Financiën en bedrijfsvoering
16 okt 2018
Opslaan

Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

Private equity in de kinderopvang hoeft niet altijd te vloeken

Avatar
Redactie Kinderopvang
De overname van de KidsFoundation (Smallsteps, Zus en Zo etc) door de Canadese investeerder Onex leidde tot kritiek vanuit de sector op dergelijke constructies. Want publiek geld voor de kinderopvang, moet toch ook in de kinderopvang blijven? Tijd voor het tegengeluid. Jeanine Lemmens, CEO kidsFoundation: ‘Ik wil afgerekend worden op kwaliteit, niet op de organisatievorm.’
iStock
Premium
Premium

Wil je dit artikel lezen?

Neem Kinderopvangtotaal.nl een maand gratis op proef. Na een maand stopt het abonnement automatisch.

  • Onbeperkt alle premium artikelen lezen
  • Online de artikelen uit het magazine lezen
Bekijk de mogelijkheden

Al abonnee? Log dan in

Vakblad Management Kinderopvang

Type bestuur drukt stempel

Er is al jaren discussie over 'maatschappelijke' versus 'commerciële' kinderopvang. Vanuit de politiek, maar ook soms vanuit de sector zelf, is er een roep om een verbod op winstuitkeringen in de kinderopvang. Ook wordt de inhoudelijke kwaliteit van organisaties met winstoogmerk soms in twijfel getrokken. Maar hoe zit het eigenlijk met de bedrijfsvoering? Marijke Luijting deed daar onderzoek naar.
Achtergrond

Ramon Rikken: ‘We gaan op de arbeidsmarkt van een tekort naar een overschot’

Op korte termijn wordt er in de kinderopvang een tekort aan pm’ers verwacht, vooral in de zomermaanden. Dat bleek uit een onderzoek van het Platform Kinderopvang Werkt! Maar in de periode daarna is een kentering op komst, aldus Ramon Rikken, ondernemer en voorzitter van het Platform.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.