Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

Column: Zeggenschap

Als ik terugblik op 2023 en op wat we met PPINK allemaal hebben bereikt, ben ik vooral heel trots op één ding: de motie die is aangenomen in de Tweede Kamer over professionele zeggenschap in de kinderopvang. PPINK laat echt de stem van de pedagogisch professionals horen in Den Haag. En we hebben hier, mede dankzij de inzet van Tweede Kamerlid Jacqueline van den Hil, nu echt stappen in gezet. Uit het aannemen van die motie blijkt dat iedereen het belangrijk vindt dat we professionele zeggenschap voor pedagogisch professionals op de kaart zetten. Aan ons nu de taak om te onderzoeken hoe we dat het beste kunnen doen.
Zeggenschap in de kinderopvang
https://static-content.springer.com/image/art%3A10.1007%2Fs41189-023-2367-x/MediaObjects/41189_2023_2367_Fig1_HTML.jpg
Myrte van Gurp is pedagoog en directeur van PPINK; de beroepsvereniging voor Pedagogisch Professionals in Kinderopvang.
Eerder dit jaar hielden we een peiling onder pedagogisch professionals over zeggenschap in de kinderopvang. De uitkomsten hiervan zien we als een thermometer, een eerste indruk. In elk geval kwam duidelijk naar voren dat de professionals graag willen dat er naar hun voorstellen wordt geluisterd. Dat hierover wordt nagedacht én dat ze meegenomen worden in de besluitvorming rond onderwerpen die betrekking hebben op hun vak. Denk bijvoorbeeld aan het verbeteren van de kwaliteit van de opvang, het inrichten van een nieuw gebouw of richtlijnen en protocollen die worden ontwikkeld.
Pedagogisch professionals willen meepraten en meebeslissen op een moment dat het nog echt van invloed is op datgene wat is bedacht of voorgenomen. Dat is waar het om gaat bij professionele zeggenschap. Maar wat is er nu voor nodig om dat voor elkaar te krijgen? Tijd en ruimte, zeker. Met het personeelstekort in de kinderopvang ontbreekt het daar veelal aan. Maar misschien nog wel belangrijker: een open organisatiecultuur. Een cultuur waar het management open staat voor ideeën en inbreng van de pedagogisch professional. Een cultuur waarin je het gevoel krijgt dat er niet óver jou en je werk wordt beslist, maar mét jou.

‘Ik ben vooral trots op de motie die is aangenomen in de Tweede Kamer’

Mijn wens voor 2024 is dan ook dat we doorpakken met professionele zeggenschap in de kinderopvang. Door meer autonomie bij onze beroepsgroep maken we het vak voor de huidige en toekomstige professionals aantrekkelijker. Zo blijven mensen gemotiveerd en houden ze de kwaliteit in hun werk hoog. En dat is zó belangrijk; voor de professionals, de kinderen en hun ouders. Voor nu en in de toekomst.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.