Op de cover Maja Jankovic ‘Geen opvang onder 6 maanden’| Camera’s op de groep?| Gratis VE in Zeeuws-Vlaanderen| Werken met vakspecialisten| Professionele zeggenschap ‘Meebeslissen geeft meer werkplezier| VE voor expatkinderen| Groepsondersteuners ‘Zijn we ermee geholpen?| Hoogleraar Pauline Slot ‘Opvang als tegenkracht polarisatie’
Cameratoezicht in de kinderopvang: een onderwerp dat veel reacties oproept. Het debat hierover laaide op onze redactie op nadat kinderdagverblijf Happy4Kids in Dordrecht werd gesloten nadat op camerabeelden bleek dat medewerkers onder meer tegen kinderen schreeuwden en hardhandig optraden. De reden dat hier bewijs van was? Camera's op de groep.
Eigenwijze Kinderopvang & Ontwikkeling is een echt familiebedrijf: de drie kinderen van oprichter Charlotte zijn er allemaal bij betrokken. Op hun eigen nieuwbouwlocatie in het centrum van Den Bosch hebben ze hun eigen werkwijze van de grond af kunnen vormgeven, geïnspireerd door Reggio Emilia.
Kinderdagverblijf Happy4kids in Dordrecht werd eind 2025 gesloten nadat de GGD had vastgesteld dat de locatie niet veilig was voor kinderen. Uit camerabeelden bleek dat medewerkers onder meer tegen kinderen schreeuwden en huilende kinderen negeerden. Het riep de vraag op: moet cameratoezicht in de kinderopvang de standaard worden? Of tast dat het vertrouwen in de medewerkers en de privacy van zowel medewerkers als kinderen onnodig aan? En: wat zegt wet- en regelgeving over cameratoezicht binnen de kinderopvang?
Verandertrajecten vragen veel van een organisatie. Wat komt er kijken bij zo'n traject, wat zijn valkuilen en succesfactoren? En wat vraagt dit van het (midden)management? In deze serie gaan we op zoek naar antwoorden op deze vragen. We trappen af met Marco Snoek, lector Leren en Innoveren aan de Hogeschool van Amsterdam.
In deze rubriek bespreekt Ruben Fukkink een recent onderzoek voor en over de kinderopvang.
In mijn organisatie werken collega's met verschillende achtergronden, overtuigingen en tradities. Dat zie je bijvoorbeeld aan andere eetgewoonten, feestdagen en rituelen. En in de maand waarin veel medewerkers vasten, verandert ook het ritme van de dag. Sommige collega's slapen anders, hebben ‘s middags minder energie of kijken uit naar het moment dat ze naar huis kunnen om samen te koken en te eten.
Maja Jankovic is recent begonnen als senior manager bij Het Kleine Huis in Amsterdam, een antroposofische opvang met vier kdv- en twee bso-groepen. ‘Ook ik heb nog veel te leren, zeker op het vlak van de antroposofie.'
‘Ieder kind tot en met vier jaar moet vier dagen per week gratis naar de kinderopvang kunnen. Alleen zo zorgen we voor écht gelijke kansen. En zo hebben ouders de ruimte om de zorgtaken eerlijk te verdelen. De kinderopvang is voor veel ouders nu hartstikke duur. D66 wil de kinderopvang ook toegankelijk maken voor ouders met een laag inkomen en voor niet-werkende ouders.'
‘Ik stop veel tijd en energie in kinderen van expats. Ze krijgen vaak vier dagen per week VE om de Nederlandse taal te leren, maar vervolgens gaan ze naar internationaal onderwijs of ze verhuizen terug.' Dat vertelt een pp'er uit expatregio Eindhoven. ‘Natuurlijk is het leuk om kinderen uit veel verschillende culturen op te vangen,' vervolgt ze, ‘maar ik had die tijd ook kunnen steken in kinderen die hier blijven wonen of van wie Nederlands echt de tweede taal wordt.' Wij vroegen ons af: is het wel wenselijk dat VE-subsidies naar hoogopgeleide, vaak welgestelde expats gaan? En wat zijn de regels eigenlijk?
Het leek het afgelopen half jaar vooral te gaan over de gevaren dan wel de zegeningen van de DAEB, oftewel de diensten van algemeen economisch belang. En na het lezen van de laatste DAEB-notitie vanuit het ministerie ben ik niet honderd procent overtuigd dat de invoering van de DAEB de beste oplossing is.
Van en met elkaar leren. Dat is het idee achter intervisie. Ook je leidinggevende competenties kunnen verbeteren met intervisie. Sectorbureau Kinderopvang werkt! helpt je op weg met een handige intervisiemethode in vier eenvoudige stappen.
Kinderopvang is goed voor de ontwikkeling van alle kinderen, dat heeft onderzoek al vaak aangetoond. In Zeeuws-Vlaanderen begon bestuurder Rianne Vons 4 jaar geleden al met gratis kinderopvang. Met groot succes. Inmiddels is ze met collega-organisaties begonnen met gratis voorschool voor de 1400 peuters in Zeeuws-Vlaanderen. Weer met succes, én veel nieuwe medewerkers.
Net verschenen: het Handboek Certificering Groene Kinderopvang: een praktische gids voor locaties die natuur structureel willen verankeren in hun pedagogische praktijk.
Pedagogisch professionals ervaren regelmatig frustratie wanneer ouders zich niet aan regels van het kinderdagverblijf houden.
Steeds meer kinderopvangorganisaties werken met groepsondersteuners. De vraag is natuurlijk: zijn management en pedagogisch professionals geholpen met deze relatief nieuwe functie en extra handjes? Het Centrum Inclusieve Arbeidsorganisatie (CIAO) deed onderzoek naar de toegevoegde waarde van groepsondersteuners in de kinderopvang. En dat levert goed én minder goed nieuws op.
Een muzikant, sporter, kunstenaar of technisch expert op de groep: steeds vaker zetten kinderopvangorganisaties ‘vakspecialisten in.' Het idee is niet nieuw, maar biedt wel perspectief. Junis Kinderopvang startte afgelopen jaar een pilot om te onderzoeken wat het concreet doet met kinderen, collega's en ouders. De uitkomst? Het effect gaat (gelukkig) veel verder dan alleen ‘leuk en afwisselend'.
Kinderopvang is allang niet meer alleen een oplossing voor werkende ouders, ook de positieve invloed op de ontwikkeling van het kind is inmiddels onbetwist. Maar de invloed is breder, zegt hoogleraar Pauline Slot: ‘Pedagogisch professionals kunnen het verschil maken voor een samenleving met gelijke kansen en meer samenhang.' En dat is goed nieuws in tijden van individualisering en polarisatie.
