelen, kostprijzen en tarieven

Over uren, dagdelen, kostprijzen en tarieven
Financiën en bedrijfsvoering
De pijn van failliet gaan

De pijn van failliet gaan

Transparantie. Niet je kop in het zand steken. Op tijd maatregelen nemen. Dat zijn adviezen aan organisaties die in financiële problemen dreigen te raken. Liever nu onaangename maatregelen dan straks failliet. Failliet gaan doet pijn en niet zo’n klein beetje.
Nieuwsbrief Abonneren